【自己実現をITで支援】【23卒】ＰｗＣコンサルティング合同会社のITソリューションコンサルタント職の本選考体験記 No.24769（北海道大学/男性）（2022/4/21公開）

ITソリューション志望動機、ガクチカ

採用サイトのマイページより提出

webで入力

志望動機は端的にわかりやすく、自己実現の欲求から書くように意識した。

就活会議で通過している過去のESをみて、どういった構造で書いているか？どのような言葉を使っているかを参考にして書いた。

なし

玉手箱の他の問題を解き、対策していた。しかし、当日は玉手箱ではなかった。

玉手箱ではなかった。

一般的なものであった。

なし

オンラインなので特にない

採用サイトのマイページなどでITソリューションの情報はたくさん載っているので、そこから理解して、自分の言葉に落とし込んで、端的にわかりやすく説明できた事が評価されたではないかと思う。

録画面接であった。短い時間で回答しなければいけないので、端的にわかりやすく回答しなければならなかった。

なし

なし

ITソリューションをどのように捉えているか？なぜITソリューションを志望するか？（一分で）

従来のマネジメントコンサルティングにビジネスアプリケーションの最新の技術を組み合わせ、クライアントのイノベーションを最新の技術を用いいて実現していく職種だと思う。
私は、1人では解決できない環境的課題を解決していきたいと感じている。
この課題とは、ボトムアップでは変えることのできない、ビジネスモデル、オペレーションモデル、サービスモデルといったマクロなものである。
これは自身の大学時代経験した、当時住んでいた自治寮で、問題が顕在するが、技術や知識がないため、解決に向かうことができず、課題に苦しんでいる人が一定数いる
というものが原体験となっている
この課題に対して、最新の技術を使い、再現性のある仕組みを立案することで、世の中の顕在する問題を変えていきたいと感じ、今回志望させて頂きました。

動画選考では質問は一つしかありませんでした。

動画選考ではいかに自分の言葉でITソリューションという部門を捉えられているか？が鍵になってくる。採用サイトのマイページなどでITソリューションの情報はたくさん載っているので、そこから理解して、自分の言葉に落とし込んで、端的にわかりやすく説明することが必要になってくる。また、その後の志望動機でも原体験に落とし込んで、自己実現の目的のためにテクノロジーを使うといった流れでいえると良いのではないかと思う。実際に選考が進んでいったあと、人事面談で今までの選考のフィードバックをいただけるが、その際に録画面接では自分の言葉でテクノロジーというものをどう活用していきたいか、どういった利点があるかを捉えられていたとフィードバック頂けた。

オンラインなので特になし。待機して時間になると始まる。

最初にアイスブレイクの時間で自分たちの自己紹介を行う。その後、グループワークでディスカッションを行い、最後に逆質問の時間が取られる。

今回はかなり自分の意見を言いたい人が多かった印象。

なし

良い企業の要素とはなにか

意見をまとめていく力が評価されたと思う。グループワークでは自分の意見をいいたい人が多くいた印象だった。そのため、要所要所必要なことはなにか、今決まったことはなにか？と全体の意見をまとめて、しっかり一つ一つ進んでいくことを意識していた。その協調性をだしていった点が評価されたと思う。

オンラインなので特になし

ケース面接では相手の意見を否定することなく、言われた意見を汲み取って自分の案を改善していくことが評価されたと思う。実際に友人などもそういった風に議論のなかで改善していったけっか評価されたといっていた。

面接官の方は柔らかい雰囲気で対応してくださった。そのおかげでケース面接は初めてであったが、緊張も和らぎうまく出来たと思う。

なし

なし

ケース面接「製造業の工場で、新規事業所を作る際に、従業員1200人の内、400人を移動することになった。もとの工場の業務が移動後も停滞しないように業務効率の案を提案せよ」

最初10分ほど自分の考えをまとめる時間がある。そのあと、3分で発表し、ディスカッションを行っていく。自分は製造業の工場で行われている業務を書き出し、どこに人員が割かれていそうか、またどういった業務が効率化できそうかを考えてった。ディスカッションでは自分が設定した数値の根拠を聞かれると共に、業務が具体的に想像できているのかを深堀りされた。そこで、自分の考えが詰めきれていなくても、ディスカッションを通して改善していくことを心がけ、コミュニケーションを行っていた。短い時間で完璧につめきることは難しいので、ある程度ロジックのたった分類分けをしておければ、ディスカッションでも回答に困ることはないのではないかと思う。

