内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地(全国転勤あり)や年収・福利厚生の待遇面【内定後の課題・研修・交流会等】内定承諾前に他の内定者含めた懇親会があった。【内定者の人数】数十人規模と思われる。【内定者の所属大学】MARCHや地方国立、私大もいた。【内定...
芙蓉総合リース株式会社 報酬UP
芙蓉総合リース株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを16件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地(全国転勤あり)や年収・福利厚生の待遇面【内定後の課題・研修・交流会等】内定承諾前に他の内定者含めた懇親会があった。【内定者の人数】数十人規模と思われる。【内定者の所属大学】MARCHや地方国立、私大もいた。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社から内定をいただいたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】私は...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。非常に魅力的に感じていましたが、全国転勤や職務内容などを再考した結果、長く続けていけそうな企業様に決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため不明【内定者の人数】辞退のため不明【内定者の所属大学】...
【内定を承諾または辞退した決め手】より社風が一致する他社に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】課題や研修はなし。懇親会はあり。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】就職活動の状況を踏ま...
【内定を承諾または辞退した決め手】面接官の態度に疑問が残る節があった。人の芙蓉と言われているが、懐疑的になってしまった。他の第一志望群の企業に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】なし【内定者の所属大学】なし【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社に内定をいただいたため。自分のやりたいことがあまりできないと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納...
【内定を承諾または辞退した決め手】社風に魅力を感じた、社員の方々がとても穏やかで良い印象を受けた【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあと、数週間時間...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退、より志望度の高い企業から内定をもらったため【内定後の課題・研修・交流会等】座談会はあるが、参加しなかった【内定者の人数】50名ほど【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】はやめに回答を...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾/業務内容と会社の雰囲気、業界の立ち位置など【内定後の課題・研修・交流会等】内定者と社員数名による懇談会【内定者の人数】3~40人【内定者の所属大学】中堅国公立、MARCHレベル【内定者の属性】分からない【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】業務職から総合職に転換した際の給与の高さ。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定から1週間後ごろに内定者面談があります。その時に...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した決め手は、本音ベースでのリース業界でのやりたいことをがなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】本社に行き、実際に仕事しているようなところを見せてもらえる。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】関わった人の雰囲気。裁量権の大きさ。女性でも長く働けること。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも他社の選考を受...
【内定後の企業のスタンス】内定後は本社見学や社員座談会など複数のイベントを実施してくださいました。他社の選考を辞めるように言われたということは一切ありません。【内定に必要なことは何だと思うか】面接ではとにかく端的かつ説得力のある受け答えをすることが大切だと思います。そのためには、なぜリース業界を志望するのか、その中でもなぜ芙蓉総合リースなのかをそれぞれ複数の根拠用意しておくべきだと思います。最終面接では、あえて厳しい雰囲気で問い詰めるような質問もされましたが、一種のストレスチェックのようなものだと思うので焦らず堂々としていた方がいいです。面接中は表情も見られていると思うので笑顔も忘れずに面接に臨んでください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】答えにくいような質問をされた時も、笑顔で前向きな回答ができる人は内定を勝ち取れたのではないかと考えています。質問に対して考え込んでしまったり、不味いと感じたことが顔に出てしまったりした人は残念ながら不合格となってしまったのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】相手の質問に対して話しすぎないということが大切だと思います。面接を通じて、テンポ良く会話を進めたいという面接官の想いを感じたので、あえて突っ込みどころを残した簡潔な回答をどんどんした方が結果的に評価は高くなると思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、すぐに人事部長との面談をセッティングしてくださいました。