【未来を創るSE】【23卒】日立システムズのシステムエンジニア（SE）の本選考体験記 No.24550（非公開/男性）（2022/4/24公開）

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容/これまでに力を入れて取り組んだこと/自己ＰＲ/志望動機/志望業界/志望企業

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

具体的な数字も記入することで、話に具体性を持たせることを意識した。

就活会議に登録して受けたい企業のエントリーシートを参考にして自分が元々書いたのを改善していった。
ホームページを元に求める人材に合うように意識し、記入した。

なし

初めての自宅での監視型SPIであるため、部屋の掃除などをして監視型に備えた。

監視型SPI：言語、非言語、性格

言語、非言語：35分、性格：30分

なし

zoomに接続後、ブレイクアウトルームに分けられて面接を実施、実施後部屋を退出

全ての話に論理性を持たせることを意識しました。行った理由とその結果をセットで話すことを意識しました。

人事の方は淡々と質問、深堀をしていて、あらかじめ決められた道に沿って面接をしている印象を受けた。現場の方は年次が高い方でしたが、話しやすい印象を受けた。

なし

なし

チームで何かをするときに対立があったか。それにどう対処したか。

サークルにおいて、「楽しく活動を続けるか」、「みんなを強くし、大会で勝てるようにするか」で議論が起こりました。私は最上級生として議論をまとめる立場を務めました。議論は平行線をたどったため、私は折衷案を出すことにしました。週2回行っている普段の活動は「楽しく活動をする」ことに決めました。「楽しく活動をする」ことでサークルとして人数を確保することを重視しました。その代わり、強くなりたい人達は普段の活動とは別にオンラインでの活動もしてもらうことにしました。オンラインでは、他校の方とも交流することができるため、全国の人たちと練習をし、実力を伸ばす機会を作りました。結果、サークルとしては部員を確保することができ、強くなりたい人達は自主的に実力を伸ばすことができる環境が整いました。

学生時代に力を入れたことを教えてください。

クイズ研究会の運営に力を入れました。大学入学時にクイズ研究会を創設したのですが、最初の新歓での入部者が1名のみでした。そこで部員が増えない原因を「認知度」と「定着度」が低いことと私は考えました。「認知度」は、見学に来た方が「クイズ研究会があるのを知らなかった。」と言たことから、「定着度」については、見学に来た方20人程に対し、入部したのが1名のみだったことから原因としました。この2つを課題とした上でSNSと文化祭で「認知度」を上げ、初心者と経験者の両者が楽しめる企画を定期的に行うことで「定着度」を上げることができ、以降毎年10名以上の新入部員を確保に成功し、現在では40名程の部員が所属しています。

zoomに接続後、ブレイクアウトルームに分けられて面接を実施、実施後部屋を退出

チームで取り組んだものという点をみられていると感じました。また、なぜそれを行い、どうしてその結果が得られたのかを論理的に説明できる必要があると感じました。

1次面接同様、人事の方は淡々と質問、深堀をしていて、あらかじめ決められた質問を投げかけてきている印象を受けた。現場の方は年次が高い方でしたが、話しやすい印象を受けた。また、SE職での応募でしたが、現場の社員の方は営業の方だった。

なし

なし

事前課題について、ワークシートに記入した内容について教えてください

私は大学時代に仲間と勉強を行うということに力を入れました。高校までの勉強は解答解説が親切に、丁寧についていました。しかし、大学の教科書は、解答が省略されていることも少なくなく、演習書も十分にあるわけではありませんでした。そのため、私は自主ゼミを開くことにしました。自主ゼミの中で仲間と議論することでその分野の理解を深める。また、一人では難しい洋書を読み進めることもしました。週に1度、6人程で集まり、自分の勉強した範囲についてまとめて発表を行いました。発表の中では、解釈の違いなどから議論が起こることもありました。私は議論することで理解が深まると考えていたので、議論が活発化するように発表に際には複数の考え方を提示することを意識しました。これにより、考え方の違いについてなどの議論を起こすことに成功しました。
以降、深堀された

サークルの活動で得られたものを教えてください

サークルでは、０から何かを作り上げる経験を得ました。サークルは私と友人が大学入学時に創設したものなので、練習や新入生を勧誘するようなノウハウもありませんでした。その状態から仲間と協力、議論を重ねる中で工夫を凝らし、なんとかサークルの運営をし、活動を軌道に乗せることができました。現在は、後輩に運営を譲りましたが、私たちが得たノウハウを余すことなく伝えることで、サークルの拡大に貢献しています。このサークルを創設したという経験で、同じ目標に向かう仲間との議論や、大人数をまとめるということを体験しました。この経験は御社に入社した際に、関係者をまとめ上げ、業務上の目標を達成することに活かされると考えています。