- Q. 志望動機
- A.
TOPPANホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒TOPPANホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年5月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種名
-
- 営業・事務系
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- UHA味覚糖
- フジパングループ本社
- クイック
- 公文教育研究会
- さなる
- マイナビ
- TOPPANホールディングス
- ヒューマンアカデミー
- ナガセ
- パーソルキャリア
- 学研プラス
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考のみ対面形式とのことです。
企業研究
・印刷業界の仕組みや役割、今後の動向についての理解(どういったものをDX化しているのか)
・自分が担当したい部署や部門、そこで何をやりたいかの言語化
・DNPとの違い(社風)、広告業界との違いの研究(モノづくりに携われること)
・凸版で求められる力や人物像についての理解
以上の内容に関して、ホームページを隈なくチェックすることを徹底しました。新規事業についてのニュースを確認することも必要だと感じます。部署や部門についての知識を固めた上で説明会やOB訪問で理解を進めることも良い評価に繋がると思います。また、やりたいことの言語化を前提として「何故凸版でなければならないのか」について突き詰めることは不可欠です。
志望動機
2点挙げられる。第一に、貴社の特長である「モノ・コトづくりを通して社会課題を解決する点」に共感したためです。私はサークルのオンライン形式の新歓活動において、自己紹介ノートやSNSの投稿などを利用し、新入生を増加させた経験があります。目的達成に必要な過程を思考し、その解決手段としてモノを創り出すことに、強いやりがいを感じました。第二に、多くの業界に対して影響を与えている点に関心を抱いたためです。今後の世界では、解消すべき問題がより多様化すると考えています。現時点では認知されていない部分をはじめとし、カバーすべき範囲・領域が拡大することは必至でしょう。長年を経て蓄積されてきた「印刷テクノロジー」を基に多分野へ進出し続ける貴社であれば、前述の社会動向に対応が可能と推察します。
インターン
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 5年目の営業
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
インターン後にメールで連絡が来ました。
会場到着から選考終了までの流れ
ビズリーチキャンパスのビデオ通話で実施
面接の雰囲気
最初は少し硬くなってしまいましたが、その段階で話しやすい雰囲気を作ってくださり、気軽に質問が出来るようになっていきました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
予め質問を多く用意していったことは感心されました。興味内容を整理することが必要だと感じます。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
ガクチカ×2/あなたの長所と短所/生き方、価値観に影響を与えた出来事
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
3つ目の設問が独特だったため、自己分析を徹底しました。
ES対策で行ったこと
様々なサイトの過去のESを参照しました。自分が作成したESと比較し、足りていない部分を修正することを繰り返していきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を周回すること、解けない部分に関しては復習を徹底することが重要です。
WEBテストの内容・科目
SPI;言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
解答状況により変化する
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官2
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ(私服でも可ですが、ほぼ全員スーツでした)
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomで開始し、メインセッションでそのまま終了。
グループディスカッションの流れ
5分前後でテーマの説明。その後に20~25分ほどで議論を行い、最後に1~2分程度で発表。画面共有は使用不可であった。
雰囲気
やや緊張していた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
架空の工場が抱える問題を、複数の技術をもって解決せよ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
意見を提示することを前提とし、他メンバーの意見を受け止めることが重要だと感じました。議論の軸がぶれた際に修正することも忘れず行いました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
トッパンを志望する理由/どのような基準で企業選びをしているか/印刷業界の他にどのような業界・企業に興味があるか/関心のある事業部門(複数選択可)/関心のある職種(複数選択可)/具体的にどのような仕事に関わりたいか/トッパンで活かせるあなたの強みは何か/トッパンの「未来の可能性」についての考え
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
これのみで合否が出るESではありませんが、一次面接で用いられるので一貫性を意識しました。
ES対策で行ったこと
様々なサイトの過去のESを参照しました。自分が作成したESと比較し、足りていない部分を修正することを繰り返していきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 総務、営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに入室し、終了後は退室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ESとの一貫性を意識して回答することに努めました。また、自分のやりたいことを言語化出来るようにすることは重要だと思います。
面接の雰囲気
最初はやや硬い雰囲気だったが、面接官の方が近況などを聞いてくださりアイスブレイクがされていった印象でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことで大変だったこと、それをどのように乗り越えたかを教えてください。
卓球サークルで新歓活動に注力しました。前例が無いオンライン新歓活動の中、新入生のリピーター率が芳しくない状況が懸念事項でした。そこで副代表として、幹部間の意見を擦り合わせるべく会議を主催しました。新入生の立場から検討を重ねた結果、「人と関わる機会が減少していた新入生に寄り添う取組みの欠如が原因」と結論付けられました。状況改善の為に複数の解決案を提言し、最終的に例年の3倍に匹敵する約90名の新入生を獲得しました。
中でも、開催者側の思惑に沿った活動内容が中心となってしまい、新入生側のニーズを正確に把握出来ていなかったことが苦戦した点です。幹部会議で考案されたレクリエーションや交流は、自己満足的な内容に終始していた印象が強くありました。中でも、非対面形式の対話を強いられる事で距離感を縮められない点は、特に未曾有の困難でした。実際に新歓活動が終了した後の新入生の反応は鈍いものであり、状況改善に乗り出す必要性を悟りました。
そこで、新歓活動の設計が主観的視野によって成された事を危惧し、不足している要素を第三者の立場から模索しました。人との関わりを実感出来る内容を新入生に与える為、2つの解決案を実行しました。第一に、新入生の性格や嗜好を把握すべく、参加者全員が記入する自己紹介ノートを作成しました。先輩・後輩共に自己開示を行う事で、事前に共通点を認識する事が可能となりました。結果として、初対面かつ非対面という状況でありながら、和気藹々とした雰囲気を作る事が出来ました。 第二に、対話の数を増やすべく質問を多く投げかける、リアクションを普段以上にとるなどの基本的工夫を徹底しました。これにより1対1の会話が多い中でも、全員が発言出来る場を設ける事が可能となりました。話を振ると同時に他の同級生を巻き込む事で、サークルの雰囲気を体感させる意図を持たせました。以上の方策から居心地が良い場の提供が可能となり、過去最高の人数の入会という結果に繋がりました。
ICT教育の部門に関わりたいと書いてあるが、他社でも出来るのではないか。
おっしゃる通り、教育業界の他社様であっても「ICT教育の推進による生徒の学習効率の向上」という私の目標や、やりたいことには関わることが出来ると感じています。実際にそうした企業様の選考にも参加させていただいていることも事実です。しかし、御社の強みである「長年をかけて蓄積されてきた印刷テクノロジー」が同業他社との違いだと感じています。これにより、他の追随を許さないような高品質のオンライン教材が作成可能だと考えます。具体的には、生徒の苦手分野の研究・解析やそれに向けた対策・機能の開発などに活かせると思います。よって御社であればこそ、前述の目標の達成に対してより高い可能性を持つことが出来ると考えます。
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TOPPANホールディングスの 会社情報
| 会社名 | TOPPANホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | トッパンホールディングス |
| 設立日 | 1908年6月 |
| 資本金 | 1049億8600万円 |
| 従業員数 | 51,988人 |
| 売上高 | 1兆7179億6000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 麿 秀晴 |
| 本社所在地 | 〒110-0016 東京都台東区台東1丁目5番1号 |
| 平均年齢 | 43.0歳 |
| 平均給与 | 816万円 |
| 電話番号 | 03-3835-5111 |
| URL | https://www.holdings.toppan.com/ja/ |
| 採用URL | https://www.toppan.co.jp/recruit/shinsotsu/ |