学生時代頑張ったこと

住んでいる自治寮にて、自治に関わる人を2倍に増やそうとした事です。自治寮は学生のみで運営する寮で、寮全体での話し合いを通し、寮の制度作成や物品購入を行っています。しかし、これらの企画や話し合いへの参加者は、全体の5分の1程度しかいませんでした。私は、話し合いに加わる人が増えれば、より多角的な意見が得られ話し合いが活発化し、交流する人が増えれば自分の価値観が広がり、多くの新しい情報が得られるようになると考えた事から、寮の企画運営を行う委員会に入り交流を促進しようとしました。まず、新しい人が大きなグループに入るのは難しいと感じたため個人の繋がりを増やし、少しずつ参加者を増やしていきました。委員長になったあとは、企画参加への第一歩となるよう、匿名性で応募できる作品展や炊き出しの取り置きなど、間接的な企画参加の選択肢を作りハードルを下げた結果、継続的に従来の2倍の人に参加してもらう事ができました。この経験から人を巻き込み組織に変化を与えていくことの大切さを学びました。

なし

グループワーク

グループに分けられクライアントの課題を解決するソリューションの提案を行う。業務に近い内容で行われ、実際にビジネスアプリケーションであるセールスフォースを活用する。また最初にセールスフォースに対するインプットが行われる。業務の理解が非常に深まり、また社員との関わりで会社の魅力を感じる事ができる。

ジョブ選考の合否後に、最終面接を受けることができるパスポートを受けることができる。そのご、パスポートに対する説明会や人事面談など、パスポート保持者のみが受けることのできるイベントへの参加を申し込むことができる。

オンラインなので特になし

選考とは関係ないとのことで非常にフランクなものであった。これまでの選考のフィードバックや、選考に対して不安なところの質問を受けてくださる。

最終面接最後の人事の方と一対一で話せる場であると思うので、しっかり志望動機をつくり、穴がないかを人事の方に壁打ちして最終面接への対策の場にすると有意義であると思う。

なし

オンラインなので特になし

事前にしっかりと企業理解を行い、なぜコンサルなのか、なぜPwCなのか、なぜITソリューションなのかを端的にわかりやすく言えた点が評価されたと思う。

穏やかな方で、こちらの緊張をほぐしてもらえた。PwCは人がいいと言う人が多いが、そのとおりだと感じる事が多かった。

なし

なし

なぜコンサルなのか、なぜITソリューションなのか、なぜPwCなのかを聞かれた。

自身の、一人では解決できない環境による問題を抱えている人を救っていきたい、という自己実現を達成できると考えたからです。この課題は自身の自治寮での住んでいる人たちにとってよりよい環境にしていこうと活動した経験から考えるようになりました。コンサル業界はクライアントの課題を解決、または共同して新しい価値を作っていける業界だと考えています。また特に、ITソリューションコンサルタントは、システムを用いてクライアントのみならず、社会に影響を与える再現性の高いソリューションを提供し、大きな変化をもたらすことができると考えています。自身が目指す自己実現の達成に向かう中で、社会に与えていく変化の規模と質を考慮した際、IT技術は必要不可欠であると考えました。また貴社が、IT分野に、社会課題を解決し新たな価値を提供する、といった目的を持ちながら活動しているところに、魅力と自身の自己実現への共通点を感じました。外資系という利点を持ち、様々な角度課題にアプローチできる環境をぜひ活かし、自分の自己実現に向かっていきたいと考えたため、今回志望させて頂きました。

面接の大半は逆質問の時間が多かった。

最初の志望動機を終えるとその後は逆質問の時間が多く取られた。その逆質問に対しての深堀りがされていったので、そこで考え方や論理的思考能力、また、志望度を見られていたのではないかと思う。事前にしっかりと志望動機を固めて、その上で、これまでの選考の逆質問で聞いた情報やネットの情報をもとに、企業理解をしておく必要がある。そのうえで、逆質問を深ぼられる想定で作っておき、最終面接に望むといいのではないかと思う。深堀りされることを恐れるのではなく、なるべくディスカッションを楽しむといった考え方で最終面接に望んだほうが気持ちも軽くなり、さらにコミュニケーションの質も上がっていくのではないかと思う。22卒の先輩も同じような構成であったとおっしゃっていた。

他社に内定がきまったため