【22卒】リンクアンドモチベーションの冬インターン体験記（理系/コンサルタント）No.14472（京都大学大学院/男性）（2021/5/12公開）

当時まではずっと技術系の職を中心に見ていたが、サポートしていただいたキャリアアドバイザーから全く別の組織コンサル、人を相手にする仕事にも触れてみてはどうか？といったアドバイスを受けてインターンへの参加を考え始めた。

面接において自分のこれまでのライフイベントについて深掘りされるという情報を得ていたため、モチベーショングラフを作成して整理した。

自己理解の深さが重視されていると思う。また、論理力のみならず、相手の心に訴えかけるエモーショナルな面も評価されていそう。

エントリーシート → 最終面接

これまでの人生における挫折経験を教えてください

webで入力

採用サイトのマイページから提出

挫折経験を聞かれていると同時に、それをどう乗り越え、そこから何を学んだかで人柄を見ようという意図があると考えて取り組んだ。

特別なことは何もしていない。これまでの自分の経験をキャリアアドバイザーとともに深堀り、整理していたので、それをわかりやすく表現しようと努めた。

なし

簡単なアイスブレイクから入り、その後面接開始。面接終了後は逆質問の時間が設けられ、終わり次第終了。

面接官は初めからかなり雰囲気を和やかなものにしようとしてくださり、学生陣が自らの人柄を最大限表現できるように、配慮してくださっているのだなと感じていた。

端的に話すことと自己分析をしっかりと行えていることを示すために、話すときはストーリー性が伝わるように注意した。

自分の人生を3つのステージに分けてそれぞれについて簡単に説明してください

一つ目が高校1年生まで、二つ目が大学1年生まで、三つ目が現在まで。一つ目は無我夢中でやりたいことややるべきことを盲信して努力し続けていたフェーズ。二つ目は高校1年で野球部途中退部という挫折を経験し、自信を失いながらも、自分の中で大事なものは何だったのかをもう一度振り返れたフェーズ。三つ目は失った自信を取り戻すため、また再認識した自分の中での大切なものを踏まえて、高い目標の達成を目指して努力し、成長したフェーズ。

自信を失ったのちにチャレンジした大学での経験を踏まえて、モチベーションを途切らせないために必要だと感じた要素は何があったか

何のためにやるか、という動機付けが自分の中で明確に持てているかどうかと周囲との関わり合いの中から多くの視点を取り入れる柔軟性を持って挫折しそうなタイミングにおいても、その物事を新しい視点から捉え直すことができるかどうか。これらは高校での自己流にこだわりすぎて、また完璧を追い求めすぎて、自分で自分を苦しめてしまった経験やただ何となく、惰性で続けてしまい、途中で練習の厳しさに耐えられなくなったといった経験から抱いたもの。

なし

なし

組織コンサルの業務体験型ワーク

事前に共有された資料を参考にモチベーションエンジニアリングを実践する
アンケート結果をもとに企業の状態を分析し、参考資料をもとに変革プランを作成、提案する

組織コンサルにおける企業分析と変革プランの作成、提案の仕方

顧客企業の業績回復のために現状分析を行い、変革プランを提案せよ

1日目にやったこと

簡単な企業概要説明の後、早速組織コンサル体感ワークを行った。1日目は顧客企業の状態分析ということで、社員を対象にとったアンケートの結果を参考に、その企業が今どのような状態にあり、どのような課題があるのかを分析した。

2日目にやったこと

1日目に特定した顧客企業の課題をもとに、どのような変革を起こせば改善されるかを考えた。顧客企業の社員にどのように課題を自覚させ、変化を起こし、それを定着させるか、を参考資料をもとにプランニングした。

コンサルタントの十数年目の方

なし

作成した変革プランを提案した際、数字だけでなく相手の心を動かすような伝え方を意識すべきというフィードバックを受けた。また、企業が変革していく姿がイメージできるように、即実行に移せる形でプランを作成、提案するのが良いというアドバイスを受けた。

膨大な事前資料を読み込むこと、またそれに基づいて変革プランを作成し、提案するところまでを皆との合意形成をしながら行うこと。数十ページに及ぶ資料に加え、企業分析結果という数値ベースのデータ資料もあったため、それを読み込みながら共通認識をとり、チーム独自の提案を行うまで持っていくのがとても難しかった。