【骨太MBP、未来へ】【20卒】雪印メグミルクの総合職の本選考体験記 No.7611（成蹊大学/男性）（2019/7/24公開）

サークル活動について / 自身の強みについて / 自身の弱みについて / 志望理由会社でやりたいこと / 自身の長所と短所について / 新商品の提案特技について / その他伝えたいこと

他の大手乳業メーカーと比較しながら、IRやCSRレポートを用いて企業研究を行うことによって、志望動機を明確にしました。

雪印メグミルクの売り上げを１年間で３倍に増やすには。

班員が多かった為、その中で周囲のメンバーを説得させることができるような発想力や発信力が問われていると感じました。

とにかく会社に対する知識と、質問に対して誠実かつ端的に答えることができるかどうかを強く問われていると感じました。

かなり固い雰囲気で行われていて、緊張感が高まるような面接でした。また、会社に対する知識が問われているような印象でした。

当社独自の技術について知っていることがあれば教えてください。

牛乳に含まれる、天然の微量タンパク質であるMBP技術に関してです。ヒトの骨は３年で生まれ変わると言われていて、その生まれ変わりに役立つのが、貴社が独自に開発をすることに成功したMBP技術だと伺い、強く感銘を受けました。
更に、このような技術をはじめとした高い技術を活かしながら、お腹が弱い人やカルシウム不足の人、そして病気の赤ちゃんを助ける特殊ミルクまで、幅広いニーズに沿った製品群があることから、ミルクによる新しい可能性を感じました。
だからこそ、理系で培った知識を活かしながら、貴社の高い技術力による機能性を活かして、お客様の課題を根本から解決できるような営業をできるように心がけていきたいと思います。

どのような点から、「消費者重視型経営を感じましたか。」

貴社のCSRレポートで拝見させて頂いた、お客様モニター制度やお客様センターから得た情報をもとに、毎月お客様ミーティングを開いているということです。このことによって、６Pチーズの開封シールを改良したというお話から、国民全員によって築きあげられている会社であると感じました。
更に、常に品質改良にも積極的に取り組んでいて、貴社の主力で商品であるネオソフトの、「トランス脂肪酸」を削減したというお話から、消費者の健康面に対しても決して怠らずに考えていると感じました。
以上の事柄から、理念にもあるような「消費者重視型の経営」を強く感じ、お客様１人１人と向き合うことによって新たな可能性に挑戦していきたいと思いました。