【22卒】日本総合研究所の夏インターン体験記（理系/DXエンジニアコース）No.15119（中央大学大学院/男性）（2021/5/28公開）

「夏は○○総研という企業のインターンシップに挑戦したい」という一つの軸を決めてインターンシップの選考を受けていたから。特に、プログラミング経験が必須でかつ、参加すれば早期選考に乗れることが期待できる日本総研に興味を持った。この時点で日本総研がどういう企業なのかは何も知らなかった。

ワンキャリアや外資就活にて、インターンシップ選考の面接で聞かれる内容やWebテストの内容を予習した。

個人面接で、自身の経験から協調性があるかをよく見られていたように思える。Webテストは出来が悪かった割に通過したのであまり重視していないように思えた。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

今後、学部・院において研究したい専門テーマとその理由をご記入ください(400)/自己PRをご記入ください(400)/インターンシップに期待すること、試してみたいことをご記入ください(200)/使用経験のあるプログラミング言語を選択ください(複数選択可)/使用経験のある言語について、それぞれ経験年数をご記入ください

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

チームで成果を出した経験と、その中で自分がどのように活躍したのかを文章を読んですぐイメージできるような文章構成を意識した。

ワンキャリアで通過ESと通過していないESの特徴をおさえて、それを意識しながら自身のESに反映させた。

ワンキャリア/外資就活

市販のwebテスト対策本を一周したのみ。

玉手箱：言語、非言語、性格

玉手箱の一般的な問題数と制限時間

これが本当のWebテストだ

ZoomのURLにアクセスして、そのまマ軽く挨拶をしたのち面接をし、終了後退出する一般的な流れ。

非常に和やかな雰囲気だった。オンライン面接は慣れているかどうかなどの軽いアイスブレイクから始まり、面接の受け答えもしっかりと耳を傾けてくれていた。

笑顔で論理的に話すことは常に心掛けた。また自己PRにて、過去の集団経験の中で活かした「傾聴力」という強みをアピールしたことにより、プログラミング経験があるだけでなく、それを活かしてチーム開発にも取り組める素質をアピールできたことが評価されたと思う。

インターンシップに期待すること、試してみたいことをご記入ください。

DXの考え方とアジャイル開発の手法を学んだ上で、チーム開発の流れや完成したアプリケーションに対して、御社のメンターからフィードバックをいただけることに期待しています。また、2日間でJavaアプリケーション開発をすること自体が初めての経験なので、自身のプログラミング能力やチーム開発力を活用していかにアイデアをアプリケーションに落とし込めるか、自身の腕試しとして貴社のインターンシップに参加したいです。

自己PRをご記入ください。

私の強みは高い傾聴力です。私は学部時代のサークルにて、総勢20人の○○チームのリーダーを務めました。私は○○という1つのチームで本番の舞台発表を成功させるために、自身の強みを生かして「班員一人一人が主体的に練習に参加するチーム」を作ることを決意しました。具体的には、練習中班員に「今練習した部分の良かった点、改善点」等をフレンドリーに質問し、その返答を尊重した上で、自分の意見を発信するよう心がけたのです。また、練習外の飲み会の場では、各班員との話し合いの中で、自分の描く発表舞台の共有や、班員の練習に対する希望などのヒアリングをしました。これを続けていくうちに、班員自らが現状のチーム課題を考え、改善案を発信するチームが完成しました。最終的には本番の舞台も練習通りのパフォーマンスを発揮できたことから、私は自身の高い傾聴力をもってして、リーダーとしてチームに貢献できたと自負しています。

なし

ワンキャリア、外資就活

Androidアプリケーションのチーム開発(Java)

1日目: 企業説明→グループ発表&自己紹介→テーマ説明→チーム開発
2日目: チーム開発→スライド作成→グループごとに成果発表→FB→社員座談会

Androidアプリケーションのアジャイル開発

Androidアプリである家計簿アプリの追加機能をJavaでチーム開発

1日目にやったこと

企業説明にて、日本総研というビジネスモデがやや特殊なSIerについての解説が行われた。その後、Zoomのブレイクアウトセッションを用いてグループに分かれて自己紹介を行い、その後、開発のテーマ発表。その後は終了時間までチーム開発をおこなった。

2日目にやったこと

1日目の続きの開発を行いつつ、発表に向けてグループで一つのスライドを作成した。その後、グループごとに成果発表をプレゼンテーションし、投票により優勝チームを決定した。最後に社員座談会が行われた。

人事

なし

各グループにメンター社員が一人ついていた。チーム開発中に、こちらからメンターへチャットで連絡を取り、定期的に進捗を報告することを推奨されていた。プログラミングをする際は、公式のリファレンスを参照することが大事だということをフィードバックされた。

メンターから声をかけられることはほぼなく、グループとして積極的にメンターに進捗を報告しないとフィードバックをいただけない状況だったので、自分の開発を進めながら報告の準備もしなければいけないことには難しさを感じた。また、グループ内でもプログラミングの能力に大きな差があったため、それらのフォローをしながら自身の開発を進めることにも苦労した。