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【未来を切り拓く挑戦】【24卒】アクセンチュアの冬インターン体験記(理系/和魂偉才塾 コンサルティング塾)No.49329(大阪公立大学/男性)(2024/4/19公開)

アクセンチュア株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

2024卒 アクセンチュアのレポート

公開日:2024年4月19日

インターン概要

卒業年度
  • 2024卒
実施年月
  • 2022年10月 下旬
コース
  • 和魂偉才塾 コンサルティング塾
職種名
  • 未登録
期間
  • 3日間

投稿者

大学
  • 大阪公立大学
参加先
内定先
入社予定
  • スカパーJSAT

志望動機・インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

就活ランキング上位の企業であったアクセンチュアに興味があったからである。IT×コンサルという将来性も安泰かつ好待遇の企業がどのような業務を行っているのか、自分の力はどこまで通用するのかを試したくて応募した。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

論理的思考力を磨き続けた。毎朝日経新聞をチェックして時事問題を確認したり、ケース面接の練習を友人と行った。書籍は「東大生が教えるシリーズ」を用いた。

同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。

ITに関する知識は問われていたように思う。専門である必要はないが、ある程度の知識に加えその有用性、興味などは図られていた。

選考フロー

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

エントリーシート 通過

実施時期
2022年07月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。/あなたがチームの一員として課題に取り組む際に意識している点を挙げ、それがチームにどのような価値を提供したか、具体的な経験や成果を交えて教えてください。

ESの形式

Webで入力

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESを書くときに注意したこと

問われた内容に対してクリティカルにこたえられるよう文書を推敲した。

ES対策で行ったこと

各種就活サイトで掲載されているESを参考に自身のESの体裁を整えた。また、友人と添削をしあうことで他者の意見も反映させた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2022年07月 上旬
実施場所
自宅

WEBテストの合否連絡方法
メール
WEBテストの合否連絡までの時間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

特になし。地頭で十分な点数を取れるため一切対策はしていない。

WEBテストの内容・科目

玉手箱:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

一般的な玉手箱と同様

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年07月 下旬
実施場所
オンライン

形式
学生50 面接官1
1グループの人数
7人
時間
120分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン。全体説明後、グループごとに割り振られて面接スタート

テーマ

空飛ぶクルマのビジネスモデルについて考えろ

進め方・雰囲気・気をつけたこと

メンバーの意見をきちんとキャッチアップできているか、提案内容が思い付きではなく、論理的に筋が通っているかを特に意識した。前者について、限られた時間の中ですべてを反映させることは勿論できないが、如何にして取捨選択を行うか、メンバーの多数が納得しているかを意識しながら行った。

採点者に何を評価されていると感じましたか?

論理的に導き出された結論かどうか

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 通過

実施時期
2022年08月 中旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
不明
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

面接の雰囲気

ザ・理系という印象。アクセンチュアの社員は皆お堅い印象を受ける。アイスブレイクも淡々としており、緊張緩和もそこそこに面接が始まった。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ケース面接における思考力が肝であったと考える。自分の能力を面接官に見せつける絶好の機会なので確実に伝えられるよう意識して話すとよい。

最終面接で聞かれた質問と回答

ケース面接。コロナ環境、大手コミュニケーションカンパニーは従業員の働き方改革に取り組んでいます。勤務場所を社員の自宅にすることによる経営への影響について考えられることを整理してください。

ケース面接の為、雑多に回答を以下に記す。


KDDI通信衛星の技術向上、国に対してのアプローチ

自宅勤務による変化

勤務時間
通勤時間の変化
+自宅勤務により幅広い時間帯での働き方、移動時間不要により収入アップ
―勤務時間の把握

勤務内容
+オンライン会議で十分なら作業効率向上
―オンラインでは対応できない部分、業務の根幹にかかわること

福利厚生
移動費の削減
出勤不要なら家賃が安いところに住むことができる?
本来は住みたい場所に住まわせる→結果としてコスト削減、社員への価値提供

社外とのやり取りにたいして投資

既存の携帯会社の業務
実店舗型業務が減少、減るべくして減っていった。コロナにより実店舗ではなくリモートによる新たなスタイルの確保

「モチベーション管理」
人との交流が少ないーやりがい、作業効率の低下(焦燥感が生まれない)
自宅勤務であっても管理をする
Ex)カメラONにしながら勤務する、適度な出勤

学生時代に力を入れたこと

部活動です。野球部に所属していましたが、リーグ順位最下位から脱却したことが力を入れて取り組んだことです。チームの課題は、戦力不足でした。レギュラーと控え選手の意識の差が存在するために競争が起きず、結果としてチームの戦力が伸び悩んでいた中で私個人が練習に励んでも、全体的な戦力の向上にはならないと考え、選手全員を巻き込みながら競争を生み出す環境づくりを模索しました。全員が練習に熱意をもって取り組めるよう、従来の練習方法を改善し、紅白戦などの実践的な練習を取り入れ、その時々で状態の良い選手を積極的に起用する枠組みをチームメイトに進言しました。選手を巻き込み、組織の改革を図ることで、控え選手のアピールする機会を増やすことに成功し、これにより、チーム内の競争が促進され、全体の戦力向上に繋がり、最下位を脱することができました。

