- Q. 志望動機
- A.
アビームコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2022年5月16日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- コンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- りそな銀行
- ホーユー
- 小林製薬
- Mizkan J plus Holdings
- 旭化成
- ソフトバンク
- SMBC日興証券
- アビームコンサルティング
- ロッテ
- 第一生命ホールディングス
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- 日本IBM
- 三菱地所
- 東レ
- インテージ
- 東京海上日動火災保険
- 東京海上日動あんしん生命保険
- NTT都市開発
- ポーラ
- ジョンソン・エンド・ジョンソン
- 丸紅
- 伊藤忠エネクス
- 三菱電機
- 内定先
-
- りそな銀行
- ニトリ
- みずほ銀行
- アビームコンサルティング
- マイナビ
- ソニー生命保険
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインだった。
企業研究
インターンシップに参加していたため、インターンシップで得た情報と、新卒採用ホームページ、及びマイページ上の情報をもとに企業研究を行っていた。特に、インターンシップで自分自身が感じたことや、選考中の逆質問で伺った社員の方の言葉などを記録しておき、それを交えながら面接では回答するようにしていた。マイページ上においても情報提供が多くされているため、そこでどのような人柄が求められているのか・どのような働き方があるのかをしっかりと把握した。OB訪問は特に行わなかったが、最終面接前にはリクルーターのような方と面談を行うことができ、そこで疑問点や志望動機のブラッシュアップを行うことができたため、非常に有益であった。
志望動機
2点あります。1点目は、総合コンサルだからこその成長環境があるためです。多様な人と関わることができる環境こそ、自分の成長環境だと考えています。実際に、サークルで格上チームと交流した際、実力の差に圧倒されながらも、練習法や技術を吸収し、実践した事でサークル内の選抜メンバーに初めて選ばれた経験がある。この経験から、業界や業務領域問わず、社内外の様々なプロフェッショナルと関わりながら働ける点に魅力を感じています。2点目は、リアルパートナーとしてお客様に貢献する御社のコアバリューに共感したためです。インターンシップにおいて、リピート率の高さや他者が解決できなかった案件が回ってくること、手前の赤字よりも長期的な利益や成長を求めるというお話を伺い、実際にこの姿勢を強く感じました。飲食店の接客スタッフとして常連のお客様と長期的に関係を築いてきた経験・後輩1人1人の得意不得意に沿った後輩育成を行ってきた経験から、長期的な関係構築や1人1人に寄り添った価値提供に共感し、御社を志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年10月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。/あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。/希望コースで入社後に実現したいことと、 それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
インターンシップに参加して感じた事や自分の過去の経験がきっかけとなっている考え方を文章でわかりやすく伝えられているかを意識して記入した。
ES対策で行ったこと
論理的に伝える力は必要だと感じたので、自分の経験に基づき、とにかくわかりやすく具体的に書くことを意識した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
ワークショップ
選考の具体的な内容
学生3名と面接官1名で行った。学生一人一人にケースのお題が渡され、各個人でワークを行う。その後、1人ずつ発表を行い、他の学生や面接官からいくつか質問がされる。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLに接続後、開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代に頑張ったことを特に深ぼられた印象があるが、そこに対して一貫した分かりやすい回答ができていた点が評価して頂けたと思う。
面接の雰囲気
笑顔は少ないが、特に詰められることもなく和やかであった。逆質問には、丁寧に回答して下さり、非常に好印象だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたが自分で考えて行動し成果を残した学生時代にどういった成果を残した経験について改めて教えてください。
サークル幹部として、OBOGの方に協賛依頼を先導して、30万円をいただいたという経験があります。当時コロナ禍で、従来の協賛先の企業さんから資金をいただけない状況だったので、この取り組みに着手しました。また私が個人的に親しい先輩にも相談をさせていただいたときに、消極的な部分に対してお金を渡すことに不安を抱えていると明らかになりました。そういった不安を解消してOBOGの承諾を頂くために、幹部などの役職が関わらず全員が組織方針に意見できる新たな仕組み設計というのを行っていきました。その結果、一人一人が熱意を持って成果を仕組みができまして、その上で練った活動計画と資金内訳と共に協賛依頼を行ったことで30万円をいただいたという経験があります。
なぜコンサル業界なのかを教えてもらえますか。
大きく二つあります。一つ目が、企業の成長を共に実現できるところに魅力を感じているためです。私の祖父が自営業なんですけれども、その祖父の姿を幼いころから見てきた中で、手作業や非効率な業務が多い状況を見てきて、そういった企業さんの課題を解決することで企業の成長を共に実現するところに非常に魅力を感じています。2点目としては、自分の考えとか言動で大きな影響を及ぼせるっていうところに魅力を感じています。私自身サークル幹部として、自分が発する言葉とか小さな行動とかで周りの人に大きな影響を及ぼせる点に非常にやりがいだとか楽しさを感じてきました。周りの人に寄せられる期待も大きければ責任も大きいコンサルティング業界においても、同じようなやりがいを大きなやりがいを感じながら働けると考えており、そこに魅力を感じて志望しております。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- プリンシパルクラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLに接続後、開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
強みを活かした経験について深堀があり、複数のエピソードを用いていろんな角度から自分の強みを示せた点が評価して頂けたと思う。
面接の雰囲気
和やか。年次の高い方で緊張感はあったが、しっかりと相づちを打ってくださり、詰められることもなく和やかに進んだ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
アビームでやりたいことは?
