- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリア株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒パーソルキャリア株式会社のレポート
公開日:2020年7月22日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 早稲田大学
- インターン
-
- P&Gジャパン合同会社
- オープングループ
- CARTA VENTURES
- エス・エム・エス
- GMOペイメントゲートウェイ
- フリークアウト・ホールディングス
- ミスミグループ本社
- Waqoo
- 内定先
-
- アマゾンジャパン
- エス・エム・エス
- パーソルキャリア
- 入社予定
-
- アマゾンジャパン
選考フロー
企業研究
サマーインターンシップの選考に参加した際に、サマーインターンシップには参加できなかったものの、個人メンターがついたので、サマーインターンシップの選考には参加したほうがいい。
メンターさんと定期的に面談をし、自己分析や業界研究、パーソルキャリア研究はできる。また面接の前には一応、ワンキャリアのサイトを見て対策はした。
志望動機&見ている業界&ガクチカ&将来の目標&自己分析はしておいたほうがいい。人材会社だけあって、能力よりも精神面が重視されるので、自分のやりたいこと(将来の目標・目的)を明瞭にしその理由を自分の過去の体験などと結び付けて話せれば問題ない。自分のやりたいことはパーソルキャリアに入社したら何をしたいかも考えておく必要がある。
志望動機
理由は2つあります。
1つ目は、人間関係が良好で、尊敬できる同僚・上司がいるところです。今まで人間関係に悩んできたので一番重要視しています。人の否定や貶めることをする人と働くことは私の心理的安全が保たれないので働きたくありません。また、負けず嫌いで切磋琢磨していきたいので目的意識を持っている同僚・上司の方と働きたいです。これらが満たされるのがパーソルキャリアさんだと思っているで志望しました。
2つ目は、自己成長ができることです。これからの時代は会社にとらわれず、自分個人の能力が重視されると思っています。なので、成長できる会社で働きたいと考えています。私がここで刺す成長とは、市場価値を高めることです。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2019年10月
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2019年10月
- 形式
- 学生5 面接官不明
- 時間
- 60分
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
テーマ
「働く上で大切となる要素は?」(3回グルディスをしたのでそのうちの1つのテーマについて述べる)
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
①積極性②相手の思考・自分の思考の図示③今までの反省を活かせた(グルディスが1度終わるたびに反省会をさせられる)
自分と他人の思考を整理する姿勢。そして整理したうえで批判する姿勢。グループにないところを言えていた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2019年10月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
これまでの人生の中で、最もポジティブな出来事、最もネガティブな出来事について、それぞれ教えてください。 0/400文字
あなた自身が、これから先はたらいていく上で重要だと思うキーワードを自由に2つ教えてください。(1/2) 0/100文字
ES対策で行ったこと
特にしていないが、強いて言えばワンキャリアやユニスタイルなどサイトの選考体験記などを参考程度に読んだ。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年11月
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 10年目の営業
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
会話のキャッチボールを意識して、端的に聞かれたことにだけ答える。あとは嘘をつかずに答えたことだと思います。
面接の雰囲気
面接官の方が、割とお年を召していたので緩い雰囲気ではなく、多少厳格な印象を受けた。しかし緊張をほぐす努力を面接官の方はしてくれる。
1次面接で聞かれた質問と回答
複数人で困難を乗り越えた経験はなんですか?
