【ビジネスモデルを極める】【20卒】ＧＭＯペイメントゲートウェイの冬インターン体験記（文系/ビジネス分析プログラム）No.4110（中央大学/女性）（2018/12/11公開）

事業内容に興味があったため。また、インターン参加後に早期説明会へ案内されるので。
同グループの広告領域の企業のインターンに参加した際に、同じグループ企業でもかなり雰囲気や仕事のやり方は異なることを聞き、実際に足を運んで参考にしたかったから。

事前にプログラム内容と参加特典について調べた。また、プログラムでＧＭＯペイメントゲートウェイのビジネスモデルを分析する予定だったため、おおまかに事業内容についてHPや決算説明資料をみて準備した。

ビジネスモデル分析のワークに取り組み、「企業のビジネスモデルを理解する力」を身につけるとともに「働きたい企業かどうかを見極める力」も身につける。

1日目にやったこと

はじめに自己紹介、アイスブレイクを兼ねてグループメンバーの共通点を見つけるというワークを行った。次に事業内容の説明と採用についての説明があった。
グループワークは、事業内容のビジネスモデルをキャンバス要素とピクト図解で分析し発表するというもので、分析後は他のグループに発表した。
前半終了後に社長の方がキャリアについてお話されて、質疑応答があった。

人事部社員

なし

社長の方からのお話と質疑応答はプログラムになく急遽行われたようだったが、非常に充実したものだった。話を通して、キャリアについて早い時点で定量的かつ具体的な目標を定め行動することが大切だという点が印象的だった。

キャンバス要素、ピクト図解を用いたビジネスモデルの分析はメンバーもあまり慣れておらず、制限時間ギリギリまで作業するなど苦戦した。また他のグループとの発表の際に、自分のグループの分析に関して至らない点が多く、効率的に議論・作業することと、深い分析が必要だったと思った。

実際にキャンバス要素やピクト図解を用いてのビジネスモデルの分析手法は経験がなかったので身につけることができ、参加してよかったと思う。
また、社長のかたのキャリア観についてうかがう機会があったのも就活へのモチベーションが高まったので良かった。

HPや決算資料で事業内容について「見る」だけでなく、取引先やパートナーと自社がどのような流れで取引を行いお金が流れているのかという視点で抑えておくと良かったと思った。

総合職の多くは法人営業を担当するということだったが、その業務内容ややりがい、大変なところなどがインターンでは詳しくわからなかったので。また、企業の社風として実力主義、成果主義が強くそのような環境で自分が働けるのかという不安から想像しにくいと感じた。

社風として、成果主義、実力主義的な側面が強くそのような環境が確実に自分にあっているのかわからないから。また、総合職の半数が配属されるという、営業職をあまり希望していないため自己分析や企業分析などの面接対策をモチベーションを保って行えないと思った。

プログラムの内容や社長の方からの講演に関しては満足度が高く、人事部の社員の方も丁寧な対応で好印象だったが、自分に合うか合わないかという観点から志望度は下がったと思う。
社風についても社長のお話から実際に成果主義であることが理解でき、それを望む人には良い環境だと感じた。

インターン参加者で、希望者は早期説明会に招待されるため。
また、社長との質疑応答で積極的に質問できれば、チェックされ自主性が高いと評価されると思うので、そういった機会を得るために有利であると思った。

志望業界はITベンチャーを中心に、規模は大〜中規模の企業をみていた。
事業内容については特にこだわりはなく、ヤフーなど幅広い事業を行う企業から、エンタメ、金融、インフラなど興味をもてそうな分野をみていた。
社風については、ある程度の自由さと風通しの良さを重視しており、仕事の成果についてはある程度求めすぎない程度の企業をみていた。

事業内容については、GMOペイメントゲートウェイは決済代行業界で最大手ということで、2Bのあまり馴染みがない企業でも有力な企業があり他の2B企業をみてみるきっかけになった。
社風については、成果主義、実力主義を最重要視していると感じたので、それよりはチームワークや仕事へのこだわりなどが評価される環境のほうがあっているかなと思った。