内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】転勤の心配がないこと。希望の職種であること。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者交流会が2回ありました。【内定者の人数】約80人【内定者の所属大学】関関同立が多いような気がしました。【内定者の属性】不明【内定後の企業...
株式会社オプテージ(旧:株式会社ケイ・オプティコム) 報酬UP
株式会社オプテージの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを9件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】転勤の心配がないこと。希望の職種であること。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者交流会が2回ありました。【内定者の人数】約80人【内定者の所属大学】関関同立が多いような気がしました。【内定者の属性】不明【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】より自身の就活の軸にあった企業に内定をもらったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定は辞退するつもりです。この会社より規模の大きいところから内定いただいたから【内定後の課題・研修・交流会等】一月末に交流会がある【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】関西の私立大学が多かった【内定者の属性】理系...
【内定を承諾または辞退した決め手】より自分の方向性の中で一致しているかつ規模間の大きい企業への内定が別で決まったから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会・内定者フォロー面談【内定者の人数】50名以上【内定者の所属大学】関関同立レベル【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は、他にしたいことができたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】20人【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】就活状況は聞かれましたが、内定をいただいたあ...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した。通信への興味を持つことができなかったため。アプリケーションエンジニアでの入社になるものの、異動のことを考えるとリスクであると考えた。【内定後の課題・研修・交流会等】内定後の人事面談があった。【内定者の人数】辞退...
【内定を承諾または辞退した決め手】同時期により条件の良い企業から内定を頂いたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】20人【内定者の所属大学】関西大学、関西学院大学【内定者の属性】理系【内定後の企業のスタンス】承諾期間は10日間ほど...
【内定後の企業のスタンス】第一希望の企業だったため通過をすれば入社しようと決めていました。しかし次の日に念のため懇親会を個別に開いてくださり、そこで最終決定を出すという形でした。恐らくまだ就職活動を続けたいと言っても待ってくださると感じました。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するには過程が大事です。特にエントリーシートは500文字書く欄が二つあり、文章を書く練習を早めから取り組んでおく必要があると感じました。友人は500文字まで書かず落とされていたので字数ギリギリまで書くことが必須だと思います。内定してわかったことなのですが、とにかくインターンシップに参加していた方が内定していることが多いと感じました。夏・冬に1回ずつインターンシップがあるのですがどちらかに参加するだけでもかなりのアドバンテージがあるので参加することをお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】システムエンジニアは顧客と会話することが求められる仕事なのでコミュニケーションスキルが最低限必要だと感じました。そして文系出身の方だと簡単なプログラミング経験があると他人と違いを生み出せる良いポイントだと感じます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】先述したインターンシップの参加によって大きく合否に関わってきます。参加するだけでなく、人事の方と仲良くなっているだけで選考はかなり有利になると思います。そしてインターンシップ参加者は2次面接が免除されます。【内定後、社員や人事からのフォロー】最終面接後の懇親会と内定式での内定者全員での懇親会がありました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他の企業の選考状況を話し,まだ就職活動を続けたいと言う思いを伝えると3週間ほど待っていただけた.オワハラのようなことはなかった.【内定に必要なことは何だと思うか】通信業界は事業内容としては似たり寄ったりなので,その事業の中でもこの企業が力を入れている部分であったり,新しく開拓している事業に着目して志望動機を組み立てると良い.そのためにも,インターンシップや説明会には参加するべきである.面接では,人柄を重視されるので,自分のやりたいことに対する熱意を持っていることをしっかりアピールしたほうが良い.また,質問に対する回答は,論理的に組み立ててかつ簡潔に答えることを意識するべきである.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ポイントは大きく二つある考えられる.まず一つに,面接での論理的で簡潔な回答をすること.二つ目に,自分のやりたいことがはっきりしていて,それに対する熱意があること.また,リクルータと話す機会を設けることができたことも大きいと思う.【内定したからこそ分かる選考の注意点】ある程度の学歴があってもESやwebテストが悪いと容赦なく落とされる.そのため,ES・webテストの対策は十分に行ったほうが良い.また,インターンシップに参加し自分の存在をアピールすることは選考に影響してくる.【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に個人的な懇親会を開いていただき,社員の方々と話すことができた.
続きを読む会社名 | 株式会社オプテージ |
---|---|
フリガナ | オプテージ |
設立日 | 1988年4月 |
資本金 | 330億円 |
従業員数 | 2,605人 |
売上高 | 2572億1000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 名部正彦 |
本社所在地 | 〒540-0001 大阪府大阪市中央区城見2丁目1番5号 |
電話番号 | 06-7501-0600 |
URL | https://optage.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。