【街づくりの未来を担う】【22卒】 東急 総合職の通過ES(エントリーシート) No.47876（東京大学/男性）（2021/6/7公開）

沿線の街に寄り添い、そこに住む人や訪れる人に必要とされる機能を果たせるような街づくりを行い続けたい。私は二学年合同クラス合宿を主催した経験から、自分本位にならず相手のニーズに合わせた価値を提供することの大切さを学んだ。しかし、コロナウイルスの蔓延によりこの１年間だけで世の中が大きく変化したことからも明らかなように、街に必要とされる機能も絶えず変化し続けるものである。そのため、戸越銀座や二子玉川で貴社が行った事業のように、街の機能を見極めた開発をしつつ、現状維持に止まらない、常に最善を目指す都市経営をしたいと考えている。そしてこの仕事を通じ、今ある当たり前を守りつつ未来の当たり前を作り出したい。 続きを読む

私は大学2年時に〇〇部の新歓責任者として先輩を含む部全体をまとめ、入部者を9人から17人に増やした。部員数の減少により歴史ある部が危機に瀕したため、入部者を増やすべく責任者に立候補した。課題は体験練習のリピート率が2割程度に留まっているという点と、前年の入部者が少なかったことにより人手不足であるという点にあった。そこで私は全部員の意見を集め、新歓期の業務割り振りの偏りから雰囲気が悪化し、新入生の居心地の悪さに繋がったことがリピート率低下の原因だと分析した。そのため適材適所を意識したシフトを組み、全部員に役割を与え、ストレスの少ない環境を形成することで部全体の士気を向上させた。それにより同時に人手不足も解消でき、雰囲気良く新入生をもてなせたことでリピート率が6割まで上がり、入部者も倍増した。このことから私は一人一人の長所を活かし、集団として結束することで大きな成果を出せると実感した。 続きを読む

２学年合同クラス合宿であるオリ合宿の責任者をした経験である。私は高校までは何かの代表をしたことがなく、大学に入ってからは大きな仕事を成し遂げる経験をしたいと考えていた。そして大学に入って最初のイベントであるオリ合宿で次年度の責任者を決めることになり、ここでやらなければ今後も挑戦する機会を逃し続けると考え、挑戦することにした。任意参加である２年生の参加者数を増やすことでクラスというコミュニティの良さを下級生にも伝えることを１年間の目標とし、様々なイベントを開催することでクラス仲を深めた。その結果、当日は32人の同級生のうち29人の参加者が集まり、旅程も工夫することで２クラス共に満足できる合宿にすることができた。また、終了後には同級生からの感謝の言葉を集めたビデオレターも貰い、強い達成感も得られた。この経験から、挑戦しなければ得られないものがあると実感し、何事にも積極的に挑むようになった。 続きを読む

〇〇部の一年生が毎年文化祭で出店する屋台の責任者を務めた経験である。それまで私は、基本的には仕事が得意な人が一人で仕事をするのが最適だと考えていた。そのため、屋台について最も詳しいという自負があった私は、ほとんどの作業を単独で行っていた。しかしその結果、仕事が処理しきれなくなり、部のOBも呼ぶ試作会で段取りを失敗し、参加者を３時間ほど待たせてしまった。また、同期からはもっと周りを頼ることを覚えてほしいと言われ、一時は同期の結束を失いかけた。そのため、一人一人の部員の状況や得意分野を考えた上で仕事を全員に割り振るようにした結果、それまでよりもはるかにスムーズに業務が進むようになり当日は27万円という前年度の数倍の売り上げを出すことに成功し、同期の結束を強めることもできた。この経験から周囲と協働することで一人では出せない大きな成果を出せると実感し、チームで仕事をしたいという考えが強くなった。 続きを読む

新歓活動後、より仲の深まった同期から労われている時の写真。 続きを読む

オリ合宿二日目に、１、２年生共に楽しく運動した後の写真。 続きを読む