面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

東大生のケース面接

インターンシップの形式と概要

開催場所
オンライン
参加人数
100人
参加学生の大学
早慶、旧帝大、院生、MARCH、関関同立等、多数。能力で純粋に選ばれている印象。
参加学生の特徴
文系学生やIT専門外の学生も多数いた。リーダーシップやチームマネジメントの経験がある人が多い印象。
参加社員(審査員など)の人数
12人
報酬
なし
交通費の補助
なし
昼食費の補助または現物支給
なし

インターンシップの内容

インターンの概要

新規事業立案

インターンの具体的な流れ・手順

全3日。初日にオリエンテーションを行った後に午後から課題に取り組んだ。最終日の午後が発表の時間であった。

このインターンで学べた業務内容

コンサルティング業務における事業立案から定量・定性評価の手法
スライド作成
ロジカルシンキングの方法

テーマ・課題

メタバースを活用したこれからの大学の在り方を提案せよ

1日目にやったこと

オリエンテーションとしてロジカルシンキングのやり方やスライドの構成、発表についてのレクチャーが全体で行われたのちに昼食休憩をはさんで午後にグループワークがスタートした。

2日目にやったこと

午後の作業内容をブラッシュアップしていきつつ、資料作成を並行して行った。メンターとの個人面談も並行して行われ、中間フィードバックを個人・チーム両方でもらうことができた。

3日目にやったこと

朝から午後の発表に向けてのスライドづくり、発表練習を行った。午後に4グループ合同の発表会を行った。
発表時間は10分に対して質疑応答が5分ほどであった。その後上位チームの発表があった。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

部長クラス

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

チームの先頭に立って皆を先導する人間だけがリーダーではないということを教えていただいた。様々な形のリーダー像が存在しており、先導するだけではなくロジックを詰めるリーダーや調整役のリーダーなど適材適所でリーダーシップを発揮していくことが組織の最大化には大切だと仰っていた。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

リモートでのインターンだったのでコミュニケーションがやや難しかった。やはり対面での空気感が重要に感じた。また、残業が一切できなかったので時間内にアウトプットを最大化していくことも非常に難しかった。実際、発表までには時間が足らず、効率性も求められているように感じられた。

インターンシップを終えて

インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?

私が先導に立ってチームを引っ張っていた。他の学生では推進力不足に感じた。

インターンシップで学んだこと

コンサルタントだからこそのロジカルシンキング、加えてお客様が何を本当に求めているかを見抜く力を学ぶことができたと感じている。加えて、IT関連の知識やプレゼンテーションのやり方についても社員の方々がいろいろと教えて食えた。これらはコンサルならではのモノであり非常に価値のあるものだった。

参加前に準備しておくべきだったこと

具体的な事業スキームや、世の中で確立されているものの未だ実用化されていない技術などをもう少しインプットしておけば最初の調べる時間がカットできたと思った。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

今回のインターンでは完全リモートだったので、実際に働いてみたらこのような在宅勤務が主となるのだろうと言うことを肌で感じた。一方で、人と直接とるコミュニケーションの大切さにも気づくことができ、自分が働く環境はなるべく出社する環境がいいと感じたためこの企業で働く自分を想像することはできなかった。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

メンターからのフィードバックで一切の改善点を指摘されることがなかったからである。強いてあげるならばと助言を賜ったが、私の長所と表裏一体のものであり、長所が短所たり得ることも重々承知しているため、自分はこの企業では十分通用する人材であることを認識できたからである。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

具体的な業務を実際のフローに基づいて携わることができたため、コンサルティング業務への解像度を高堰ることができたからである。在宅よりは出社したいと先述したが、それ以外では魅力的な会社であることを今回のインターンを通して環境・人間共に再確認できたからである。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

インターンでの活躍で本選考に優遇を与える旨をあらかじめ明言している。肌間では各グループで2人ほどは優遇ルートに乗っている印象であった。メンターが直接判断しているようなので中間フィードバックでどれだけ意図をくみ取れるかが肝要だと考える。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

懇親会などは無し。インターンの総括としてアフターセッションがリモートで別日に設けられた程度。本選考の優遇はメールにて知らされた。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

総合商社・メーカー業界を志望していた。前者は社会的インパクトが大きい会社でリーダーシップを持って働きたかったからである。後者は理系大学院生のバックグランドから進む人が多い業界ということでなんとなく志望していた。その中でコンサル業界は商社とよく比較されがちな業界であるため、自身の力試しも兼ねて本インターンシップに臨んだ。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

