- Q. 志望動機
- A.
アクセンチュア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒アクセンチュア株式会社のレポート
公開日:2023年5月12日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネスコンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 東京工業大学大学院
- インターン
-
- 日本総研
- 野村総合研究所
- 日本航空(JAL)
- デロイトトーマツコンサルティング合同会社
- 日本電気(NEC)
- 楽天グループ
- ジョンソン・エンド・ジョンソン
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は全てオンライン
企業研究
本選考を受けるに当たって、企業研究で行うべきは、コンサルティングファーム(主にBig4)と、SIer企業(NTTデータ、IBM、野村総合研究所など)との競合比較と、自身が受ける職種に対する理解だと感じました。上記どの会社と比較しても、事業規模やナレッジは全てトップだと思うので、強みとして言えると思います。その上で、自身が携わりたい領域に対して他社と違う点が見つけられるといいと思います。面接に対しては、特に尖った質問は聞かれません。その分、一つ一つの質問に対して、他の人と差別化できるといいと思います。
志望動機
私がアクセンチュアを志望する理由は、真の課題解決をする事で、「企業や人の挑戦」を支えたいと考えているからです。私は、塾講師として複数の生徒の志望校合格まで伴走した経験から、「人の成長や挑戦を支える事」にやり甲斐を感じています。これは、最適なソリューションを提供する事で、多岐に渡る業界のお客様の成長を支える、コンサルティング業界でこそ実現できると考えています。その中でも、世界最大級のコンサルティングファームとして、圧倒的なシステム開発力と導入の速さを活かして、一気通貫で120か国以上のお客様を支える貴社に魅力を感じ、志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年11月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。上記を選択した理由をご自身の経験をふまえて記述してください。/アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、あなたの就職軸に沿ってアクセンチュアを志望する理由を教えてください。/第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
「未来のアクセンチュアに必要なDNA」はすべてに共通する事を意識して書いた。また、リクルーターの方の添削を受けて修正しながら書いた。
ESが良かったからなのか、GD選考を免除していただ来たので、丁寧に書くべきであると感じた。
ES対策で行ったこと
学生時代頑張った事に関しては、他社に提出したものをそのまま提出した。志望動機は、自身のコンサルティング業界の志望理由に対して、アクセンチュアでなければいけない理由を加えた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年11月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
Webテストは一度しか受けられず、夏のインターン選考の際に受けた。その為、他社で練習をしてから受けた。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なものと同じ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインの為、特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接時間は短かったため、とにかくケース面接における話し方やディスカッションがとても大切であったと感じた。
面接の雰囲気
物腰の柔らかい面接官であった。特にケース面接に対しては、よくわかる素晴らしい回答だとほめていただき、自身に繋がった
面接後のフィードバック
ケース面接に関しては、素晴らしいとほめていただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
Webテストの性格診断におけるネガティブチェック(私は、目標がないと頑張れない性格と結果が出ているけど実際はどうか)
確かに私は目標がないと頑張れない性格ではあると思います。そのため、何事にも目標設定を自身でするということを心がけています。具体的には、大学での学習になります。大学で学ぶことは、将来に結び付きにくい、かつ受験もありません。そのため、当初は勉強に対する意欲が低く、成績も低いという問題がありました。そこで、私は外部の大学院試験を受けることを決心し、そのために勉強を頑張るという目標を立てました。その結果、成績も向上し、見事外部の大学院試験にも合格する事が出来ました。
日本における少子化を止めるための解決策(ケース面接)
結論から申し上げますと、お子様が3人以上生まれた家族に対して一人ごとに国から助成金をだすという施策を考えました。この施策に至った経緯として、少子化を止める方法として、高齢者を減らす方法と子供を増やす方法がある中で、倫理観の観点から子供の数を増やすべきと考えました。そして、子どもを生むまでのステップを分けると、結婚→子供を生むというステップがあると考えました。結婚は当事者同士の問題でもあるため、国で施策を打つことは難しいと考え、すでに結婚されている夫婦に対して子供を増やす施策を考えるべきであると考えました。そこで、夫婦の人数が2人ということからそれ以上の3人の子供が生まれるたびに助成金を出すという施策がいいと考えました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- パートナーの方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインの為、特になし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