そこでは、選考と関係なく何でも質問してよいという雰囲気でした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後に人事の方と面談が設定されて、多くの質問ができた。そのあとに当社に来てほしいと言われた。ただ拘束はなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】リース業界について、深い理解は必要が必要であると思う。「なぜリース業界なのか」「なぜ芙蓉総合リースなのか」この2つに関しては自分なりの経験を交えて簡潔にわかりやすく話すことができれば内定に大きくつながると思う。また人柄についても重視されていると感じた。自分は明るい感じで評価されたので、大きな声をだしたり、笑顔話したりなど小さなことでも徹底して行うべきだと思う。また学業についても触れられるので準備したほうがいい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】2つあると思う。1点目は人柄である。自分は明るい人ですよと大げさになるくらいアピールしたほうがいい。2点目は何事も簡潔にわかりやすく答えた事。相手は何人も面接をしていて忙しいと思うので、そういう時にスムーズに面接ができれば高評価につながる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】わりと重い雰囲気で面接を行うことが多かった。なので、そのような雰囲気に流されず、元気よく面接に挑むと高評価につながるのではないかと思う。それこそ、話の内容というよりは所作の部分が重要であると率直に感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に、人事の方と30分程の質問会を実施しておりためになった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定通知面談ののち、一応の承諾期間(5日間ほど)を設けられるものの、直接お願いすれば多少の猶予は与えられる。【内定に必要なことは何だと思うか】面接時間が最終面接まですべて20分であるため、質問されたことに簡潔に述べることを意識しなければいけません。またほぼすべての質問はESをもとにしたものであるため、ES作成の際には面接で話すことを前提として作成するとよいでしょう。全体的に浅く広くの面接であるため、自己分析は欠かせません。学業のことやアルバイト等については一通り話せるようにしておきましょう。同業他社とのちがいについてはあまり問われることはなかったですが、なぜリース業界を志望するかについては問われます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接でどれだけ多くのエピソードを話し、自分という人間を知ってもらえるかが重要になります。私の場合は面接でのテンポ感をかなり意識していたため、限られた時間の中でもより多くの質問をしてもらえたことが良い方向に働いたと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】何度も指摘するが面接時間はすべて20分と非常に短い。そのため話しすぎには注意しなければならない。聞かれたことだけに答えることは必須だ。また他社に比べて面接官はドライな印象。そこでも気持ちを崩さず、自らの思いを伝えられるように励む必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員2人、学生複数の社員座談会が設けられ不明点を解消することができた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】時期的にも遅い時期であったため、これからも就職活動を続けるのかという意思確認はあった。しかし、特に制限されることもなかった。他社の選考状況に関してはよく聞かれた。【内定に必要なことは何だと思うか】時期的にも遅い上に面接時間も短いので、それまでの就職活動での内容を凝縮した形で進めなくてはいけません。一つの質問に対しても、どれだけ短い言葉で深く話せるかが鍵です。また、人柄で採用をしている企業(ESや質問の内容などから)ですので、自分の性格などに関しては、具体的なエピソードなどを持っておくと良いと思います。また、SPIが通った後にもう一度、説明会が開かれるので、そちらに参加することは絶対のように感じました。そちらで社長が登壇したり、航空機オペレーティングリースの詳しい説明などがされます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析の深さが最も重要だと思います。私自身は、この企業ではありませんが、人材系の方とOB訪問という形で、30人以上と話をさせていただきました。そこで、第一印象や話して見ての感想・フィードバックをいただけたので、他の方の自己分析よりも多角的にまた、客観的にできたのだと考えています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】時間が短いことが思ったよりも大変です。一次面接では話しきれないこともあり、受かったか微妙でしたが、2次以降は対策をしっかりうちました。具体的には、時間を測った話なれるようにしました。面接の残り時間を考えて、できれば3問〜5問くらいの質問には答えた方が良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定に関しては断ってしまったので、特にはございませんでした。しかし、面接の途中で内定者に会える機会についてはくれるとのことでした。
続きを読む会社名 | 芙蓉総合リース株式会社 |
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フリガナ | フヨウソウゴウリース |
設立日 | 1969年5月 |
資本金 | 105億3200万円 |
従業員数 | 856人 |
売上高 | 7085億3800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 織田寛明 |
本社所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目1番地1 |
平均年齢 | 41.3歳 |
平均給与 | 891万円 |
電話番号 | 03-5275-8800 |
URL | https://www.fgl.co.jp/ |
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