アクセンチュアなら若手からどんどん仕事を任せてもらえそうかつ、スキルも多く身に付けることができそうだと感じた。一方で、採用人数が多すぎるあまり、最初にどの業務にアサインされるかは運次第なところが大きく、その後のキャリアにも響く可能性があることも否めなかった。ひとまず本選考を受けて自身の内定の手持ちの一つにカウントしたいという風に感じた。

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アクセンチュア株式会社

ビジネスコンサルタント職
内定辞退
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公開日:2024年4月11日
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参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. 経済学部で経営学や統計学を学ぶ中で、企業が持つデータを分析し、経営判断に生かす仕事に興味を持ったことがきっかけです。特にカフェのアルバイトでは、曜日や天候によって客数が大きく変動し、食材の廃棄や売り切れが発生することに課題を感じていました。売上記録を整理して発注量...続きを読む(全407文字)
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公開日:2026年11月4日
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フォーティエンスコンサルティング株式会社

インターンシップ / コンサルタント職
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. たまたま説明会のお知らせが流れてきたことがきっかけです。インターンは、幅広い業界・企業を見ることと、実際の業務を体験できることを基準に選んでおり、グループワークを通じて企業の仕事の進め方や社員の方の雰囲気を知れるものを中心に参加していました。このインターンは新規事...続きを読む(全169文字)
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公開日:2026年10月28日
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PwCコンサルティング合同会社

本選考ビジネスコンサルタント / ビジネスコンサルタント職
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. コンサルティング業界に興味を持ったきっかけは、○○に関する活動で、問題を分析して改善策を考えるだけでなく、周囲と協力して実行することに面白さを感じたためである。一方で、実際のコンサルタントが限られた時間の中でどのように課題を整理し、提案をまとめるのかは十分に理解で...続きを読む(全384文字)
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公開日:2026年10月26日
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KPMGコンサルティング株式会社

サマーインターンシップ / data&AI
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. コンサルタントの仕事を実践に近い形で理解したいと考え、参加した。特に、企業のDX課題を整理し、AIなどの技術を施策に落とし込む過程に関心があった。企業選びでは、議論だけでなく発表や社員からのフィードバックまで含まれ、チームで課題解決に取り組めることを重視した。続きを読む(全130文字)
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公開日:2026年10月21日
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株式会社マネジメントソリューションズ

1dayインターンシップ / PMO
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. 就活を3月ごろに開始し、オファーアプリでオファーを頂いたことがきっかけ。コンサルに興味があったのはもちろんだが、早期からグループディスカッション練習の機会が欲しかったためインターンシップ選考に参加した。続きを読む(全101文字)
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公開日:2026年10月13日
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株式会社電通デジタル

Data Science Internship / データサイエンス
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. 大学での研究で、視線データなどをPythonで分析する機会が多かったことから、データ分析を実際のビジネスでどのように活用しているのかに興味を持ったのがきっかけです。中でも電通デジタルのインターンは、単にデータを分析するだけではなく、分析結果をもとに施策を考えるマー...続きを読む(全190文字)
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公開日:2026年10月7日
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株式会社日本能率協会コンサルティング

コンサルティング体験プログラム「Wコース」 / コンサルタント職
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. 単なる企業の利益追求にとどまらず、日本産業界全体のマネジメント革新や組織課題解決を牽引する事業内容に興味を持ったことがきっかけです。一般的なコンサルティングファームとは異なり、コンベンション事業や人材育成など多角的なアプローチで企業を支援する独自性に魅力を感じまし...続きを読む(全174文字)
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公開日:2026年9月11日
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株式会社Legaseed

5daysインターン / コンサルティング職
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. 100万円という賞金にひかれました。参加したきっかけは合同説明会です。半ば強制的にエントリーをさせられ、オンライン説明会に参加をしました。それが1次審査を兼ねていたらしく、パスをし、個人面談をし参加となりました。続きを読む(全106文字)
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公開日:2026年9月7日
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参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. 食品メーカーの研究開発職志望であったことが第一であった。インターンを募集している企業自体が少なかったことに加え、よく知る企業であったことと、選考フローが書類のみであったことなどから興味を持ち、参加した。続きを読む(全101文字)
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公開日:2026年8月5日
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合同会社デロイトトーマツ

ウィンタージョブ
参加
Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
A. きっかけは先輩が就職していたから。事業も面白く、若手から成長できる環境と伺い興味を持った。コンサルファームは選考が他の業界よりも早いため後に自身の役に立つと思いインターンシップに参加したいと思ったのが本音。続きを読む(全103文字)
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公開日:2026年7月28日
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アクセンチュアの 会社情報

基本データ
会社名 アクセンチュア株式会社
フリガナ アクセンチュア
設立日 1995年12月
資本金 3億5000万円
従業員数 25,000人
売上高 7175億2100万円
決算月 8月
代表者 江川昌史
本社所在地 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号
電話番号 03-3588-3000
URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers
採用URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level
NOKIZAL ID: 1130242

アクセンチュアの 選考対策

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就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。