【頭の回転早く魅了】【20卒】アクセンチュアのビジネスコンサルタントの1次面接詳細 体験記No.6770（慶應義塾大学/男性）（2019/7/26公開）

やはりケース面接の発表の質の高さ、あとはコンサルタントへの理解度が評価されたと思う。相手の話に対しても自分の意見をしっかり言えるか頭の回転の早さも良かったと思う。

温厚でいかにも頭の回転が早そうな感じだった。私の話にも良く反応して下さり、とても話しやすい雰囲気を作ってくださった。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

大学二年生の時、私の所属しているテニスサークルでは私が勧誘のリーダーとして頑張った事もあり、新入生が80人入りました。しかし、私のサークルでは例年新入生が大量に辞めてしまうという問題があり、私達の代で言えば同期が一年後には15人しか残らなかった程です。新入生が辞めてしまう事は、私達と新入生双方にとって悲しい事です。だから私は入ってくれた新入生をしっかり残したいと思いました。問題点としてはテニス未経験の新入生がテニスに来ない点とイベントが少ない点がありました。そこで私はテニスにおいては初心者練習会をキャプテンに提案し、初心者でもテニスに来やすくし、イベントで言うと毎月同期と新入生を誘い誕生日会等イベントを企画しました。結果として、一年後でも30人もの新入生が残ってくれてその中の何人かは私のおかげで残れたと言ってもらえました。この経験から私の考えや行動が周囲に影響を与える楽しさを知りました。

コンサルタントを志望する理由を教えてください。

誰かの喜ぶ顔を想像しながら、計画を考え、実行し成功した時の喜び。
大学二年生の時、私の所属しているテニスサークルに新入生が80人も入った。しかし、例年大量に新入生が入るが、大量に辞めてしまうという問題があった。私達の代で言えば、同期は60人いたのに、一年後には15人しか残らなかった。サークルの勧誘はしっかりするが、新入生が入った事に満足して、その後のフォローが無かったからだ。新入生が辞めてしまうという事は、入れた私達も、入ってくれた新入生にとっても悲しい事である。だから、私は入ってくれた新入生をしっかり残したかった。一年生の時、同期から辞める相談をよく受けてきた私だから出来る事だと思った。その一環として、一年生の誕生日会を企画した事があった。しかし、店の予約、対象者や皆のスケジュール調整もあるので、一か月前から準備をし、どこでやるか、誰を呼ぶか、いつやるのかなど考える事が多く大変だった。しかし、試行錯誤した末、その誕生日会が上手くいき、そして誕生日だった後輩から、お礼のメールを貰った。この時、大変ながらもその人が喜ぶ顔を想像し、試行錯誤する楽しさと自分の考えによって誰かが喜んでくれる事に充実感を感じた。このことを就職活動の軸とし、コンサルティングならば誰かの為に常に考え、そして自分のアイデアと行動で顧客を満足させる事が出来ると思い志望した。