【20卒】野村総合研究所のアプリケーションエンジニアの面接の質問がわかる本選考体験記 No.7619（東京工業大学大学院/男性）（2019/7/24公開）

インターンシップ参加者限定の説明会・座談会

インターンシップ参加者限定で説明会が開催され、3月以降に一般の学生向けに行われる説明会を先取りした内容のものが開催された。

AEを志望する理由(400字)
あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えて下さい。
特に「なぜそれに取り組んだのか」「難しかった点」「その原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。(400字)

各就職メディアにある過去の体験談などを大いに参考にした。また、NRIの志望度合いを示すために、当社の手がけている製品名などを具体的に明示し、企業理解に努めていることをアピールした。

特になし。SPIの足きりはそれほど厳しいものではないと聞いている。

言語、非言語、性格診断

インターンシップを経験していたため、通常は3回+GDの計4回のステップを経るところ、2回の面接のみで内定が出る優遇ルートでの選考であった。評価されたポイントとしては、インターンシップで実際に見て感じたこと、さらに会社のIRページやOB訪問で得た情報を全て集約させ、NRIへの圧倒的な熱意を示せたことにあると思う。

雰囲気は非常に柔らかく、ネガティブチェックの印象が強かった。面接官との距離も近く、テーブルを隔てて行う会話形式の面接であった。フランクな場を演出してくれたため、緊張することなく質問に答えることができたと思う。

なぜSIer業界を志望しているのか、またなぜその中でもNRIを特に志望しているのか。

SIer業界を志望する理由：理系ということもあり、人が実際に使うものやシステムを作りたいという強い動機があった。これまでの大学院の研究で、どちらかといえば実態のある「ものつくり」よりも、「システム」に強い興味があり、大規模なシステム開発を手がけているSIerを志望するようになった。中でもNRIを志望する理由：これからIT技術はビジネスとますます直結していき、いわゆる「コーポレートIT」として業務効率化を行うことがメインであった従来のSIerビジネスから、「ビジネスIT」としてビジネスの中核としてIT技術を適用していくビジネスモデルへと転換していこうとする気概が他社SIerよりも強く感じられたため。

学生時代、困難に直面したときの対処法と、その経験が仕事でどのように活きるか。

学部時代の研究で行き詰った経験を話した。それまでは座学によるインプット中心の学習スタイルであったため、一つの明確な目標に向け自ら1年間の研究計画を立て、全て自分主体で進める初めての経験となった。私の研究は企業との共同研究であったことから先方との綿密なやり取りが必要不可欠であったものの、当初は不慣れな生活に忙殺され企業の方々との意思疎通を円滑に進めることができず、9月に行った研究進捗の中間報告で悪い評価を頂いた。私は社員の方からのフィードバックをもとに研究計画を練り直し、実験結果の考察についても納得のいく結論が構築できるまで指導教員と綿密な議論を繰り返し、最終的に目標としていたアウトプットを出すことができた。
上記の経験を話し、未知の分野に対して自ら学習して、フィードバックを基にプロジェクトを推進できる能力があること、またそれがNRIでのプロジェクトマネジメント業務などで存分に活きることを主張した。

他社との比較について深く追求されたことからも、やはり他社と比べどういった点に惹かれているのか、というマッチ度合いは深く見られていたと感じる。そのため、他社との比較を事業内容・社員の志向性・将来性といった様々な観点から述べたことは高評価に繋がったと思う。

1次面接の面接官よりも年次がぐんと上がったが、雰囲気は1次面接の時よりもフランクであり、拍子抜けした。あらかじめ、NRIに関する疑問点を解消する、という名目で8分間の逆質問タイムがあることをアナウンスされていたが、自分の場合は逆質問が思いのほか盛り上がってしまい、20分程度を逆質問に返答いただく時間として割いて頂いた。

NRIで必要な能力について

ありきたりですが、論理的に物事を考え、他人と密なコミュニケーションをとって物事を推進できる能力が何よりも重要だと述べた。システム開発では納期どおりに物事を進められるよう、きちんとタスクを分解し、パートナー企業とも綿密にやり取りすることが求められるため、上記の能力を発揮することがまず先決であると思う。これまで大学・大学院と5年間、勉学・研究へ熱心に励み、ある仮説を立てて、その結果を元に考察して対外的に説明し、再び仮説を立てる、というプロセスを常日頃から行っているため、上記の能力が私に備わっていることもアピールした。
それに加え、変化に柔軟に対応できる能力も重要であると答えた。今のSIer業界では、従来のウォーターフォール型の開発からいわゆるアジャイル型でスピーディなシステム開発の手法に変わっていくことが求められており、社内に知見がない新たな分野においても貪欲に知識を自ら身につけていく姿勢が不可欠である。そのため、自ら主体的に業界の変化へ立ち向かうことのできる能力が必要だと述べた。

他社SIerからもすでに内定を頂いているとの事だが、それでもなぜNRIを志望するか。

社員の志向性、という観点からNRIを強く志望する動機を示した。インターンシップで10人以上に及ぶ社員の方々とお会いしたり、OB訪問で社員の方々に密にお話しを伺った経験から、上昇志向の高さやコミュニケーション能力の高さは他社SIerと比べてもNRIが随一であると感じた。自身も、ファーストキャリアとして身をおく環境としては、待遇面ではもちろんのこと、自ら主体的に能力を身につけられる環境が最も好ましいと考えていたため、NRIが最も自分の適性にあっていることを主張した。また、そのほかの理由としては、上記に述べたことの繰り返しになってしまうが、「ビジネスIT」への取り組みが他社SIerよりも進んでいると感じたことも述べた。

内定を頂いた後も、他社で気になるところがあれば自由に受けさせてくれた。6月に電話で最終的な意思確認を示す前までは特に拘束もない模様。

NRIへの熱意をアピールする材料を作るため、OB訪問や説明会への参加をお勧めする。各ステップの面接の中で、NRIの主要顧客や、実際に手がけているシステムの固有名詞の名前、NRIが抱えている課題などを問われることもあるため、生の話を社員の方々から聞く機会があると良いと思う。また、OB訪問は評価シートにきちんとカウントされているとも伺ったため、熱意をアピールする一つの手段として有効にワークすると考えられる。

なぜSIer業界を志すのか、またなぜNRIを特に志望するのかをきちんと言語化できる学生が求められていると感じた。能力的に優秀な友人も、企業理解が十分に進んでいないまま面接に臨み、NRIのビジネスについて深く追求され落ちてしまった者もいたため、この会社の面接では企業研究が特に重視されると思う。

インターンシップへ参加することで選考ステップが大幅に省略されることから、夏・冬のインターンシップへの参加を強く推奨する。しかし、周りの友人の中にはインターンシップ選考で落選しても本選考で内々定をもらった学生もいたため、志望度合いが強いのであればめげずにチャレンジするといいと思う。

• 20代の成長環境
• 社員の魅力・実力
• 福利厚生・手当・働きやすさ

日鉄ソリューションズ株式会社

他社SIerも併願はしていたが、社員の優秀さ・給与面の2点を重視しNRIへの入社を決めた。インターンシップで多くの社員の方々とお話しをしたが、変化の流れが早いIT業界で能力を身に着ける貪欲さや、コミュニケーション能力の高さは他社SIerと比べても一歩抜きん出ていると感じた。内々定者の中には、他社SIerや外資のITコンサルと併願している人が多かったが、いずれにしても上記の2点を理由にNRIへの入社を決めている学生が多い印象を受けた。