2024卒の先輩が日清食品ホールディングス生産技術コースの本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒日清食品ホールディングス株式会社のレポート
公開日:2023年9月26日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 生産技術コース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
本選考の1次面談と2次面談はオンライン開催で、最終面談のみ東京本社で対面開催だった。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社1F
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部トップ、生産技術職トップ
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、受付を済ませて人事の方に待機所に案内された。面接までの間に交通費申請の要旨を書き上げ、呼ばれるまで待機。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終質問で、他に何かありますか?と聞かれたときに終えるのではなくて、探求心や好奇心があることをアピールするために、2つや3つ質問をした(面接時間は通常20分間だが、逆質問で10分オーバーした可能性 ※体感)
面接の雰囲気
今までの面接のなかで最も話しやすくて明るい雰囲気だった。最終面接でも時折冗談を交えて面接をして下さり、非常にやりやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
研究内容を絡めた自己紹介を1分間程度で
〇〇に通っております○○と申します。現在行っている研究は、○○と、○○、(つまり)私たちで言う関節の屈伸運動のような刺激を掛け合わせた研究を行っています。○○には、○○と○○という2種類の○○で構成されていますが、この○○の形成には、○○を形成する○○、いわゆる○○のもととなるような○○が大きく関わっていることが分かっています。私は、この細胞に○○を与えて培養し、○○や○○によって将来的に○○される○○の○○の○○に変化はあるのかを解明することを目的として研究に力を入れて行っております。
ESを見ていると、新しいことに挑戦するという傾向が見受けられるが、既存のものを追求すrタイプではなくて挑戦派なのはなぜ?
確かに、既存のものや得意なことをを追求して強みにすることも大事だとは思いますが、私は、経験することで視野を広げたり、臨機応変に対応できる力を今以上に延ばしたいと考えるからです。いろんな経験をすることは壁に直面したときの解決策や提案をするときに、客観的な目線から試行錯誤できる能力に繋がると考えています。特に、若手の時期はたくさんの失敗を通していろんな経験をさせていただきやすい期間だと認識しております。なので、海外赴任も積極的に生きたいと考えております。
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日清食品ホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 日清食品ホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニッシンショクヒンホールディングス |
| 設立日 | 1948年9月 |
| 資本金 | 251億2200万円 |
| 従業員数 | 11,710人 ※連結 |
| 売上高 | 4957億1500万円 ※連結・2017年3月期通期 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 安藤 宏基 |
| 本社所在地 | 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島4丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 39.5歳 |
| 平均給与 | 842万円 |
| 電話番号 | 03-3205-5111 |
| URL | https://www.nissin.com/jp/about/nissinfoods-holdings/ |
| 採用URL | https://www.nissin.com/jp/recruit/nissinfoods/ |
