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株式会社サンケイビルマネジメント 報酬UP

サンケイビルマネジメントの本選考ES(エントリーシート)一覧(全3件)

株式会社サンケイビルマネジメントの本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。卒年や職種による設問の違いや傾向をつかむために、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

サンケイビルマネジメントの 本選考の通過エントリーシート

3件中3件表示
男性 22卒 | 中央大学 | 女性

Q.
志望動機

A.
不動産管理の仕事に関わることで、ビルに関わる全ての方々に貢献したいからです。私は、○○の田舎と○○の2つの街で暮らした経験から、不動産に関わる仕事に興味を持ちました。それぞれの街に住む人々にあったまちづくりがなされており、人々のために不動産を活かしてよりよい街を作る仕事に魅力を感じています。その中でも、不動産管理の仕事は、今あるビルを活かして人々や地域に、長期に渡って良い影響が与えられる点が魅力的だと考えます。貴社はオフィスビルからレジャー施設まで、幅広い物件の管理を担っており、互いの管理で得たノウハウを活かして、質の高いサービスの提供に繋げられる点が魅力的だと考えます。私は、長期インターンシップでカスタマーサクセスを担当した経験から、傾聴力を身に付けました。これを活かして、建物に関わる全てのステークホルダーの調整を担い、より良い提案をすることで、ビルに関わる全ての方々に貢献したいです。 続きを読む

Q.
自己PR

A.
私の強みは、「逆境を前向きに捉えて楽しむことができる点」です。コピーダンスサークルの活動で学園祭のステージに出場した際、メンバーの怪我や体調不良が相次ぎ、5人で出場予定だったところ、急遽新入生と2人での出場を余儀なくされてしまいました。そこで、欠場という手段を取ることもできましたが、この状況を何とか楽しむことができないかと考えました。欠場になってしまったメンバーにも楽しんでもらうため、衣装の製作の補助やダンスのアドバイス等を積極的にお願いしました。それぞれの特技を活かして練習を進めた結果、自分たちの負担を減らすことに加えて、欠場メンバーとも一緒にステージを創り上げることができました。欠場メンバーからは「出場できなかったけれど一緒にステージを創り上げることができて嬉しかった」との声をいただくことができました。この強みを活かして、どんな状況でも前向きに捉えて楽しむことで困難を乗り越えたいです。 続きを読む

Q.
学生時代の取り組み

A.
長期インターンシップでSNS運用を担当し、売上を2倍に伸ばしたことです。サイト訪問者の95%がSNSからの流入であり、フォロワー数を増やし、知名度を上げることが売上に繋がると考えました。そこで、多くの人の目に触れることが重要だと考え、投稿数を重視した投稿を行いました。しかし、投稿数は多いものの、それがいいね数やフォロワー数に繋がらないことが課題でした。そこで同僚と協力し、SNSに強い他社の投稿分析を行いました。計10社の投稿を分析したところ、視覚的な情報の伝わりやすさが重要だと判明しました。そして、SNSの基礎や画像の加工方法について学べる講習を探し、積極的に参加しました。投稿後にはいいね数やサイト流入数を分析し、マニュアルを作成しました。マニュアルに基づく投稿と分析、改善を続けた結果、約5千人だったフォロワー数は1.9万人にまで増大し、売上を2倍に伸ばすことに成功しました。 続きを読む
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公開日:2021年11月1日
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男性 21卒 | 中央大学 | 女性

Q.
あなたが当社を志望する理由を教えてください。

A.
建物の価値を向上させ、建物を利用する人や街に貢献したいからです。私は○○サークルの幹部や地元の○○専門店のアルバイトの経験から、長期的な信頼関係を築き、建物や人を支える不動産管理に携わりたいと考えるようになりました。貴社は5つの基幹業務を通して、オフィスビルからホテル、レジャー施設まで幅広い物件を管理しており、質の高いサービスを提供できると考えております。入社後は、私の強みを活かしリーシング営業やテナントの満足度向上など、PM業務を通して貴社に貢献したいです。 続きを読む

Q.
あなたが学生生活で最も打ち込んだことと、そこから得たことを教えてください。

A.
○○サークルの幹部として、マンネリ化した合宿に手を加え離脱率を下げました。以前から、運営担当の2年生の離脱率が約2割という問題がありました。このままでは運営に支障が出ると考え、離脱率を0割にするという目標を立てました。離脱者を対象にアンケートを実施すると参加意欲の低下が判明したため、最も注力したのが年4回の合宿地の変更です。私は旅行会社との懸け橋になるべきだと考え打ち合わせを担当しましたが、条件を考慮した場所の変更が困難でした。しかし、事前に必要経費を計算し、施設の比較表を作成することで最適な場所に変更し、目標を達成しました。この経験から、当たり前を疑い、従来の方法に工夫を施すことで目標を達成する力を身に着けました。 続きを読む

Q.
あなた自身を自由にアピールしてください。

A.
私の強みは、「状況に応じて自分の役割を見極めることができる」ことです。この強みを活かし、○○専門店のセール時に接客と並行して全体の指揮を取ることで閉店危機を回避しました。客数減少により閉店危機の店舗に、月1回のセールを提案しました。セール日は行列が絶えずスタッフの連携が困難でしたが、接客と並行して人の配置・商品補充の指示を行うことで連携を支えました。その結果、セール日以外の客数も増え、閉店を回避しました。将来は、この強みをテナントやオーナーの方々など、多様な立場の方々と関わる際に活かせると考えております。 続きを読む
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公開日:2020年6月12日
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25卒 | 非公開 | 男性
通過

Q.
◆ゼミ・研究室・学業で取り組んだ内容を入力してください。 ※ゼミや研究室に所属されているかたは、ゼミ名・研究室名を明記の上、入力してください。 記載例:「〇〇ゼミ/○〇研究室で〇〇を行っていました。」 200文字以下

A.
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公開日:2024年6月13日

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18卒 | 工学院大学 | 女性
内定

Q.
学生時代に最も力を入れて取り組んだことを聞かせてください。

A.
カフェでのアルバイトで顧客満足度を30点から70点にアップさせふことに尽力しました。私の働くカフェは店外まで行列ができるほどの人気店のため、従業員が急いで商品を提供しようとするあまり、ドリンクの質が低下してしまい、顧客満足度が常に30点代と低評価でした。そこで、店舗として2ヶ月で60点までアップさせるという目標を立て、私はアルバイトの代表として目標達成に向けて周りを巻き込み、取り組みました。 続きを読む
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公開日:2017年10月13日

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サンケイビルマネジメントの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社サンケイビルマネジメント
フリガナ サンケイビルマネジメント
設立日 1977年3月
資本金 6000万円
従業員数 122人
決算月 3月
代表者 岡本雅之
本社所在地 〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目2番9号
電話番号 03-6880-9850
URL https://www.sankei-building-management.jp/
NOKIZAL ID: 1570342

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