【感動と刺激を空間に】【23卒】日建設計の事務系総合職の本選考体験記 No.30788（非公開/非公開）（2022/6/22公開）

インターン参加後、OB訪問の案内が来ました。

メール

1人

・具体的な仕事内容
・一日のスケジュール
・必要なスキル
・会社や社員の雰囲気
・入社後感じたギャップ
・なぜここに入社を決めたのか
・今やるべきこと

1時間と十分な時間があったので、無言になる時間がないように事前に沢山の質問を考えていった。

なし

12月上旬に人事からメールがくる

指定されたURLに入室

比較的和やかな雰囲気でした。60分のうち前半は人事の方から志望動機やガクチカ、自己PRなどを質問され、後半は逆質問といった形でした。

インターンの時のグループワークの様子をよく見て下さっていたようで、その時のフィードバックありました。何を聞かれるか分からなかったので、企業分析や自己分析をしっかり行って挑みました。

なし

SPIの問題集を少し解いたくらいで、あまり時間をかけて対策はしていませんでした。

SPI：言語、非言語／CASEC

一時間程度

SPIの問題集

会場到着後、待機室に案内されました。荷物をそこに置いて、時間になると人事の方に案内され面接会場に入室しました。選考終了後、面接会場を出でから案内してくださった人事の方から合否の連絡についてのお話がありました。

自分の強みを企画力と課題発見力だと言った際に、「うちにとってとても必要なスキルだ」とおっしゃっていただきました。事前にホームページなどをよく見て企業分析を行っていたので、自分の強みと企業の求める力をマッチさせることが出来たのだと思います。

少し厳かな雰囲気でした。事前にESを読み込んできてくださっているようで、ESの深堀が多かったように思います。

なし

なし

学生時代に頑張ったこと

大学生活では語学学習に注力しました。私は小さい頃から異文化に興味をもっており、大学入学当初から語学力の向上と海外生活という目的のもと、ドイツに留学することを目標としておりました。そのため協定留学に必要な資格の取得や選考に向けて1年次から計画的に準備をしました。しかし、コロナウイルスの影響で渡航を断念することになりました。初めは落胆しましたが、すぐに自分がこの状況下で他に出来ることはないかと模索し、行動に移しました。具体的には、日本に来た海外留学生のサポートボランティアとして活動したり、アプリを使ってネイティブの方とチャットや通話を通してコミュニケーションをとるなどしました。そして積極的にネイティブの英語と触れる機会を作り、英語力向上と異文化交流を達成できる環境を自ら作り出しました。こうして語学力や多角的に物事を捉える能力を習得し、１年間でTOEICでは200点以上のスコアアップに成功し、成績上位20名の特進コースに進級しました。また、英語で執筆した論文についての学内プレゼンテーション大会ではクラス代表に選出されました。この一連の経験から困難な状況下で粘り強く課題と向き合い努力する力が養われました。

第1希望に選んだ職務を志望する動機・理由

自分の強みである課題発見力や企画力を活かすことが出来ると考えるからです。私はこれまで生徒会や吹奏楽部の幹部、海外研修委員会など様々な団体に所属してきました。そして常にメンバーの繋がりを大切にし、組織課題の解決に尽力しながら組織を動かしてきました。例えば高校での海外研修委員会では、委員と生徒とのコミュニケーション不足と役割による生徒間の温度差をなくす為、少人数での意見交流の場や日誌形式で各班長と対話する機会を設けるなどの工夫をし、委員と参加者の交流に注力しました。その結果、コース全体の士気が高まり現地の大学では非常に積極的な学生団体だと称賛されました。これらの経験から組織力の向上の為には現状と目標のギャップを正しく理解し、それを埋めるために何が必要かを探究し行動することが大切だと学びました。この学びから私は、自ら様々な部署との橋渡しとなって意思疎通を図り、従来の業務や事業に潜む課題にも目を向け解決していくことが出来ると思います。具体的には、外国籍の社員も働きやすい職場作りなど、バックオフィス業務の中核となるコーポレート部門として環境整備をリードし、進化する組織作りに貢献したいと思います。

一次面接と全く同じ流れでした。

最終面接だったので入社意思をはっきり伝えることが重要だと思います。企業分析や自己分析を徹底的に行い、やりたい仕事や自分がどう活躍できるかなど具体的に話したところが評価されたのだと思います。

一次面接に比べて穏やかな雰囲気でした。私に興味をもって話を聞いてくださっていくのが伝わってきたので、緊張せずに話すことが出来ました。

なし

なし

感銘を受けた建築物、都市あるいはプロジェクトの名称と理由

私が感銘を受けた建築物はザ・リッツ・カールトン京都です。私は地元である京都の街の昔から変わらぬ景色が好きです。そんな京都の景観を守っているのは、高さや色、デザインなどの様々な厳しい景観条例です。しかしこの規制は新しい建築物を建設する際には大きな弊害になると思います。そんな京都に建設されたザ・リッツ・カールトン京都はまさに革新的だと考えます。なぜなら、ラグジュアリーホテルの世界的ブランドとしての高級感や緊張感を与える一方で、昔からずっとそこにあったような印象をもっているからです。地下を活用することで全体を低く抑え、一面のガラスの客室にすることで、鴨川や東山、大文字など時と共に表情を変える京都の景色を一望することが出来ます。外観は京都の街並みに溶け込むように造られていますが、中へ入ると京都の美を五感で感じ、世界で唯一無二のホテルであるという存在感を感じることが出来ます。文化や昔ながらの景観など「変わらないもの」は大切に残しながらも、「民間の迎賓館」として、ここでしか味わえない感動や五感への刺激などの空間体験を提供していると感じました。そしてこの経験が貴社に興味を持つきっかけにもなりました。

自分の強みとそのエピソード

私には課題発見力があります。この力は3年間のアルバイト経験で発揮されました。私は決められた業務をこなすだけでなく、経営にもっと深く関わりたいという思いからオープニングスタッフに応募し、飲食店の新規出店に携わりました。そして接客と併せ、売上データから商品動向や客層の分析をし、記録する役割を担いました。開店当初、店の認知度は低く目標売上を達成できない日が続いていました。そこで私はこの状況の原因を日頃のデータ分析やお客様との対話から模索しました。そして課題は、コロナ禍による人流の減少だけでなく、常連客が多いのに対し新規顧客が少ないことだと考えました。この課題を社員の方と共有し、店の認知度アップのためSNSの活用と週末限定のオンラインストアの開設を提案しました。この提案が採用され、SNSでの宣伝により新規顧客が増え、オンラインストアは毎週完売する実績を上げました。分析から課題を探究し、解決策を提案したことでコロナ禍での売上増大に貢献することが出来ました。そしてこの実績が評価され、今ではSNSの運営や新人研修を任されています。この経験から時代の変化やお客様のニーズに寄り添って経営の課題を考えることの大切さを学びました。