- Q. 志望動機
- A.
株式会社プロシップの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社プロシップのレポート
公開日:2022年5月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- システムエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接のみオンラインだった。特にコロナウイルス対策は積極的に行っている印象はなかった。
企業研究
この選考は、キャリアエージェントを通しての選考だったためキャリアエージェント側から選考への対策として、面接練習や企業研究として事業内容などの資料を頂いている状態での選考開始だった。そんな中でも、この企業は事業内容が非常に狭く、固定資産分野という分野に限定されていたのでやりやすかった。簿記や会計、固定資産についての知識については事前に勉強しておくことで有利に選考を進めることができると考えられる。また、中期経営計画にはかなり詳細に今後のこの会社が進むべき道、方針、抱えている課題などが記載されているのでイメージを膨らませることができるだろう。逆質問の際に聞くことができるので、気になったことがあれば聞いておけるので意識の高さをアピールできると思う。
志望動機
一つ目はビジネスモデルに共感したからです。二つ目は就活の軸である成長したいという点に合致したからです。一つ目の理由は、御社は固定資産管理システムでトップシェアという他社にはない優位性を発揮しているからです。ゆえに、お客様に合わせてカスタマイズ、アドオンを加えるといった寄り添った狭く深いソリューション提案ができます。またそのために御社が「specially for customer」を掲げているように、プロフェッショナルを目指し、専門性を磨きながら課題解決に貢献できる点に魅力を感じました。二つ目の理由は、御社の業務内容は煩雑になりやすく、専門性が高く、更新も多いためプロフェッショナルを目指すことを掲げているからです。学ぶことが多くあり、どんどん挑戦していくことができ、出る杭は伸ばすという環境を生かして、より早く出る杭になって成長していきたいです。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
プロシップ説明選考会
セミナーの内容
会社の説明について語ってもらえる。望めばこのまま、一次選考に進める。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
会社の説明会後に一次面接をそのまま受けることができたが、自分は説明会のみを受けたので特に事前準備や注意したことなどはなかった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須。参加後に面接に進める。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続後、すぐに開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人物の色を見ているという印象を受けた。他の学生との差別化というよりもその人のカラーを評価されたような気がする。
面接の雰囲気
面接官自体はまじめな雰囲気であった。自分以外の人々は、22卒の人ばかりで自分は一人だけ23卒と浮いていたので緊張した。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に取り組んだことを教えてください。
高校時代に所属していた水泳部の文化祭でシンクロナイズドスイミングに打ち込みました。私たちの演技を毎年楽しみにして来て下さるお客様もいらっしゃるということで、最高の演技をみせることを目標に部員全員で放課後毎日3時間練習しました。帰宅後も撮影したビデオを見て演技の問題点を確認し、他校の演技動画も研究しました。複雑な隊形移動などもあり全員の動きを揃えるのが困難でした。流れている音楽によってタイミングを把握し、水中にダンベルを沈めて目印にするなどの工夫を行うことで全員の動きが揃うようにし、何度もくじけそうになりましたが、励まし合い練習を積み重ねることで大成功を収めました。この経験から諦めずに努力すること、仲間と協力することの重要性を学びました。
何か最近起きたことで面白いニュースや気になったニュースはありましたか。
神奈川県のとある市の教育施設がICT教育を取り入れているというニュースが気になりました。やはり近年のGIGAスクール構想といったようなICTによる教育系の発展というものが目まぐるしいのであると再認識した。現在の小学生、中学生などの義務教育ではタブレット端末が導入された教育なども進んでいるし、こういったICTの活用が当たり前の時代へと国がシフトしていっているということからも、IT業界や技術の重要性が上がっていると感じました。故に、このIT業界という業界に就職をしようとしている我々に求められる仕事もより重要な位置づけとなってくるであろうと思い、身の引き締まる思いです。この気持ちを大切にして、自己研鑽していきたいです。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事の責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
受付で受け付けのあと、中に通されて面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ここでは詳しく描くことはできないが私自身のことについてかなり聞かれた。家族構成や家族が何をやっているか、普段何をやっているかなど聞かれたので実際に雇用する際に問題がないかを確認されているようだった。なるべく詳しくはなく当たり障りなく答えるのが良いだろう。
面接の雰囲気
人事の責任者の方で値踏みをされているような印象を受けた。そのためかなりピリピリした雰囲気であったが、圧迫というわけではなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
どんな社会人になりたいですか
頼られ、信頼される社会人になりたいです。社会人として信頼関係は欠かせないと考えているからです。信頼関係を気付くことで質問もしやすく、困ったときに助けてもらえるなど良い関係を築けます。なので、入社後は信頼され、皆を助けられるようなにんげんとして自己研鑽に努めます。「深堀された」そのためになにをしたい?もしくはなにをするべきであると思いますか?→信頼を得るためには、まず何よりもコミュニケーションをとることから始める必要があると考えています。コミュニケーションをするため、またはその力をつけるために私は塾講師のアルバイトを通して生徒とのコミュニケーションを積極的に行っています。何よりも対話を意識することが重要だと考えます。
働く中で実現したいことは?
