【自分らしさを発揮しよう】【22卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングのコンサルタントの内定者のアドバイス詳細 体験記No.11039（京都大学/男性）（2020/11/18公開）

特に就活を辞めるよう指示されたり、一方就活を好きなだけ続けていいといったことに関しては明言されませんでした。しかし、内定承諾期限が早いことから、暗に就活を辞めることを指示されているように感じました。

インターンでの評価がかなりその後の選考に影響します。そのため、インターンでどれだけバリューを発揮できるかが重要だと思います。ただし、そのバリューの発揮の仕方については唯一解があるわけではなく、まとめるのがうまいでもアイデア力があるでも、チームの雰囲気をよくできるでも、そこは問われないです。そのため、自分らしさを出すことを心がけるべきだと思います。私の場合は、議論のまとめ役を行いつつ誰も置いていかないでみんなの意見を平等に扱うことを意識し、そこを評価されたと感じました。

インターン後に選考に進んだ人の中で内定が出る人と出ない人の違いについて、どれだけ素直かつ論理的に人事の方の質問に答えられるかだと思います。パートナーの方との面談でどれだけ評価が高くても、人事の評価があまりだと落ちているという印象です。そのため、人事との面接は特に慎重に臨みましょう。

少し先程の質問と答えに被るところがありますが、インターンの評価はとても重要です。インターンの内容次第で3つのルートに大きく分けられ、評価が低ければ低いほど内定から遠ざかります。そのため、インターンでの振る舞いには気をつけましょう。他のコンサルティングファームさんを受けて、コンサルワークに慣れておくことをおすすめします。

内定者に対して、疑問を解決するための座談会を用意してくれた。