【22卒】大和ハウス工業の技術職の1次面接詳細 体験記No.12728（近畿大学/男性）（2021/5/19公開）

自宅でパソコンを開き５つの設問に答える。各質問3分の時間が与えられる

自分の頑張ったことだけでなく困難な状況にぶつかったときやその時の改善策、どう乗り越えたかをいかに言語化するかが大切だと思います

与えられた質問に対して3分の時間が与えられ３回まで取り直しが可能です。ただ次の設問に行くには一つの問題を終えなければ次に進めず終えた質問は取り直しができません。

AIからのフィードバックでしたが、目の前の目標ではなく、現実的にたどり着ける大きな目標を立てる傾向があると言われました

なし

あなたの力では打開することの困難な状況であなたはどのように行動しましたか？

私は学生時代、長期休暇の際、一時的ではありますが地元で経営する父親の仕事場で現場仕事に携わっていました。初の現場仕事で右も左もわからなかったのですが、現場の職人の方と同じ仕事をしてみるよう指示されました。その時の私は知識も技術も皆無でしたのでどうすればうまくいくか、何から準備をして良いかもわかりませんでした。そこで自ら行動し、その道40年を超える職人の方にアドバイスをいただき、教わった通りに作業を進めると、同じ現場で働く職人の方と同じように完璧に仕上げることはできませんでしたが、筋がいいと他の職人の方に褒めていただきました。現在では職人の方と同じ業務を任せていただく機会も多くなり自分の成長を感じることができました。この経験から、わからないこと、自分だけでは打開することの困難な状況では、ほかの方に積極的にアドバイスをいただき、その結果が自分の成長につながることを学びました。

何か一つのことに取り組まれている最中に意図せずに大きな変更を余儀なくされた経験、その時の状況、あなたがとった行動、最終的な行動

私は高校時代、サッカー部に所属していました。県大会に向けてチームが一丸となって練習していた際に、フォワードでチームの要であるエースストライカーの先輩が怪我をしてしまい、誰かが、そのフォワードの選手の穴を埋めなければなりませんでした。2年生ながら、チームの主力選手の１人として試合に出場していた私は、全体ミーティングを提案し、チームに所属する選手全員を集め話し合う場を設けました。そこで私は、エースストライカーである先輩の次に得点力の高かったキャプテンをフォワードとして起用する方法を提案しました。キャプテンと私はボランチと呼ばれるチームをフォーメーションの中盤から全体を指揮するポジションでした。キャプテンをフォワードとして起用することで今まで以上に全体を見て状況を把握し指示する必要がありました。なので、練習の段階から全体の連携と状況把握の徹底を課題に取り組みました。結局大会までにエースストライカーの先輩の怪我は治らず新しいフォーメーションで望むことになりましたが、県大会ベスト16という好成績を残すことができました。この経験から意図せず大きな変更を余儀なくされた時でも冷静に状況を判断し今できる最善を尽くす臨機応変な対応の大切さが身につきました。