企業の成長を共に実現し、挑戦を後押しできる人材になりたい。幼い頃から、自営業の祖父が働いている姿を近くで見てきた経験から、企業の成長に貢献できる仕事に興味を持ちました。正直、いま現在自分が磨いていきたい専門性などは決まっていません。ですので、入社してからいろいろプロジェクトを経験していける御社の環境を最大限活用し、その中で自分にとって納得感のある専門性を見つけていきたいと考えています。お客様に寄り添って貢献していくという点で御社は私の理想に最も当てはまっていて、御社であればどのプロジェクトでもこれを実現できると思っているので、この共感できる姿勢を持つ御社で自身の専門性を磨き、お客様に貢献していきたいと考えています。IESセクターで主体的にプロジェクトの経験を複数積む中で、自分が一番興味の持てる専門性を見つけ、磨いていきたいと考えています。
コンサル業界で活かせると考えているご自身の強みは?
私は、人の立場や感情を汲み取って、率先して行動する力に長けていると思っております。この強みを生かした経験として、サークルの勧誘活動のリーダーとして、前年度比6倍の新入生を獲得したというような経験があります。そこでは、新入生の個人的な不安を解消するために新入生1名につき担当2名の少人数制を導入したイベントを行ったりだとか、消極的な部員がいたんですけれども、そういった部員に対してイベントの勧誘効果を目に見える形で示したりだとか、個人的に連絡を取って、参加できないかとお願いをしていくことを行いました。そういった少し泥臭いような行動を積み重ねていって、1人では得られないような結果を得るっていうところに、自分の強みがあると考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
就職活動を進めるうちに志望業界が変化したため、辞退。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
特に承諾期間はなかったが、月に1度定期的にサポーターの方と面談が組まれ、選考状況や不安な点を聞かれる。
内定に必要なことは何だと思うか
企業について深く調べるというよりも、自分が何をしたいのか・どういう人間なのかをありのままわかりやすく伝えられることが重要だと感じました。私は、業務について基本的な部分しか理解できていなかったと思いますが、組織に貢献する考え方・他者のために行動できる人柄を評価して頂けたと思っています。逆質問の時間が思った以上に多かったので、多めに準備をしてそこで伺った言葉を次の選考で交えながら回答できるとより深い回答ができると思います。基本的なガクチカや自己PRの対策を怠らず、頑張ってください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分を大きく見せようとせず、ありのままの自分を相手に伝わるように話すことが重要だと感じた。キャリアプランの面で、私はやってみたいことや身につけたい専門性などが決まっていなかったが、そこに対して見栄を張らず今は決まっていないが現時点ではこういう業務に興味があるという言い方で回答していた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
論理的な話し方や考え方は最低限必要だが、しっかりと人柄を見てくれるような企業なので、人のために行動できること・チームで一丸となって頑張ることができることを伝えられると、求める人物像に当てはまっていると評価して頂けると思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
定期的にサポーターの方から連絡があり、面談が組まれる。
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- A.
アビームコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
