【アイデアから実行へ】【19卒】レバレジーズの夏インターン体験記（理系/総合職）No.2007（神戸大学/男性）（2018/2/7公開）

ベンチャー企業ということもあり、大きな企業とベンチャー企業の違いを知りたかった。また選考が複数あり、優秀な生徒が集まると思ったので参加した。goodfindで見つけてほぼ直感で申し込んだ。ベンチャーは個人の裁量が大きく成長が速いのではないかと思った。

自分のことを自分の言葉で説明できるようにしておくこと。短い面接の時間の中で自分のことを知ってもらうために事前に想定される質問を頭の中で整理して端的にそれを伝える練習をした。

1次面接 → 最終面接

話し方。結論ファーストで簡潔に相手に理解しやすいように話すことを心がけた。また面接官が次に突っ込んでくるであろうことを考えながら話していた。
集団面接であったためほかの人の話を聞いておくことも必要であると思う。

就活の軸はどのようなものですか

幅広く自分の知見を広げられるところ、自分が商品となって価値を生み出せるような職業。
まだ20年という短い時間の中で限られたコミュニティでしか生きてきていない中で自分のやりあたいことがまだわからない状況。まずは社会のことを知るということでビジネスの上流から下流まで、幅広い業界について見れることが必要であると感じた。また、これから個人の力というのが重要になってくるということで自分資本で価値を届けられることはこれから仕事していくうえで大事であると考える。

学生時代頑張ったこと

私は主に生徒と一対一の面談を業務とし、1時間の面談を通して成績や普段の勉強の仕方を詳しくヒアリングし、生徒に最適な勉強法を提案することを力を入れた。またより多くの生徒の課題解決のため、面談業務の質を高めることを怠らなかった。先輩スタッフや社員に積極的に助言をもらった。その結果先輩スタッフがいるなか、面談業務のリーダーを務めることができた。

分析的な思考を持っていること。マーケティング的な考えができるということをその場で伝えられた。データを取ってきてそこから何がわかりどのような打ち手が考えられるかという経験があったのでそれを端的に話したことが評価された。

見ている業界・業種は何か

ベンチャー企業とコンサルティング会社。
自分の価値を高めていくという目標を達成するために、個人の裁量が大きく実力評価、組織のマネジメント経験へのチャンスが高いベンチャー企業と高度な経営に関する提言を行い、幅広い業界とビジネスの上流と下流について知見を蓄えられるコンサルティング会社に非常に関心を持ち志望している。

学生時代頑張ったこと

無料学習相談施設での勤務を通して、自発的に行動し中高生への学習支援を行った。私は主に生徒との一対一の面談を業務とし、1時間の面談を通して普段の勉強の仕方を詳しくヒアリングし、最適な勉強法を提案することに力を入れた。面談の前には面談予定の生徒のプロフィールを確認、面談中は傾聴の姿勢を忘れずに生徒の課題解決に努め、面談後は次面談を担当するスタッフのために今回の面談の様子をノートに引きついだ。

自社のアセットをいかした新規事業立案

1日目にやったこと

20名ほど集まり、4グループに分けられる。チーム発表はあちら側が事前に決めており、呼ばれるだけ。各チームにメンター社員が2名つく。
自己紹介をしたのち、3日間取り組むワークの説明。分野は違うものの、取り組みべき内容は新規事業立案。
取り組むお題をチームで話し合って決める。お題は4種類あり、ほかチームとかぶってもオッケー。
1日目は業界理解と競合調査を行い、その日の最後に調べた内容を発表する。
翌日からのロードマップを提示されその日は終了。

2日目にやったこと

1日目の続き。ビジネスモデルをたてるのを前日までに行い、それの詳細な内容を詰めていく。
執行役員を相手にした中間プレゼンテーションが合計3回あり、企画をブラッシュアップする。
かなり厳しい突っ込みを受けているチームも多く、この辺りが山場だった。

3日目にやったこと

2日目の続き。最終アウトプットとして出すように求められているものがあるためそれの不足分を補っていく作業。PLまで出さなければいけないので正直時間がない。
最終プレゼンテーションの後は、執行役員の方々が話し合って優勝チームを決める。結果発表のあと、全体へのフィードバックを行い、チームごちに振り返りを行う。
全てが済んだのち、お酒やピザなどを交えた打ち上げが行われる。

執行役員

高級焼肉

「考え方はいいけどもっとコミュニケーションについて気を付ければもっとよくなる」
分析的な考えはできておりその点ではチームに貢献できているけど、もっと自己開示して今自分が考えていることを発信していくと雰囲気も良くなるしチームに溶け込んでいける。

新規事業立案のための思考法と実際に事業を立てる実行力。
書物をあたれば新規事業立案の方法などは簡単に知ることができるが、それをかなり高いクオリティで0ベースから作り上げるということはかなり難しいし体力がいる。
机上の空論から明日にでも事業を始められる程度のものに作り上げることができた経験は大きい。仮説思考、前にすすめる力、論理的思考力すべてが鍛えられたと思う。

新規事業立案のための思考法と実際に事業を立てる実行力。
書物をあたれば新規事業立案の方法などは簡単に知ることができるが、それをかなり高いクオリティで0ベースから作り上げるということはかなり難しいし体力がいる。
机上の空論から明日にでも事業を始められる程度のものに作り上げることができた経験は大きい。仮説思考、前にすすめる力、論理的思考力すべてが鍛えられたと思う。

特別選考対策をしてはいないが、自分の過去の経験をスムーズにはなせるようにはしておいた。この会社の選考の前に別の会社の面接があったので、そこできちんと振り返りをしてブラッシュアップしてから面接に臨むようにしたらいいと思う。

純粋に楽しかったし自分の力のなさを痛感することができて今後に生かせることをたくさん持ち帰ってくることができたから。
さらにチームメンバーとメンターから1日終わるごとに正直なフィードバックをもらう時間があり、自分では気づいていたこと気付いていなかったことを認識する機会があったことが印象深くこのような文化を大事にしていると感じたから。

少し雰囲気が合わないかもと感じたから。拡大期とは言えどもかなり厳選して学生を取っているイメージがしており、会社に会うか合わないかというのがかなり重視されていそうだなと感じた。少し自分が落ち着きすぎかもしれないというのはインターンシップ参加しているときから感じていた。

単純に人がいいということと、事業を始めるスピード感がはやいことがその理由。
メンターとして接してくださった社員の方は、比較的若い方が多いのにもかかわらず、優秀であると感じた。加えて人として接しやすく、自分たちのワークを達成するために全力で尽力してくれた。

インターンシップの選考時点でかなり絞られてくるから。社員の話だがかなり多くのエントリー数がありその中から20人×3回開催の60人参加可能なので、倍率計算するとかなり高いインターンとなっている。また、インターンシップ参加者限定の説明会があり優遇されていると感じたから。

インターン参加者限定の特別説明会に呼ばれた。
また優勝したので後日メンターと焼き肉に連れて行ってもらった。

ベンチャー企業とコンサルティング会社。
ベンチャー企業については特定の企業はなくインターンシップに参加する過程で知って検討していくと考えていた。コンサルティング会社については具体的には、アクセンチュア、デロイトトーマツコンサルティング、PwCコンサルティング、アビームコンサルティングなどの総合コンサルティングを志望していた。

ベンチャー企業については志望度が上がった。事業を始めるスピードについては、私たちが企画立案した事業がこの会社の新規事業として検討されているいうことから来ている。学生がたてた事業を会社として実践するかもしれないというスピード感が魅力的だと感じた。
しかしコンサルティングとベンチャー企業というのは変わらなかった。