- Q. 志望動機
- A.
株式会社ジャステックの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ジャステックのレポート
公開日:2022年5月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- システムエンジニア職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
この選考に関しては、キャリアエージェントを通しての選考であったのでキャリアエージェント側からのアドバイスや面接対策、OBからの情報提供などについてや、企業の事業内容等についてまとめてある資料を事前に頂いていたので特に他企業に比べて詳しい企業研究は行っていなかった。しかし、逆質問の材料を見つけるためなどに中期経営計画については目を通しておく方がいいだろう。他にも、社長の過去の経歴やブログや記事についてはネット上にいくつか見つけることができたので把握しておくと面接をする上で有利に進めることができるだろう。逆質問の時間は多くとられた印象なのでこれらのサイトなどで得られた知識をフルに活用することがキーだと考える。
志望動機
私はIT業界に就職し、そのIT技術を活用して人々の役にたつ仕事をしたいと考えています。そんな中で私が御社を志望する理由は二つあります。一つ目は原則として多くの場合一分野に対して一社を原則とされている点です。開発対象となる業界が多様で幅広いシステム開発に携わるところに魅力を感じました。二つ目は一括請負制をとっている点です。そのため上流から下流工程まで関わることができるためプログラマからシステムエンジニアまで多くの経験が詰めるという点に魅力を感じました。入社後はお客様に信頼され役に立てるようなプロジェクトリーダーを目指します。お客様の要望に応えられるようになるためにコミュニケーション能力を身に着け、人間力を高められるように努めます。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 録画型なので自由な服装
- 実施時期
- 2021年12月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
録画型会社説明会
セミナーの内容
会社に関することを録画型の動画で確認した
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
この時期はまだ就活を開始したばかりだったので特に、何かを注意したり事前準備を行ったりといったことはしていなかった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加後に早期選考に招待という流れ
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
基本的な内容のみだったので特に対策といったことはしていない
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
70問を70分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
接続後、開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
グループでの面接だったので決まりきった少ない質問だけであった。また、キャリアエージェントを通した面接だったので、他の学生たちも同様にエージェントを通した面接だったのであろう。故に、人柄や適性が本当にエージェント側から伝えられたものと一致しているかのすり合わせのような面接であると感じたため、素の自分を出すように意識した。
面接の雰囲気
面接官の第一印象が非常に厳しそうな雰囲気であったが、そのままの雰囲気で進んだため緊張感のある面接であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自己prをお願いします。
私の強みは課題分析を行い、その解決案を提案し、周りを巻き込みながら実行する力です。私がアルバイトで塾の講師を始めた時、生徒さんが体験授業を受講してくれた後からの入会率が低かった事が課題の一つでした。そこで、授業の際に学習内容の振り返りを常に意識し、知識が定着するまで何度も反復し、授業終わりにはテストを実施することで体験に来たいただいた生徒さんに今日の学習で得られたことを、目に見える形で体感してもらうという授業を提案し、実行に移しました。その結果、体験授業後の入会率は約90%にまで上昇し、私自身も 10 人の生徒を入会に導くことができました。更には、この授業方法を既存の塾生さんにも心がけて実施し、アルバイトを始めて半年ほどでリーダー講師を任されました。この経験を生かして、課題解決の一助となり、組織の発展に貢献していけるような人材になりたいと考えております。
学生時代に頑張ったことは何ですか?
