【未来の食を支える革新】【23卒】クボタの事務系総合の本選考体験記 No.36844（非公開/非公開）（2022/7/25公開）

・大学（院）で最も力を入れて勉強している（したいと考えている）内容を記入して下さい。
・自身の転機となったエピソードを自身の関わりを交えて具体的に教えてください。
・興味のある事業と希望職種
・上記で選んだ事業（製品）や職種の志望理由を記入して下さい。
・あなたの夢を、具体的に語ってください。
・最後に、あなたの魅力を一言で教えて下さい！

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

分かりにくい言葉や単語を使うことを避け、なるべく端的に伝えられるよう心掛けた。

ONE CAREERや就活会議に掲載されている企業のエントリーシートを参考にした。通過しているエントリーシートから論理展開や構成を頭に入れ、そこに自分なりの経験やエピソードを交えて文章全体に一貫性を持たせるよう意識した。

ONE CAREER、就活会議

SPI、玉手箱、TG-WEBといった一般的なWEBテストの対策をしていた。

CUBIC：言語、数理。図形、論理

一般的な形式のものと同様。

なし

WEB面接

面接官の質問に対して端的に答えることができていた部分は評価されたと思います。面接時間も30分とそこまで長くはないため、より自分がどんな考えを持ってどういう行動をしたのかを伝えるために要点を抑えて回答するように意識していました。

面接全体を通して穏やかな雰囲気で行われた。会話ペースで話がテンポよく進んだため、話したいことを長々と話すというよりは質問に対して端的に回答していった。

なし

なし

（私が理系の大学院生だったため）なぜ研究職ではなく営業職を志望しているのか。

就職活動を始めた去年の6月頃は研究職や技術系の職種を志望していました。ただ、いろいろな企業の説明会や社員の方のお話を聞く中で、自分にあった働き方を考えた時に、自社だけでなく他社の人も含めた様々な人と協力して新しい価値を生み出していくような仕事がしたいと考えるようになりました。また予備校のアルバイトで生徒の悩みを聞いてそれに対して一緒になって解決していくことに今もっともやりがいを感じているので、将来働く際にもそのように顧客の課題に対して一緒に取り組んでいきたいと考えています。そうした理由から今就職活動においては研究職ではなく、周りの様々な人と関わりのある営業職や企画の仕事ができるポジションで働きたいと考えています。

学生時代に一番力を入れて取り組んだことについて教えてください。

〇〇の大会を自ら企画、開催したことです。従来の大会は〇〇で行われ、チームごとに試合数が異なることなど不満を感じている人が多くいました。そこで私はどのチームも同じ試合数が保証される〇〇の大会を企画しました。初めて大会を企画するということもあり、開催に向けて参加者と会場スタッフの協力を得ることに最も苦労しました。具体的な対応としては、初対面の相手でも積極的に連絡を取り、参加を呼び掛けました。またスタッフとの連携構築のため会場施設を訪問し、打ち合わせを行いました。その結果、大会当日は〇〇チーム計〇〇人が参加する大会を実現し、多くの人から試合数の多さを評価され、目標としていた大会の開催を成し遂げました。

WEB面接

最終面接だからといって（志望動機などは特に）熱意ばかりで話すだけでなく、なぜクボタで働きたいと考えているのかなど、しっかりと論理だてて話すことを意識した。

1次面接に比べて面接官の年次が高かったため（おそらく最終面接ということもあるが）、少し厳かな雰囲気で行われた。時折笑顔で話が進む場面があったが、基本的には少し厳格な印象を受けた。

なし

なし

入社以降どんな仕事をしていきたいか。

私は御社に入社した場合には農業機械の営業の仕事に携わりたいと考えています。そう考えるきっかけとなったのは、大学の授業の一環で農作業を経験する機会があり、その際に農作物の管理の大変さ、難しさを強く実感しました。また現在日本では農家の減少、高齢化が進み、農作業の省力化や生産効率の高いスマート農業の推進が課題となっていると思います。それらの課題に対して農業機械の営業担当として勤めて、将来的には課題解決に繋がる企画を先導していける人財になりたいと考えています。そのためにまずは営業の仕事や農業機械の販売会社での研修を通じて現場目線で仕事を経験し、農家の方々は何を求めているのか、という点について理解していきたいと考えています。

クボタのスマート農業の課題は何だと思うか。

一つ大きな課題としては、まだまだ普及率が足りてないことがあると思います。これは社員の方からもお聞きしたことなんですが、やはりお金の面でなかなか手が出せない農家の方もいる中でどうシェアを伸ばしていくか、が課題になっていると思います。また同じ業界でもヤンマーさんや他の業種からの農業ビジネスへの参入、特にICTなどの先端技術を強みとする企業の参入の傾向が強まる中で、どのように普及率を上げていくかが今重要な課題であると私は感じています。
（以降深堀質問）
〈あなたならどのように改善しますか〉
まず一番にスマート農業の取り組みの認知度を上げることが必要だと思います。農家の方の年齢層が上がる中でICTなどパソコンやタブレットでの管理ができるものが受け入れられやすいかと言われると少し難しい部分があると思うので、その点について販売会社の方と現地に出向いて説明会や展示会を十酢するなど、スマート農業の一端を目で見て感じてもらうことが第一歩として取り組むべきかなと思います。