【笑顔で差をつけろ】【21卒】富士ソフトのエンジニアの最終面接詳細 体験記No.10258（明治大学/男性）（2020/7/16公開）

終始にこやかな表情で受け答えをしていた点が良かったのではないかと思います。実際に内定連絡のフィードバックでそのようなことを伝えられました。

意思確認のような雰囲気でした。実際に入り組んだ話はほとんどされず、不安要素がないかのネガティブチェックがほとんどで、終始和やかな雰囲気でした。

周りを巻き込み、課題解決をした経験はありますか。

サークル活動の行事を遂行する上で進捗状況を全体で共有する仕組みを導入したことです。私は〇〇〇人規模のサークルで○○○○を務めており、10名の幹部を束ねていました。当初は各自の仕事を直前まで進めない人や困難を抱えている人がいることがおり、活動が延期になるなど支障が出ていました。そこで私は各々の進捗具合を管理する必要があると感じ、幹部たちに1週間ごとに進捗状況を報告してもらい、それぞれの進捗状況を可視化するための表を作り、全体で共有する仕組みを導入しました。結果として、大人数のイベントの際にも滞りなく進めることができるようになり、この経験から組織での期限の管理能力やマネジメント能力が高まりました。

ゼミナールではどんな勉強をしているのですか。

行動経済学に基づいた消費者心理の変化について研究しています。人の意思決定は合理性のみならず感情にも左右されているのではないかと疑問に思い、このテーマを選択しました。人は利益よりも損失を大きく捉えるという仮説の元、合理性と感情の影響度を数値化するべく、ポイントカードを例にとり、アンケート調査を行いました。結果、同じ金額を払う状況ではポイント損失を回避する傾向があることが分かりました。1人で研究するゼミのため調べることが多く、前期は発表直前まで資料を作成することができませんでした。そのため、後期ではその反省を活かし、事前に計画を立てることで情報収集の優先順位をつけ、着実に研究を進めることができました。