私が学生時代に最も力を入れた経験は、塾のアルバイトで問題となっていたクレームの数 を減少させ、お客様満足度の向上にバイトリーダーとして務めたことです。そこでは、私はリーダー講師として、生徒からのクレームが増加しているという課題に対し、他の新人講師 7 名をまとめて共に塾全体の授業の質を向上させ、その課題を解決するための活動をしていました。生徒から得たアンケートを基に原因を分析すると、講師間で授業の質や対応に差があり、そのギャップがクレーム につながっていたと判明しました。そこで、授業の改善点をピックアップし、それを元に塾講師向けのチェックリストを作成、授業後に授業を行った講師に対して、チェックリストの内容をクリアできているか、改善点はどこかなどをフィードバックするという工夫を行いました。その結果、全講師の授業の質が向上し、アンケートで寄せられていた数十件ほどのクレームが半分まで減少したという成果を得られました。この経験から、課題を見つけ出しそれに対して解決策を考えて実行に移すことの大変さ、 大切さを学びました。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
小論文
選考の具体的な内容
小論文の内容についていうことはできないが、いくつか示された小論文の課題に対して自分の意見を書くという形式であった。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 現場の人間
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため接続後開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
殆どが雑談であった。質問に関してはあまりなく、自社ではこういった仕事をしているのだという紹介などが多くあった。
面接の雰囲気
面接官の方は柔らかい印象を受けた。受からせてあげようという意思を感じたため、ほとんど意思確認のような時間であると感じてリラックスできた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
この会社で活かしていける長所と、直したい短所は?
私の長所は決してあきらめずに何度でも挑戦していけるというところです。大学の実験でも実際に得られた結果と、実験前に予測された結果に差があった場合には、何が原因なのかを一つ一つ確認、考察し満足のいく結果が得られるまで何度も挑戦してきました。このように、諦めずに何事にも取り組める姿勢は御社の仕事でも役に立てることができると考えました。逆に短所は、心配性なところです。何度も本当にうまくいっているのかなどを確認してしまう癖があります。ですので、最近では事前準備に力を入れることでその短所を対策するようにしています。しかし、心配性であるという短所は製品のテスト段階での確認作業などにおいては役に立つと考えていますので、御社でも役立てると考えます。
将来のビジョンはありますか
将来のビジョンとして一年後には担当業界の業務知識について学んでいきたいと考えています。また、プロジェクトに関しての知識やその進め方などを間近で学ばせて頂きたいと考えています。3~5年以内にはサブリーダーとしてプロジェクトに携わり、経験を積むことで一人前のシステムエンジニアになれるように努めたいです。その後は、プロジェクトの一人のリーダーとして活躍し、部下からも同僚からもお客様からも信頼されるようなシステムエンジニアとして働いていきたいです。これらのキャリアビジョンを実現させるために、資格の取得や研修制度などを活用することで自己研鑽に努めていきたいと思います。その一環として今も基本情報技術者の資格取得に取り組んでいます。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
通勤手当が半分以下しか出ないことや、知名度などからこれからに不安を覚えたから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定の承諾起源は内定承諾の話を受けてから二週間と非常に短く、言外に就活素早く決めてほしいという意思を感じ取った。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業は多くの大学内の推薦や、キャリアエージェントなどを通しての求人をかなり積極的に行っているという印象を受けた。故に、キャリアエージェントや学内推薦といった制度を活用することで内定への確率をぐっと上げることができると考える。また、社風としてソフトウェアの開発にかなり力を入れていることがうかがえるので、そういった仕事をしたいという意思表示を行えることは大きく評価された要因であると自分自身感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ソフトウェア開発に携わりたいと思う気持ちや、エンジニアになりたいという強い意志表示ができているかいないかであると考える。その理由や、何故そう思ったのかの起源などをしっかりと意思表示できるかという点も重要と考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
この会社は、システムエンジニアのために、Sierの地位向上のために作られたという会社なのでその点をずらしてしまうと面接官の方の印象を損ねてしまうと思われる。逆にその点を話すと非常に好意的な印象を受けたと話してもらえた。
内定後、社員や人事からのフォロー
社員や人事からのフォローではなくエージェントからのフォローのみであった。
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ジャステックの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ジャステック |
|---|---|
| フリガナ | ジャステック |
| 設立日 | 1971年7月 |
| 資本金 | 22億3800万円 |
| 従業員数 | 1,272人 ※2017年11月現在 |
| 売上高 | 161億800万円 ※2018年11月期 実績 |
| 決算月 | 11月 |
| 代表者 | 中谷 昇 |
| 本社所在地 | 〒108-0074 東京都港区高輪3丁目5番23号 |
| 平均年齢 | 35.9歳 |
| 平均給与 | 524万円 |
| 電話番号 | 03-3446-0295 |
| URL | https://www.jastec.co.jp/ |