営業のインターンシップでリーダとして、新規顧客獲得件数を〇件増加させた経験です。
私は○○の〇〇の営業をしています。週末、商業施設で約7名のインターン生だけで構成されたチームで行っています。先輩方の卒業後、私がリーダーとなりチームには〇名の新人が加入しました。しかし週目標の約〇件を達成できずにいた。私はこの原因を遅刻者が増加していたことから、○○○○だと分析しました。〇〇、○○、○○が根本にあると考えました。解決のため、仕事の前後でミーティングを始めました。そこで遅刻に対する叱責・営業ノウハウを共有できるよう努力しました。その結果、遅刻者は0名となり、獲得件数も〇件前後から〇と増加しました。この経験からチームをまとめることの大変さと楽しさを知りました。
他に見ている業界はどこですか
職種や業界で縛らず、主にベンチャー企業を見ています。私の就活の軸で重要視しているものが、自己成長できることなので、ベンチャー企業をうけています。
私は成長とは市場価値を高めることだと考えていて、市場価値は経験量×会社内での視座の高さ×一緒に働く人間×独学時間だと考えています。これら4つの要素を満たしているの企業がベンチャー企業に多かったため、主にベンチャー企業を受けてはいますが、しかしパーソルキャリアさんのような大手企業も受けています。
(具体的な企業名はを聞いてもいいですかと追加質問)
医療系ベンチャーの○○や、テック企業の○○、コンサルティング会社の○○、人材会社の○○など10社程度受けています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2019年12月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接と同様で、会話のキャッチボールを意識し多くのラリーをすること、嘘をつかずに答えたことだと思います。
面接の雰囲気
一次面接に比べ、緩い雰囲気の面接官だった。面接というより、対話だった。対話の中で、人間性を見ているように感じた。
2次面接で聞かれた質問と回答
自己紹介をしてください。(その中で追加質問がいくつかされて)①NEWSはどこで集めていますか?②なぜ今の学部学科に行ったのですか?③面白いとは何ですか?④尊敬できる人は?⑤自分はどのような性格ですか?
①ニュースピックス、日経新聞、Twitterで集めています。テレビは見ていません。一人暮らしで持っていないので。
②今の学科にいる教授に惹かれたからです。面白くて尊敬できる占星だと感じました。
③人とは異なることをやる人・いう人です。具体的に言うと○○さん(パーソルキャリアの社員さん)などです。
④自分の好きなことをつきつめている人です。具体例で言えば、○○社長やYouTuberなど好きなことをやって夢をかなえている人はすごいと感じます。
⑥根本にあるのは、人から認められたいという欲求です。そこから全てが派生して、負けず嫌いな性格や人の期待にこたえることに喜びを感じるような性格になっていると思います。
逆質問はありますか?
①今までの経歴を教えてください(中途の方だったので)差し支えなければ、会社名も教えてください。
②なぜ転職を2回しているのですか?
③3社目としてパーソルキャリアを選んだ理由・決め手は何ですか?また入社して正解だったと思いますか?
④パーソルキャリアさんに入社してから印象的だったお仕事は何ですか?
⑤パーソルキャリアさんの一番の魅力はなんですか?
⑥パーソルキャリアさんにかけているところがあるとすれば、それはどこですか?またどうしたらそれを補える・または改善できると思いますか?
⑦パーソルキャリアにいる人はどのような人が多いですか?典型例のような方はいますか?
⑧パーソルキャリアさんで若くから活躍している人の特徴を教えてください。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2020年01月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
深堀に対して、自分なりの回答を返すこと。鋭利な質問も多いですが、臆さずその場で自分で考える力が必要だと思います。
面接の雰囲気
1次や2次とは異なり緊張感の漂う雰囲気でした。わかめの面接官でしたが、質問は鋭く深堀されました。詰問ではないですが。
3次面接で聞かれた質問と回答
サマーインターンシップの話をしてください。
2019年8月に参加した、新規事業立案型の○○系の会社のインターシップに参加しました。○○日のインターシップで、全体としては〇人、1チーム〇人の学生に社員さん〇人がつきました。チームは〇個ありました。その中で私たちの班は○○という案をだし、最終日の発表で優勝することができました。
しかし、優勝までは班の中で沢山もめ、初日はチームワークが最悪でした。私のチームは自己主張が強いメンバーで構成されており、自分の考えに固執する傾向があったからです。また意見をまとめるリーダーも不明確であったため、1日目は殺伐とした雰囲気になってしまいました。その夜、私はチームの現状を俯瞰・メンバーの適性を分析しシナジーを生み出す方法を考えました。そして私がリーダーとなること、どのアイディアも必ず皆で深堀することを決めました。はなから否定せずに考えを理解できるまで分解し、全員でそれについてのデータを集め実現可能か否か検討しました。これによりどのアイディアも考えつくすことができ、自分の考えに固執する人がいなくなりました。結果的に一丸となり1つのアイディアを作り込めたため、優勝することができました。
なぜインターシップで優勝したのに、その案は事業になっていないのですか?