クライアントの課題に対してクライアントの方々自身すらも気づけていないような課題を発見し、それを解決することができる人間になりたいです。これは私の就活上の軸にもかなり一致することなのでぜひとも実現したいと考えています。そうしてゆくゆくは、クライアントの期待の倍を行く提案ができるシステムエンジニアになりたいです。つまるところ、いい意味でクライアントの度肝を抜くようなシステムエンジニアになりたいと考えております。そのためにも、御社の充実した教育制度や自身の自己研鑽などを通して業務知識を身に着けたいです。また、先ほども申し上げたようなコミュニケーション能力の向上にも並行して邁進していきたいと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
受付で受け付けのあと、中に通されて面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
すぐに終わってしまったのでほとんどが逆質問の時間であった。なので本当にこの会社に入りたいのかの石を問われていると感じた。
面接の雰囲気
社長自らが来てくださって面接をしてくださった。非常にフランクで人当たりの良い雰囲気で終始進んでいた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
貴方の強みについて教えてください。
私の強みは課題解決力です。現状において何が課題なのかそれを分析し、その解決案を提案し、それを周囲の人々を巻き込んで主体的に実行します。
私は三年間塾講師のアルバイトをしていますが、私が入った当時はフランチャイズ経営でして、半年ほど経った時に大本の会社の直営教室になりました。そうした結果、教室の精度や実績を向上させてよりよい教室にしていこうという動きが活発化しました。
直営化によりいくつか変化はありましたが、中でも最も大きな変化は今までは塾長を主体として提案を行って、それを我々講師が実行するというトップダウン型の方式だったのが、講師たちが話し合って決定した内容を元に塾長が適宜判断を加えながら改善していくボトムアップ型に方針が変更されました。
その方式に変更されたのちに、今この塾において課題とは一体何かを考えた結果、いくつか候補は出ましたが入塾率が低いということが課題であると私は判断し、議題として取り上げました。私の塾では、体験授業を受講後に入塾を決めるシステムなのですが、その入塾率が50%未満と低かったのが課題でありました。では、これを70%までには引き上げようということで、体験授業を授業のみで終わらせているところ、テストを導入する授業方法を提案しました。何故提案したかといいますと、強みを生かすためです。体験授業後の保護者の方との面談をお聞きし、生徒の反応を見るに学習内容を身につけられた実感がないため、継続利用につながらないのではないかと考えたからです。ただ授業を聞くだけなら学校でもできる、学校ではなかなか難しい定期的な小テストや、誤答への個別フォローを活かして成功体験をプレゼントすることこそ学習塾の強みであると考えたためです。賛同を得られたため教室全体で実行したところ90%の生徒を入塾させることができました。
その強みをどのように生かしてくれますか
私は、この塾講師のアルバイトを通してクライアントの課題をしっかりと把握し、何を求めているのかを理解したうえで提案することの大切さを学びました。一人一人の生徒に対して、抱えている課題も違いますし、当然ながらそれに対する回答や解決策としての提案というものは異なってきます。そうしたニーズに対して、我々の強み、価値を個別に対応して提供することこそゆくゆくは社会への貢献につながっていくのではないかと私は考えています。御社も、固定資産管理部門でのトップシェアという大きな強みを持ち、それと専門的な知識を用いることで顧客のニーズに合わせた提案を行っているという点でこの経験を活かすことができると考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
仮に転職した際に次に生かすことができなさそうだから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
解答自体はかなり待ってくれた。ゆっくりと考えたうえでしっかりと自分の意思と企業とのマッチングを図って返答してくださいとおっしゃってくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業ではキャリアエージェント専用の選考コースがある(オンライン面接の際の待機画面に、キャリアエージェント利用者向け~といったような記載があった)のかもしれないので、本当に内定したいのならば利用することも一つの手であると考える。また、固定資産分野にかなり強力な強みを持っているしそれを社員の方々も誇りにしているような印象を受けたため、それについて深く調べていくことでその熱意を示すことができれば内定は勝ち取ることができているだろう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
なによりもはきはきと自分に自信をもって面接に臨めるかということだろう。おどおどとした状態では面接官の反応が悪いように感じたため大切だと思う。自分自身ははっきりと自分の意思を伝えたことで内定につながったと考えている。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接までこれたらほとんど受かったと考えていいと感じた。なので鬼門は二次面接の人事の責任者にどれだけ入社の意欲を伝えることができるかどうかであると感じた。なので人事への逆質問、入社意思に対する返答を用意すべきだろう。
内定後、社員や人事からのフォロー
特に社員や人事からのフォローは特になかった。
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- A.
プロシップの 会社情報
| 会社名 | 株式会社プロシップ |
|---|---|
| フリガナ | プロシップ |
| 設立日 | 1969年4月 |
| 資本金 | 7億2285万2000円 |
| 従業員数 | 266人 |
| 売上高 | 75億6400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 山口法弘 |
| 本社所在地 | 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3丁目8番5号 |
| 平均年齢 | 34.5歳 |
| 平均給与 | 610万円 |
| 電話番号 | 050-17913000 |
| URL | https://www.proship.co.jp/ |
