【鉄道利用者増加の秘策】【23卒】ＴＯＰＰＡＮホールディングスの冬インターン体験記（文系/1dayワークショップ（営業・企画部門向け））No.20358（非公開/男性）（2022/3/8公開）

メーカーや教育・人材などを見ている中で、広い業界へのアプローチをかける事が出来るという点から注目していた。CMなどの情報から印刷の会社ではないという事も知っていた為、関心が高まった。ＥＳのみで参加できるという事で、2daysよりも手ごろだと感じ参加を決めた。

凸版のWebサイトや動画から会社情報を拾うように心掛けていた。どのような事業に注力しているかといった、基本的な理解は必要だと思う。

ESのみでの選考であった。そのため、基本事項や志望動機を簡潔にまとめられていれば通過出来ると感じた。

鉄道会社に対する、課題解決の企画立案型グループワーク

企業説明はほとんどなく、本日の流れや概要説明を行った後にすぐインターンシップが開始された。

・課題解決において必要とされる考え方
・商品を手段とした解決案の考案法

某鉄道会社の利用者数を増加させよう

1日目にやったこと

簡単な企業説明⇒インターンシップのテーマや進め方の概要⇒グループに分かれワーク⇒全体で発表⇒グループに分かれて社員質問会

ワークは一定時間ごとで区切られており、その度に新たなサブテーマ・解決ツールなどが提示された。

・営業企画部門の社員 ・人事部の社員

なし

ワーク中のアドバイスや、全体発表の後のフィードバックを丁寧に行ってくださった。前者では、ペルソナ設定の甘さやツール中心の解決案になっている点などの指摘を受けた。後者では、発表原稿の工夫や発想の角度の面白さ、ツールに関する認識の誤りなどについて、評価を頂いた。

各項目の時間設定がとてもシビアであり、話をまとめる事が難しく感じた。初期段階のペルソナ設定で苦戦し、後々の発表草稿の作成時間が侵食された点などは特に苦しかった。解決ツールの数も非常に多く、緻密な作業分担が全体を通して求められていたように思う。

話し合いの中でスライドを共有し、発表原稿の作成・分担に当たった（全員が発表に携わるルールであった）。協力する事は当然として、自分の視点なりを持って全体にアピールする事の不可欠さを学んだ。

課題解決を基とした提案型営業の大変さを学ぶ事が出来た点は大きい。どういった力が必要とされるのか、また如何なる手順で取り組めば良いのかなどの部分の理解は特に深まったように思う。このように実際にワークを体験する事で、凸版が目指している方向や価値観を知る事が出来るだろう。

グループワークの進め方を徹底的に理解し、慣れを作っておく事が重要だと感じた。現状把握を基に、積極的に動くことが求められていると感じたためだ。

実際の業務に近い経験を積む事が可能であったため、ある程度働くイメージを掴むことが出来たように思う。社員の方からの的確なアドバイスやフィードバックがこれを可能にしていたと感じている。課題解決能力を強みとして就職活動にあたる学生には、特にオススメしたい。

自身の「課題発見力」「目標から逆算して思考できる力」などの強みを発揮してワークに臨めたためだ。周囲の学生も、自分と似た雰囲気・スピード感の人が多かったため、社風という点からもマッチングするのではないかと考えた。あとは自分のやりたい事を明確化し、追究する姿勢が必要だと感じた。

課題解決型の提案営業といった、業務内容の面白さが心に残っている為だ。凸版が持つ豊富なソリューションを基に社会課題に迫ることが出来る点は、私の関心とマッチングしていると考えた。同時に、そうしたツールの考案に携わる事にも魅力を感じた事も志望度の上昇に繋がった。

本格的な業務経験が出来る点や、一定時間の社員質問タイムが設けられている点から有利になると感じた。また、上記のように活躍次第では優遇も得られるため、興味のある人は参加した方が良いと思う。

人の成長に携わりたい理由から、教育・人材業界などを主に志望していた。インターンシップにも多く参加し、第一志望の企業群となっていた。また、モノづくりから社会貢献をしたいという思いから、メーカー（食品が中心）や出版も広く見ていた。出版やメーカーなどの分野から派生して、凸版印刷への関心が高まったという流れだ。

課題解決事業という性質上、スピード感が強く冷たいイメージを持っていた。しかし、社員の皆様の熱意やワーク中の手厚いサポートなどから、温かさを感じたため志望度は上がった。業務そのものの面白さを再認識することもでき、選考候補の企業として追加を決めた。その後は、人材の中でもコンサルティング色の強いもの、教育の中でも学校に対する営業など、課題解決要素を求めて就職活動を進めていった。