上記二つと志望動機以外は逆質問であった。その為、逆質問で企業理解を示すことが求められていたと感じる。
面接の雰囲気
一次面接同様、緊張をほぐすためにアイスブレイクからして下さったり、物腰柔らかい方であった。途中噛んでしまっても熱心に話を聞いてくださり、温かい雰囲気であったといえる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
キャリアビジョンを教えて
携わる事に成ったIndustryの専門家になることで、どんな顧客に対してもお客様の期待を上回って、信頼を積み重ねられる人になりたい。20代ではアナリスト、コンサルタントとして、基礎的なコンサルティングスキルや専門知識を身につけたいと思います。そのために、幅広い業界の案件に携わるなど業務を通してはもちろん、業務外でも御社のeラーニングなどを通じて自己研鑽する事に努めたいです。その後の30代では、マネージャー、シニアコンサルタントとして、プロジェクト全体を俯瞰しながら、チームをまとめ上げ、且つ後輩の指導もしっかり行なっていきたいと思います。
気になるITニュースを教えて
Pwcコンサルティング様のメタバースを活用した社内コミュニケーションの実証実験を始めたというニュースです。私は、先日学内の研究成果発表をオンライン上で行いました。画面を共有した形で、発表したとおうのもあり、聞いてくださっていた方の表情が一切見えず、私の言いたいことがしっかり伝わっているのか不安なまま発表を終えました。この経験のようにオンラインに慣れつつも、コミュニケーションを取りずらい点はある中で、メタバースを活用した会議が可能になればコミュニケーションが円滑化し、「仕事の生産性の向上に繋がる」と考え、興味を持ちました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年01月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退した。他の外資系の総合コンサルティングファームの方が給与が良かったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし。
内定者について
内定者の人数
最低でも200人ほどはいると感じた。
内定者の所属大学
MARCH~東京一工
内定者の属性
様々である。非体育会系、留学などが大半であると思う。
内定後の企業のスタンス
一カ月ほど。承諾期間を延長したい場合は、他社でどこを受けるのかを言えば、さらに一カ月ほど承諾期間を延ばしていただける。
内定に必要なことは何だと思うか
OB訪問とケース面接対策を特に注力すべきであると感じた。
外資系コンサルティングファームは差別化する点が少なく、私はとにかく人であると言っていた。そのために、OB訪問やリクルーターの方と積極的に連絡を取り、人が理由だといえるだけの理由を作った。また、社員の方だからこそわかる強みなどは企業理解を深める上で重要であったと思う。
ケース面接に関しては、アクセンチュアは思考時間が10分と大変長いため、練習を積めば結果が出やすいと感じた。そのため、実際に人と壁打ちをする事で対策を行う事で、内定に近づくと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
上記の内容と重複するが、圧倒的準備であると考える。面接内容は一般的であるため、その質問に対してOB訪問などを通してどれだけ自己アピール要素が盛り込めるかだと思う。アクセンチュアに限らず、面接対策を積んでいるかというのは、内定が出る人と出ない人の大きな違いであると感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
正直に申し上げるとあまりないです。アクセンチュアは大量採用を行っているため、他者と競うのではなく、どれだけ自身の価値を発揮できるかに尽きると思います。自信をもって選考に望めるだけの圧倒的準備をすれば、おのずと内定に近づくと感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退してしまったため、特になし。リクルーターの方との面談にて様々なことを言われると伺った。
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アクセンチュアの 会社情報
| 会社名 | アクセンチュア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アクセンチュア |
| 設立日 | 1995年12月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 25,000人 |
| 売上高 | 7175億2100万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 江川昌史 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号 |
| 電話番号 | 03-3588-3000 |
| URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers |
| 採用URL | https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level |