学生だけでやるには、開発費用がかさんでしまうこと、そして他の会社(○○社)が行ったほうがシナジーがあるために、学生だけでこの事業を実際に行おうとは思いませんでした。
企業側がやらなかった理由としては、2点あると思います。1点目は、この事業を始めるにはリスクがまだ大きいことです。この事業には法律が深く絡んでいるのですが、今その法律が改変を繰り返している時期なので、法律変更後にはこの事業が成り立たない可能性があります。2点目は、このインターンシップで作った事業を会社が実現するという類のものではなかったからだと思います。ここは推測ですが。
以上の理由から事業化はしませんでしたが、○○社とのシナジーと将来性が評価されたと思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 新卒採用担当トップの人
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問に対して、自分なりの回答を返すこと。鋭利な質問も多いですが、臨機応変に考え、誠実な回答をした点だと思います。
面接の雰囲気
3次面接よりは柔らかい印象の面接官だった。しかし、面接官の観察眼は鋭い方でした。嘘をつくとばれると思います。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことは何ですか?
営業のインターンシップでリーダとして、遅刻者を0にして新規顧客獲得件数を〇件増加させた経験です。
私は○○の〇〇の営業をしています。週末、商業施設で約7名のインターン生だけで構成されたチームで行っています。先輩方の卒業後、私がリーダーとなりチームには〇名の新人が加入しました。しかし週目標の約〇件を達成できずにいました。私はリーダーなので、チームの売上責任を負っています。なので原因を考えました。私はこの原因を遅刻者が増加していたことから、○○○○だと分析しました。さらに○○、○○、○○が根本原因だと考えました。これの解決のため、仕事の前後でミーティングを始めました。そこで遅刻に対する叱責・営業ノウハウを共有できるよう努力しました。その結果、遅刻者は0名となり、獲得件数も〇件前後から〇と増加しました。
自分の将来像はありますか?
仕事面で言えば、自分のやりたいことが見つかった時にすぐに行動に移せるだけの能力が付く仕事(成長角度が高い、若いうちから成長できる)をすることが目標です。
もう少し大きな人生という視点で言えば、弱い立場の人を救えるような強い(精神的にも、能力的にも、社会的にも)人間位なることです。私には、中学時代のいじめの経験があります。私の中学校はいじめが多く、私もそのターゲットとなってしまいました。その時以来、人から嫌われることが怖くなってしまいました。しかし数人の友達のおかげで乗り越えることができた、という体験があります。ここから弱い人間の立場を理解することができ、また強い友人のおかげで乗り越えることができたので、そのような人間になりたいです。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
1か月程度の猶予は提示されましたが、私はすぐに辞退しました。辞退しても、嫌な顔一つされませんでした。
内定に必要なことは何だと思うか
人材会社だけあるので、人間性が重視されます。自己分析をして自分がどういう人間なのか、説明できるようにしてあることは最重要です。また今パーソルキャリアさんは、就活支援も行っていて、人生の目的目標を考えるように説いています。なので、人生の目的目標は決めておく必要があります。
さらに、面接では誠実さが重要視されます。嘘をついたらばれると思うので(他の会社よりも人をよく見ている)能力をアピールするよりも、誠実さをアピールしてください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
落ちた人を知らないので比較はできませんが、能力アピール重視の方よりは、人間性がいい人が多いです。優秀というよりは、いい人、という形容があっている人が内定者には多いのではないでしょうか(何人か内定者の友人がいてそこからかんがえました)
内定したからこそ分かる選考の注意点
先ほども書きましたが、自己分析と将来の目標を決める(登る山を決める)こと、そして誠実に実直に答えることことに注意すべきです。面接は落とす面接というよりも、人材マッチングという印象です。なので能力面をアピールする必要はありません。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事面談は内定前もありましたが、内定後にも担当のメンターさんと面談をしました。そこで内定を辞退しました。
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- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
パーソルキャリアの 会社情報
会社名 | パーソルキャリア株式会社 |
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フリガナ | パーソルキャリア |
設立日 | 1989年6月 |
資本金 | 11億2719万円 |
従業員数 | 5,285人 |
売上高 | 1035億890万7000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 瀬野尾裕 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目4番1号 |
電話番号 | 03-6213-9000 |
URL | https://www.persol-career.co.jp/ |
採用URL | https://www.persol-career.co.jp/recruit/newgraduate/ |