- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. 広告業界の最先端を走る電通グループにおいて、エンジニアがどのような役割を担い、テクノロジーをいかに価値創造へ繋げているのかを肌で感じたいと考え、本インターンシップを志望しました。また、他の学生との交流を通じて、自身の学びとなる多様な刺激を受けたいと考えたから。続きを読む(全130文字)
【論理的思考が鍵】【23卒】アビームコンサルティングの夏インターン体験記(理系/コンサルタント)No.22193(名古屋工業大学大学院/男性)(2022/4/12公開)
アビームコンサルティング株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2023卒 アビームコンサルティングのレポート
公開日:2022年4月12日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2023卒
- 実施年月
-
- 2021年8月 中旬
- コース
-
- コンサルタント
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 1日間
投稿者
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
コンサル業界に漠然とした興味があったため、そのインターンシップに参加してみたかったのが一番のきっかけ。
アビームコンサルティングは日本発のコンサルティングファームで、人間関係がウェットと聞いていたので、興味を持ちエントリーした。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
エントリーシート:結論ファーストかつ、論理的に記述することを意識した。
SPI:問題集を2周して、どんな問題でも瞬時に解けるようにした。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
コンサル業界は特に高い論理性を求められる。同業他社も同様であるため、同業他社と比較した違いではないが、論理的にエントリーシートを記述することが大切だと感じた。
選考フロー
エントリーシート → 筆記試験
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年06月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験/インターンシップに応募した理由/セミナー動画・社員インタビュー記事の中で興味を持ったコンテンツとその理由
ESの形式
Webで入力
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESを書くときに注意したこと
結論ファーストで、かつ論理的に書くこと。そのために、自分の思考を整理した後言語化した。また提出期限の1週間前には書き終え、時間をかけて推敲した。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアなどを使い、前年度以前に受かった人のエントリーシートを参考にした。また提出期限の1週間前には書き終え、時間をかけて推敲した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2021年07月 上旬
- 実施場所
- 名駅のテストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
筆記試験の内容・科目
能力検査、構造把握力検査、性格検査
筆記試験の各科目の問題数と制限時間
SPIの量
筆記試験対策で行ったこと
SPI。参考書を2周した。1周目では参考書のすべての問題を解き、2周目では1周目に解くことが出来なかった問題、時間が掛かった問題のみを解いた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
史上最強SPI&テストセンター超実践問題集
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 100人
- 参加学生の大学
- 東大早慶が半分、残りのほとんどが旧帝や地方国公立。地方市立はあまりいない印象。
- 参加学生の特徴
- コンサル業界に興味を持つ学生が多かった。このインターンシップで優秀だと判定されたら、本選考において優遇があるからか、力を入れている学生が多かった。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 15人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの概要
企業の課題特定型のワークショップ(個人でのワークショップとグループでのワークショップの2つ)
インターンの具体的な流れ・手順
インターンシップ中に講義があり、その後、ワークショップを行う。最後に解説という流れだった。
このインターンで学べた業務内容
企業の課題を特定するうえで、重要となる点や流れを学ぶことができた。
テーマ・課題
ピザ屋のプロジェクトにおける課題特定/眼鏡メーカーの現在の課題特定
1日目にやったこと
・問題解決のプロセスについての講義
・ワークショップ
・ワークショップの解説
ワークショップは個人で行うものと、グループで行うものの2つがある。どちらもA3の紙に回答を書き、マイページに提出する。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
現場のコンサルタント
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
グループに一人コンサルタントがついた。主にその社員との交流があった。
課題特定に当たって情報の整理(グルーピング等)を行ったうえで加工することが大切であると言われたことが印象的だった。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
オンラインでのインターンシップだったので、対面と比較して意思疎通が難しかった。その中で建設的に議論を進めるために、議論に参加できていないメンバーに意見を仰ぐ等した。
また与えられる資料がとてもボリュームがあり、短時間で要点を掴むことがとても難しかった。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
グループワークを行う際に関わった。5名のグループで3名が主体的に進めていて、議論に参加する人としない人が分かれた。1日しかないため、積極的に議論に参加する必要があると学んだ。
インターンシップで学んだこと
問題解決の仕方を学ぶことができたことが一番の収穫だった。事項のまとめかたや思考の仕方を講義やアビームコンサルティングのコンサルタントから聞き、フィードバックを受けることで、その後のグループディスカッションの質が劇的に向上するほか、コンサルタントとしての素養を養うきっかけとなった。
参加前に準備しておくべきだったこと
問題解決をする上でのフレームワークを事前に学び、使うことが有効だと感じた。また資料の要点を短時間でつかむ練習をすることも重要だと感じた。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップ参加前はコンサルタントが実際にどのようなことを考え、どのような仕事をしているのかが理解できていなかった。
しかし、実際にコンサルタントから講義を聞き、ワークショップを経験することで、ある程度が解決した。また社員との交流を通して、社風を感じることができた。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップに参加したからと言って必ずしも内定が出るとは思わなかった。というのも、このインターンシップは参加者がとても多く、優秀者と認識されなければ、優遇がないからである。
しかし、インターンシップに参加することで、アビームコンサルティングの社風を知ることができた為、そういう意味では参加することが選考に有利に働くかもしれない。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
アビームコンサルティングの人間関係がウェットであることを体感することができた。コンサルタントはup or outの雰囲気があり、人間関係が希薄なイメージがあったため、人間関係がウェットなアビームコンサルティングで働きたいと強く感じることとなった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップは参加者がとても多く、優秀者と認識されなければ、優遇がないからである。インターンシップ参加者はSPIの免除があるが、インターンシップ選考に落ちてもSPIが免除されるケースもある。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップに参加したが、優秀者と認識されなかった。そのため特に企業からのフォローはなかった(優秀者が企業からフォローがあったかは不明)。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
一つの企業だけでなく業界全体に価値を提供し、変革を行うことができることに魅力を感じ、コンサル業界とSIer業界に興味があった。
元々は自動車メーカーに興味があったが、自動車メーカーのインターンシップや業界研究を通して、自動車業界全体の変革を行いたいと感じてからは上記2業界に強く志望するようになった。
このインターンシップに参加した後、人間関係がウェットなアビームコンサルティング返信の志望度が上がった。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
人間関係がウェットで、迅速な対応ができるコンサルティングファームという印象を受けた。
人間関係について:グループについていたコンサルタントが、ワークショップの合間に積極的に声がけをしてくれて会話が弾んだ。これにより、入社後もコミュニケーションが多い環境で働くことができると感じた。
迅速な対応について:日本にヘッドクォーターがあるため、外資系のファームと比較し、大きな決断が早いと学んだ。
以上2点より、アビームコンサルティングはやりがいをもって働くことができると感じた。
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アビームコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
