【挑戦と絆、未来への架け橋】【21卒】 三菱商事 総合職の通過ES(エントリーシート) No.36138（首都大学東京/女性）（2020/7/6公開）

大学祭の新企画として○○を立案し実現させた。 大学祭実行委員会にてチームリーダーを１年間務め、チーム内の信頼関係を築くことよって各メンバーの士気向上を図った。 コロナウイルスの影響で廃棄せざるを得ない生花を消費者のもとへ配送するサービスを構築した。 旅行代理店にて業務効率化のための社内マニュアルを作成し、従来の3倍数の顧客対応を実現させた。 続きを読む

新企画として○○という特徴を活かした企画を行ないたいという思いから立案したが、それまで（機関）や報道関係者との接点が皆無であった委員会にとって極めて困難な企画であった。大学と委員会内から許可を得るために（人）のこれまでの取り組みなどについて徹底的に調べ、（人）を呼びたい理由や講演内容についての企画書を作成した。（機関）とのコネクションをいち早く構築するため、大学内で最も（機関）と近い存在である部署を探し出しメールで連絡を取ったところ企画書を（機関）職員へ送付していただくことができた。（機関）との会議では学生の立場が弱くなるのを防ぐため、事前に会議内容を決定し会議の進行を担った。未経験で知識のない報道対応や（人）の当日の移動経路などについて意見をいただき、委員会として可能な案を提示することでスムーズにすべての関係者が納得する形で企画を成功へ導くことができた。 続きを読む

局内では各担当が明確に分かれているため、全体での仲間意識のない局でありその雰囲気を変えたいと思い局長を務めた。まずは局長として信頼を得るため局員一人一人と向き合い密にコミュニケーションを取ることで状況や考え、士気の高め方を把握し、自分の思いを伝えることで互いの目標のすり合わせを行なった。それを踏まえ会議の方針を変更した。当初は各局員の進捗報告のみを行なっていたが、報告は文書共有で済ませ相談や不安事項の共有の場とした。相談に興味を持たせるためそして意見を他局員から引き出すため、口頭発表ではなく紙に書いてもらう、挙手制ではなく指名制にする、グループに分け意見を出してもらうなどに取り組んだ。これにより局内の仲間意識が生まれて信頼関係を築くことができ、局員が各々の存在価値を見出し士気向上につなげることができた。 続きを読む

国内外問わず信頼される経営人材になることが夢である。これまでの経験、特に大学祭実行委員会局長としての経験を通して様々な立場で活躍する人々と関わり交渉を重ね、一つの目標を全関係者で達成することに強くやりがいを感じた。そこで商社という、多岐にわたるビジネスパーソンと関わり事業の中心に立つ機会の多いフィールドにおいて信頼されるリーダーになりたいと強く思う。リーダーとして、世界の限りある資源を未来に引き継いでいくことに取り組みたい。 続きを読む

①留学中の写真である。当初全く友人のいない状況だったが、授業などを通じて知り合った友人と親しくなり食事やホームパーティーに積極的に参加することで交友の輪を広げた。 ②委員会同期の写真である。局長としてチームを支え導いていくだけでなく、周囲の局員から支えられていたことで強い信頼関係で結ばれるチームを作り上げたことを象徴している。 続きを読む