【独自性を磨け】【22卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の経営コンサルタントの2次面接詳細 体験記No.11744（横浜国立大学大学院/男性）（2021/4/15公開）

自己紹介→テーマ発表→思考時間→発表→質疑応答

論理性を注意した。しかし、面接官の反応はよろしくなかったため、施策への発想力や独自性が足りなかったと思う。

面接官2名のうち、1名はフランクな方であった。一方でもう1名は年次も高く、厳かな雰囲気を出していた。

なし

ワンキャリア

人口減少問題を抱えている地方の人口回復のための対策施策は？

若者に対して移住の際に助成金を出す

深堀された

移住してきた人にのみ助成金を出すのは、平等性が失われると思いますが、どうですか？
→おっしゃる通りです。では、若者に対してではなく、子どもがいる家庭に対象を変更してもよろしいですか。

わかりました。では、外部の人をどのように呼び込みますか？助成金のみで来てくれますか？
→確かに、助成金のみでは足りないと考えます。そこでプラスとして、PR活動を行うという施策を取ります。

具体的にはどのようなPRですか？
→地方での生活を体験してもらうためのPRです。具体的には空き家などを無償で提供し、一定期間そこに住んでもらうという体験をしてもらいます。それによって、都会で暮らすことよりも地方で暮らすことの方がメリットが上回ることを目指します。

PR活動や助成金は現在でも行われている方法ですがそれ以外に何かないですか

企業を誘致するというのはどうでしょうか。助成金やPR活動では、最終的に移住を決定するのは家庭・個人になります。しかし、企業を誘致すれば、その企業の社員の方は半強制的に移住するしかなくなるため、先ほどの施策より効果が見込めるかと考えます。

深堀された

その地区に企業が移ることにメリットはありますか？
→土地代が安いことです。特に、人口増加が見込めるのであれば、空地を無償提供してもよいと思います。企業側からしたら土地代が浮くため、コスト削減に繋がります。

先ほどの助成金やPR活動と、企業誘致ではどちらを重視しますか？
→企業誘致です。理由は、助成金やＰＲ活動は見込める効果が薄いうえ、資金が必要です。しかし企業誘致であれば、それらが軽減されるためです。