【世の中の当たり前を発展させる】【22卒】アビームコンサルティングの経営コンサルタントの本選考体験記 No.11731（早稲田大学/男性）（2021/4/15公開）

◆あなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。
※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
(全角200文字以上400文字以内)
◆あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
(全角200文字以上400文字以内)
◆アビームコンサルティングを志望する理由と、希望するコースで入社後、何を実現したいかを教えてください。
(全角200文字以上400文字以内)

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

特にガクチカ系は、具体的に書くことを心がけました。

先輩に添削してもらうことは大切だと思った。私の場合は先輩だけではなく、同期や一緒に選考を受ける友人にも意見をもらったりした。

就活会議

テストセンターは過去の結果を使いまわしたため、アビームの選考における特筆すべきポイントは特にありません。

過去のテストセンターの使い回し

過去のテストセンターの使い回し

就活会議

就活会議

ワークショップ

グループのメンバーは、当日にロジックツリー作成に関するお題を言い渡され、紙に書いて発表する。その紙は提出もする。

オンライン

学生時代に力を入れたことについての深掘りばかりだったため、とにかく的確に答えられるようにしたことが、高評価に繋がったと思います。

堅い雰囲気でした。あまり笑顔はなく、発言に対して真顔で突っ込んできました。あまり、頷きなどの共感はしていただけませんでした。

なし

就活会議

学生時代に力を入れたことは何ですか。

主将を務めていたテニスサークルで、目標を掲げ尽力した結果、練習参加率を倍増させることです。練習参加率の低さから、最下位の原因はメンバーの意識の低さであり、その意識の低さは我々コーチが仕切る練習内容に原因があると考えました。課題解決のため具体的に行ったことは、主に二つです。
一つ目は、連盟の順位戦で最下位から４つ順位をあげるという目標を設定し、コーチ内での方向性の統一を図ったことです。二つ目は、各練習のメニューの反省と改善を繰り返したことです。これら二つの取り組みにより、今まで練習に参加しなかったメンバーの参加を促し、練習参加率を倍増させることができました。大会は無くなってしまいましたが、目標への貢献ができたと思っています。

一番苦労したことと、それをどう乗り越えたのかを教えてください。

先ほど申し上げた、一つ目の施策を成し遂げることにとても苦労しました。それは、コーチ内で勝ちたいのか楽しみたいのかという二つの価値観に分かれており、練習方針が定まっていなかったためです。話し合いの場を設けても、互いの意見の言い合いが起こり、なかなかまとまりませんでした。しかし、サークル活動における役割分担として、楽しさを訴求する役職は他にあるが、技術力を訴求する役職はコーチしかないという共通認識を生み、優先順位を持たせることで、統一を図ることに成功しました。チームで成し遂げる事には苦労もありますが、コーチ全員が同じ方向を向くことができるようになった結果によりもたらされる効果は大きかったと感じております。

オンライン

ガクチカ の深掘りを、一次と同様にされた。志望動機を聞かれた際には、ガクチカ の内容と絡めて話すことで、一貫性があるように意識した。

一次面接と同じくらい、厳しい雰囲気でした。面接官の年次が高かったからだと思いますが、緊張感がとてもありました。

なし

就活会議

研究内容について教えてください。

機械学習を用いて、タイタニック号の乗客の生存確認予測をしました。経緯としては、研究室配属の前に、少し研究を体験し一つの成果物を形にしたいと思ったためです。同じ思いを持った友人と意気投合し、協力して進めていくことになりました。
実際にプログラミングを動かしたことがなかったため、pythonの使用経験があった友人に何度も質問をしながら進めました。さらに、自身で進めて行く研究は初めてで、進捗速度をあげることにはとても苦労しました。しかし、教授にもお力添えをしていただき、疑問点はすぐに質問し、解消をするよう心がけました。実績というには程遠いですが、なんとか形にすることができ、今はできるだけ精度を上げられるようトライしています。
今回は、チームで協力して一つの成果物を作るという経験ができ、新しい価値あるものをみんなで生み出すという面白さを味わうことができました。

入社後に実現したいことは何ですか。キャリアパスも混ぜながら説明してください。

世の中の当たり前を発展させられる仕事がしたいと思っています。
この思いを実現するため、御社におけるキャリアプランを説明させていただきたく思います。
まず、入社3年目までに、各業界の業務理解を、コンサルタントとしての素養を身につけます。そして、入社5年目には、携われる案件の規模を大きくしていき、社会へ与える影響も徐々に大きくしていきたいと思っています。そして、10年目には、マネージャーやプリンシパルなど、社員にもお客様にも認められるような立場となり、プロジェクトを推進していきたいです。先の20年後につきましては、御社の経営に関わり、会社全体を俯瞰してみる視野の広さという物を養っていきたいと思っています。