【論理的に差別ポイントを伝える】【22卒】日本総合研究所の冬インターン体験記（文系/システム企画・PMコース）No.14719（早稲田大学/男性）（2021/5/19公開）

上流大学の志望企業ランキング上位にコンサル業が多く、ITの世界に足を踏み入れてみようと感じたため。インターン申込まではあまり企業のことを知らなかったが、調べるうちにSEとしてプロジェクトをまとめていく業務に興味を持つようになったため。夏インターンの際にはあまり深く考えずに応募していたが、その時の企業研究が功を奏して冬インターンに参加できた。

まず、夏インターンに参加するために過去の体験記を見て自身の志望動機を作った（この時点で就職活動を本格的に行っていなかったため、内容は月並みであったように感じる）。夏の段階でESは通過しウェブ面接があったため、他の企業との差別できるポイントを中心に調べていた（夏にはそのポイントと自分の強み・やりたいこととを全く結び付けられておらず、落選した）。しかし、その際の応募のおかげで冬インターンに参加できるようになった。

社員の方が論理的かつ的確に質問をしてくださるため、求められた答えを面接の際に簡潔に答えられるかは大事だと感じた。特に他社との差別ポイントは結構あるため、その部分でどうしてそこに惹かれたかを伝えられると有利に進むと感じる。

エントリーシート → 最終面接

今後、学部・院において研究したい専門テーマとその理由をご記入ください。(400) / 現在力を入れていること（研究、部活、学外連携、社会活動等）をご記入ください。(400) / 自己PRをご記入ください。(400) / インターンシップに期待すること、試してみたいことをご記入ください。(200)

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

400字でオーソドックスな形であったため、的確に自分らしさを伝えられるよう努力した。

就活サイトの合格例を参考に、「インターンに期待すること」の欄を作成した。あとは使いまわしていたガクチカ、自己PRなどを記入していた。

ONE CAREER

Web会議ツールZoomを使用

非常に穏やかで優しい雰囲気だった。しかし、いざ面接となると質問は鋭く、どうしてそのような行動を取ったか、どうしてウチなのか、といったところを追及された。

結構鋭く追及されたため、しっかりインターンの段階からどうしてその行動をしたのか・どういう自分の強みが発揮されたのかといった点を深掘りしてから臨むべきだと感じた。その上で、しっかり質問に応えようという意識が功を奏した。

学生時代一番力を入れて取り組んでいることを教えてください。

大学におけるサークル運営の補佐である。高校時代のリーダー経験から「メンバーシップ」の重要性を痛感し、自らが指導する立場でなくとも、自らに求められている役割を積極的に見つけて遂行することを念頭に置いて行動している。それゆえ、サークルの副幹事長及び会計に就任し、幹事長の方向性に協調しながら他の会員の意思を尊重した意見の実現を心がけております。具体的な行動としては、自身の得意な事務作業を引き受けたほか、几帳面な性格を生かして決定事項には本当にそれで皆が満足するのかという点で細かく助言を行っている。その結果、サークル員との友好な関係を築けている他、幹事長から「補佐がなければ自分は幹事長を全うできなかった」との評価をいただいた。

どうしてこのインターンシップを受けようと思ったのか。

自身は自分の好きなことであれば熱中して向き合えると考えているため、業界研究で興味を持ったコンサルティング業が将来働くにあたって真摯に取り組める関心度の高い職種であるのかを自分の目で確かめたいから。また、社会に対する影響力の強い金融分野に携わり、自身が自信を持つマネジメント能力がいかに社会では通用しない生温いものであるかを身を染みて感じることで、自身の内省及び更なる向上に繋げたいと思ったため。

なし

なし

新規サービス導入にあたっての事業選択型グループワーク

資料を配布され、適宜社員に質問を行いながら、ベンダーやツールをどのように組み合わせていくべきかグループで話し合い、最後に発表を行った。

SE（PM）としての働き方。現実はそう単純ではないが、様々な要因が絡む中で、何を優先し、その後の事業も見据えながら最善の選択を選び抜く、という事業の重要性を感じた。

