【エネルギー業界の未来】【23卒】日揮ホールディングスの夏インターン体験記（理系/国内機械）No.20346（東北大学大学院/男性）（2022/3/8公開）

自分の研究がエネルギー業界と関わるということもあり、そのエネルギーの原料を国内に仕入れるためにどのようなルートをたどっているか知りたくて、プラントエンジニアの中でも大手で、ネームバリューもある日揮に興味を持った。

まずは自己分析を行い、自分がなぜ日揮に興味を持ったのかというところをはっきりと言語化し、その後に業界分析、企業研究を行った。

志望理由や研究内容、学生時代に頑張ったことなどのオーソドックスな質問に対して、論理的に矛盾なく答えられるかというところ。

事業説明を行いながら新規事業立案のグループワークも並行して行った。

１～４日目にかけて、会社説明、業務内容説明を行いながら夕方ごろからグループワーク、最終日に発表という流れ。

プラントエンジニアとしての日揮の強み、海外案件内容、業務の流れなど

日揮の強みを活かした新規事業立案

前半にやったこと

基本的に午前中から午後3時くらいまで配属された部門の業務内容等の説明や講義を行い、夕方くらいからグループワークを行った。基本的に講義では手を動かしてクイズ形式で行うものが多かった。

後半にやったこと

週の前半と比較すると講義に割く時間が少し少なくなり、グループワークの時間を多くとるようになった。最終日にはそれぞれのグループが作製した試料を用いて発表を行った。

執行役員

なし

グループワークは学生だけで行っていたため、社員さんとのかかわりは全くなかったが、講義時には、適宜質疑応答の時間が設けられており、聞きたいことをその場で聞くことができた。

グループワークのテーマが新規事業立案ということで、非常に幅広い中から自分たちが提案する事業を選定しなければならなかったため、前提のすり合わせや、仮定のおき方についてグループ内で共通認識とするところが最も難しく時間のかかってしまった部分であった。

グループワークでは5日間もあったため、ワークが想定より早く進んだ時には雑談をしたり、みんなでオンライン上ではあるが懇親会をしたりと、学生同士の横のつながりを作ることができた。

日揮は日系のプラントエンジニアではあるが、海外事業を盛んにしており、現地に駐在して行う職種もあったため、国内機械部門とはいえ、海外での業務への取り組み方なども学ぶことができた。また、国内でもどのようなものが業界のトレンドとなっており、現在どのような課題や問題が生じているかなども理解することができた。

インターン応募時に国内部門と海外部門を選ぶシーンがあるが、それぞれどのような業務を行っているかある程度理解しておいたほうが良い。

グループワーク自体は、新規事業立案をするということで、そこまでの思考プロセスやテーマの選定方法などは実際の業務に役立つ部分があるとは思うが、業務の流れや取り組み方など実務ベースの部分が少なく、実際の業務を行っている自分の姿を創造するところまではいけなかった。

自分が日揮で実際に働いている姿を想像することが出来ず、面接の際にキャリアパスなどを詰められたら、答えに詰まってしまうと感じたから。実際、この会社で何がしたいかというものを自分なりに考えた結果、あまり興味を惹かれる部分が少なく、魅力を感じられなかった。

実際に働いた時の自分の姿をイメージできるようなトピックが少なかったように感じたから。自分の目標としては、業界研究や企業研究というところも大事にしているが、それよりも日記で働く姿をイメージしたかったため、そこが不明瞭になってしまい、志望度が上がらなかった。

インターンシップ参加者限定の座談会や、OB訪問、説明会などイベントは豊富であった。また、本選考の課程も一部免除されるとのことだった。また、うまくいけば年内に内定が出るらしい。

自分の研究がエネルギー関係であることから、電力やガスなどのインフラ系や、国内メーカーを主な志望業界として見ていた。しかし、正直まだこの業界に行きたいと強く思えるわけではなかったので、夏の間に、上記以外のコンサルタントやデベロッパーなどの業界も見て、様々なインターンシップに参加することで自分がやりたいことを見極めようと考えていた。

自分的には若い年次からいろんなことに挑戦できるような環境で働きたいと思っていたが、やはり日系の技術職の企業は、どちらかというとトップダウンで与えられた仕事を淡々とこなすというような業務体系であった。そのため、自分にはあまり向いていないように感じてしまった。もう少し、若い年次から裁量権がもてるような業界を探していきたいと思った。