【高学歴限定、洗練プログラム】【22卒】日本Ｍ＆Ａセンターホールディングスの夏インターン体験記（文系/1day業務体験）No.11560（早稲田大学/男性）（2020/11/12公開）

まずは高収入という部分に惹かれた。予約だけで参加可能であったが学生は東京大・京都大・早稲田大・慶應義塾大などの高学歴に限られており、洗練されたプログラムが用意されていると感じたから。オンライン化が進む中で対面のプログラムであったから。

特に特別なことはしていない。企業の周辺情報は調べ、企業のホームページで下調べをした程度である。どのような業務内容をしており、どのようなところに強みを持っているのかを調べた。

10年後のM&Aセンターの業務を考えよ。/ M&Aの受け入れ先はどの企業にするべきか。

1日目にやったこと

まず会社の説明を30分程度受け、1時間半×2程度でグループワーク&発表。前半1時間で話し合い＋30分で発表。後半のグループワークは時間が押していたためかあまり時間を取らなかった。本来はその場で書類選考という噂もあったが、そんなことはなく書類選考の案内を受け帰宅した。

普通の社員

なし

M&A相手の企業選定のグループワークにおいては各企業を選択した理由について的確かつ鋭い指摘が社員さんの方から行われた。特にそこで的確な返しが求められていたわけではないが、実際の業務であれば厳しい意見を言われるのであろうという印象を受けた。

1人だけであったため苦労したことはあまりなかった。しいて言えば、グループワークのため積極的な発言が求められる中、自身だけが発言するわけにもいかずグループの中でのチームワークが必要であった。時間にある程度余裕があったが、発表する上で議論した内容をまとめるのが技量が必要だった印象。

対面であったため、オンライン上のグループディスカッションとは異なった役割分担・自分の立ち回りを認識できた。実際に就業するときにはオンラインばかりではないと思うので、実際に人を前にしてうまくチームワークを育みながら議論を進めていくという経験ができた。

知識を深めておけばよかったというよりは普段の考え方をよりクリティカルなものにしておけば議論において皆をあっと驚かせる意見を出すことができたのかと思う。

一つ一つの案件に向かって様々な要因を考え、総合的に必要なことを決断するといった業務において、自身のマネジメント能力は必要であると感じたから。各企業の社長との関わりが中心であるようなので、対人能力が必要だと感じた。激務であるがやりがいがあるため楽しいと思えたら続けられると感じたから。

マネジメント能力の高さは自身も自信があったが、それ以上に中小企業の社長さんたちと関わる対人能力であるとか、今後の展望を見抜く力などがまだまだ足りないと感じた。そもそも新卒採用は少ないようなので他の優秀な学生の中で自分は埋もれてしまうと感じたから。

優秀な人材に囲まれもまれながら自分を成長させ、その激務に応じた高い給料をもらう自身の姿が想像できてしまったから。本来自分はそこまでの激務を希望していなかったが、働き甲斐を感じることで激務でも取り組みたいと思えるような業務があるのかもしれないと感じたから。

インターンシップへの参加によって本選考の書類選考への道が開けるから。まずインターンシップの参加案内が高学歴の生徒にしか届いておらず、選考ルートが閉ざされているから。

コンサルティング業や金融業を希望していた。シンクタンク及びコンサルティングファームのインターンシップへの応募を行っていたが自身の能力ではES通過すら難しく、自信を無くしていた。自身の得意な事務作業・マネジメント能力を生かせるような業務内容を希望していたが、実際にどのような業務をしているのかは分からず、インターンシップを経てそれらを知りたいと思っていたがそのチャンスすら与えられていなかった。

コンサルティング業や金融業を希望していたものの特に具体的な企業は考えていなかった。しかしインターンシップへの参加を通して、志望業界で絞る以上にやりたい業務内容で絞っていったほうがよいのかなと感じた。より幅広く企業を見ていく必要があるとも感じたが、そうなるとより絞っていくのが難しく、自分の好きなものとは何か分からなくなった。