新規サービス導入にあたりPMとして費用・効果の面からどの案を採用するか

1日目にやったこと

オンラインによる業界・企業・事業説明が中心だった。グループワークとしてビジネスにおける重要性といったようなグループディスカッションっぽいものも行った。フィードバックも頂いた。

2日目にやったこと

対面開催（一部オンラインとのハイブリッド式の班もあった）。1日目とは異なる班で、新規事業立案グループワークおよび発表を行い、フィードバックを受けた。最後に社員座談会の場も設けて下さった。

人事役員

なし

インターンシップ中はそのワークに関する内容で常に質問を行える環境であった。昼食後の休憩時間や最後の社員座談会ではざっくばらんにフランクな姿勢でお話を聞くことができた。フィードバックでは非常に的確な指摘を受け、論理性の高さを感じた。

特にとても大変だったことはあまりなかったが、発表が迫る中で、様々な選択肢の中でどれを選ぶのが最善か、班員の中で目標意識が完全に定まっていないにも関わらず決断を下す必要があった点が難しかった。1つの選択肢を取ると別の問題も生じるといったトレードオフの状況で議論が紛糾することもあった。

同じ班の中では、長いグループワークの時間で雑談も時折交えながら、お互いの就職状況の話もして皆いい距離間で話をすることができた。

資料も実際の業務に近い踏み込んだ内容も多く、1日ながら実際にSEの方が行っているような大枠をつかむことができた。特に、内販中心で業務内容がある程度固定されている部分もあるため、本当に同じような点を苦労し、業務に向かっているのだろうなという印象を受けることができた。

特に必要な知識はなかったように感じるが、オフショア開発や送金機能など、金融ならではのSIer用語といった点はより理解を深めているとグループワークの際に必要以上に社員の方に質問しなくて済んだのかなと感じた。

インターンも実際の業務に即した内容が中心だったため、SEとしての働き方を感じることができた。2日目の対面形式の際には、昼食は社員食堂で取ることができ、実際に働いていらっしゃる方々の横で食事をとることができたので雰囲気を感じとることができたため。

社員の方の高い論理性にまだまだ及ばないなと感じたため。実際に発表した中で、自分達が課題として残していた部分だけでなく、気付かなかったポイントまで指摘され、実際に業務においてそこまでの高いレベルを要求されているのかと感じた際に、自信を感じることはできなかったため。

実際の社員の方と接する中で、とても穏やかで優しい雰囲気の方が多かったというのを感じたため。また、社員座談会の中で、シンクタンク業界の中でもホワイトであると豪語されていたのも印象的だった。業務に即したインターンの内容もなかなか面白かったため、やりがいを感じられそうだった。

早期選考ルートに進んでリクルーターがつくため、ある程度通常選考よりも早い段階で選考が進むと感じたため。実際に自身は早期選考に応募していないため、どのようなルートなのかは分からない。

インターンシップ参加者には早期エントリーの応募が来る。実際に応募すれば早々にリクルーターがついていたようだが、自分は通常選考に進んだ。

もともと応募した段階では深く考えていなかったが、SEという職業がどのような職務であるのかを理解することができ、SIer業界に関心を持つようになった。その中で、自身がどのような強みを発揮できるのか、といったところを実際にグループワークの中でどのような立ち回りができたかを中心に振り返ることで、より志望動機を作りやすくなったように感じる。

ウェブ面接の際に感じたように高いコミュニケーション力・論理力がどの社員の方にも共通してあると感じた。ITならではのバリバリ感がいい意味でなく、穏やかな雰囲気であったため、がつがつしてお互いを削り合うような社風が向いていないと感じていた自分にぴったりの会社なのではないかと感じた。その後もホワイト企業を中心に見るようになった。