【22卒】東京海上日動システムズの技術職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.15594（首都大学東京/男性）（2021/7/5公開）

学業・ゼミなどで取り組んだことは何ですか/自己PRをしてください/学生時代に最も打ち込んだことは何ですか/今までで一番挫折したことは何ですか挫折の中で学んだことは何ですか/他の志望先・志望業界についてご記入ください

採用サイトのマイページから提出

webで入力

設問は多いが、制限数の8.5割以上は書くようにした。また制限文字数は多くはないので、端的に分かりやすく記載するようにした。

one career,unistyle,就活会議といった就職情報サイトを参考として、ESを推敲した。社会人の方にも見てもらうようにした。

onecareer,unistyle,就活会議

参考書を一通り解いて、慣らしておいた。苦手なものに関しては複数回解いた。

玉手箱：言語、非言語、性格

言語：52問　25分
非言語：40問　35分

ナツメ社の玉手箱の参考書

URLをクリックして参加、終了後は退出ボタンで退出

過去経験からPDCAを回せる人材であることをアピールすることが重要であると思います。挫折経験を聞かれることやそこで学んだことを活かした経験を聞かれるのはPDCAを回せる人材であるかどうかを見られていると思うので、きちんと自己分析などで過去経験を洗い出しておく必要があると思います。

非常に気さくな方で、話しやすい雰囲気で進行していった。またかなり褒めてくださり、学生に対して真摯に向き合って下さった。

なし

なし

今までの人生で挫折した経験を教えてください。

高校時代に3年間所属していた○○部で、ソロを頂けなかったことです。1年間の集大成である演奏会で、周りの同期はソロに選ばれたのですが、私はソロに選ばれることが出来ませんでした。
さらに、一部の後輩も選ばれ、実力を抜かされてしまいました。私はもともと声が小さく、歌が得意ではなかったため、練習中に指導されたことはメモを取り、勉強で休む人もいる中、練習は休まないといった努力を重ねておりました。しかし、実力を伸ばすことはできず、悔いが残ってしまったことが挫折経験です。この原因としては客観性と目的意識の欠如だと考えております。今思えば、ソロに選ばれた方は、休憩中に指導者の方に自身の現状を見てもらったり、練習毎に目的を決めて活動しておりました。

挫折経験の中で学んだことと、それを生かして行動したことはありますか。

目的意識を持つことと自分を客観視することの重要性を学びました。私は高校生の時に感じた悔しさをバネに、大学でも○○に励みました。しかし、高校生の時と同じやり方ではいけないと思い、1回の練習ごとに一つ目標を決め、目的意識を持つことにしました。また、客観性を持つこともかなり意識するようにしました。以前は人に自身の現状を見てもらっておりませんでしたが、指導者や友人に積極的に確認してもらうことにより、自分の長所・短所を客観的に把握することができました。それによって、ソロの機会を頂くこともできた。

以下深掘りされました

質問
なぜそれらを意識できるようになったのか

回答
目的意識については指導者の方からの助言があったためです。私が尊敬する方の発言であったため、実践してみると非常に効果があったと思っております。
客観性については、実力の高い友人はそれらを実践していたためです。このままでは私だけ取り残されてしまうと思いまして、実践することといたしました。

URLをクリックして参加、終了後は退出ボタンで退出

リーダーとしても十分活躍できることを示すことが大事だと思う。特に周りと協調性を持って行動できるかが見られていたと思います。そのため、自己分析でそのようなエピソードを話せるようにしておきましょう。

人事部長の方ではあるが、非常に物腰柔らかく対応してくださった。緩い感じで進むわけではないが、学生に対して真摯に向き合って下さる。

なし

なし

自己PRに記載している計画力という強みはどこで培ったのか。

高校生時代に独学で大学への受験勉強をしていた際に、培いました。というのも私は家庭の事情により学習塾に通うことが出来ませんでした。周りの友人はほとんどが学習塾に通っておりましたが、そのような中でも、ゴールを見据えて、中長期的な計画を立てたことにより、計画力が身についたと思っております。また塾講師として働く中でもこの力をさらに強めることが出来ました。というのも生徒にただ淡々と授業を行うのではなく、事前に計画建てをして授業を進めます。しかし、時には生徒の学力が伸び悩み、計画通り進まない場面もございました。ただ、そのような中でも、優先順位をつけえて臨機応変に計画を修正することで、より計画力を身につけることが出来ました。

リーダー経験はあるかどうか

高校の部活の部長経験があります。部活では60人ほどが在籍しておりました。
以下、深掘りされました。
質問：多くの人数がいる中でまとめられましたか。
回答：周りの意見を聞くことに徹してしまい、どっちの意見でも反対が出てしまい悩みました。ここでメリット・デメリットを比較し、説得することや少数意見に歩み寄る大切さを学びました。
質問：何か具体的なエピソードはありますか。
回答：良い賞を取るか、楽しむかの二つの方向性で悩んだ経験がありました。ただ私自身は実績を優先し、良い賞を取ることを目指すことで、モチベーションアップや将来の人数確保ができると思っておりました。そのため話し合いを行い、少数意見の楽しみたいという人たちを説得しました。

辞退しました。
より給料が高く、成長環境もある企業から内定をいただいたため。

交流会は月に一回開催されていた。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

文系の方もかなりいた印象はあります。

自身が納得するまで待ってくださります。私は半年ほど待っていただきました。その間にはリクルーターが付き、気になることは質問できる環境も作ってくださいます。

早期選考のことになるので、一般的な選考には当てはまらないかもしれないが、志望動機や志望度といった部分は全く評価されませんでした。そのため、大事なことはwebテスト対策と自己分析と面接経験です。webテストは早期の段階でも点数が低すぎると落ちてしまうと思います。また面接に関しては1/3の方が落ちていたので、きちんと対策する必要があります。この企業の面接はパーソナルな部分しか見られないので、自分がどんなことを考えて、工夫して、何を成し遂げたのかを分かりやすく伝えられるようにしておきましょう。

PDCAを回せることや何かに熱中できること、協調性を持っていることをアピールできたか否かで合否が分かれると思います。そのため、実績だけではなく、他人との関わり方やそのエピソードで学んだことを将来に活かした経験を伝える必要があります。

時期が遅くなるにつれて合格率は低くなり、選考スピードも遅くなったと思います。これは早期で枠を埋めてしまったがために、枠が少なくなり、すぐに合格を言い渡すことが出来なくなったからだと思います。そのためできる限り早い段階で選考を進めることをおすすめします。