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【挑戦と融合の未来】【23卒】日揮ホールディングスの技術系総合職の本選考体験記 No.23053(非公開/女性)(2022/4/19公開)

日揮ホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒日揮ホールディングス株式会社のレポート

公開日:2022年4月19日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 技術系総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • キーエンス
  • アイリスオーヤマ
  • 日揮ホールディングス
  • 三菱UFJ銀行
  • エーザイ
  • 半導体エネルギー研究所
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

一次・二次はオンライン、最終(三次)は本社で対面面接。

企業研究

ゼネコンやデベロッパーではなく何故プラントエンジニアリングなのかを説明できるようにすること、御三家の違いを理解した上で志望度を伝えること。私は大学の就活支援の部屋に置いてあった「建設業会の動向とカラクリがよ~くわかる本」を参照した。プラントエンジニアリングは見開き1ページだったが、端的で分かり易かった。また、事前準備の中でOB訪問が一番有益だった。マッチャーやOBトーク等のOB訪問アプリでOBの方を探したが、見つからなかったため、学校のキャリアセンターに連絡をして紹介してもらった。どこの会社もそうだと思うが、インターンや座談会は表面的な業務内容しか知ることができないので、志望度が高ければ高いほど、OB訪問を通して具体的な業務理解が必須だと感じた。個人的に、選考ではOB訪問をしたことが高く評価されているように感じた。

志望動機

私が貴社を志望する理由は2つある。まず、世界中の人々の暮らしを支えることができる点だ。これは、東南アジアを周遊した際、現地の劣悪な環境に胸を痛めたことがきっかけであった。電気やガス、道路などの日本では当たり前のインフラが整備されていなかった。そこで私は、現地のインフラ整備を行い、国や地域間の格差をなくすことで、より多くの人々の暮らしを向上させたいと考えている。次に、他専攻の人々と密接に関わることができる点だ。研究活動では、他専攻の人々との議論を通して、新たな発見が多くある。そのため、今後も積極的に異なる分野の融合を図りたいと考えている。貴社は世界80か国で2万件以上のプロジェクトを、各分野出身者が縦割りで遂行しており、私の夢を叶える最適な場だと確信している。また、脱炭素化など、積極的に新領域の事業にも取り組んでおり、自身の新しいことへ挑戦する力も活かせると考えた。

1次面接 通過

実施時期
2021年11月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
文系出身の人事
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

繋ぐとすぐに面接スタート。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

愛嬌だと思う。当たり前だが、ハキハキと笑顔でしゃべるk十を心掛けた。また、電話でのフィードバックの際に、改善点があれば教えてほしいと伝え、参考にした。

面接の雰囲気

非常に優しそうな人、また口調も物腰の柔らかい感じだった。初めての面接で緊張していたが、面接官というより「優しいお兄さん」と喋っている感じ。緊張もほぐれ、スムーズに喋れたと思う。

面接後のフィードバック

電話での合格通知の際、良かった点を教えてくれた

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

研究内容はどのようなものか

体内で使用されるセラミックス(生体用セラミックス)の抗菌性に関する研究です。生体用セラミックスは人工関節などに使用されています。現在使用されているセラミックスは、材料表面で細菌が増殖しやすいため、人工関節周辺で感染症が引き起こされる可能性があります。この感染症は投薬による治療は難しく、再手術をする必要があります。従って、感染症を防ぐことが人工関節使用者の予後に大きく影響を及ぼすため、抗菌性をもつセラミックス材料の選定が求められています。そこで私は生体適合性を有する数種類の材料の表面に細菌を付着させて、分光学的手法を用いて表面に起こる反応を分子レベルで明らかにすることで、各試料の抗菌性について比較しました。その結果、現在使用されている材料より抗菌性に優れた生体用セラミックスを確認しました。今後は、このセラミックスがウイルスやカビ類に対しても同等の特性を示すかを検証します。

研究において苦労したこと

私は高校時代に、生物を選択していなかったため、生物の専門知識に苦労しました。周りが医師などの生物に関する知識が豊富な方ばかりだったので、研究開始当初は、会話のスピードにさえついていくことができませんでした。分からないことは自分で調べていたのですが、ある時医師から知識が不足していることを指摘されて以来、疑問点は積極的に尋ねるよう心掛けるようになりました。そのようなコミュニケーションを通して、疑問点が解消されるだけでなく、自分を知ってもらい、相手を深く知ることもできたので、周りの人々に助けてもらうことの重要性を痛感しました。ただ、むやみに質問するのではなく、自分自身で調べ上げた上で、分からないことを専門家に尋ねるように意識しています。

2次面接 通過

実施時期
2021年12月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
50分
面接官の肩書
異なる部署の部長2名と中堅人事1名
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

まず、ブレイクルームに数名の学生が入れられ、そこから各部屋に振り分けられた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

全ての面接においてだが、原稿を読むのではなく、自身の言葉で伝えることを意識した。そうすることで、会話のキャッチボールが弾んだ。また、合格通知の電話で改善点を尋ね、役員面接では挽回しようと準備した。

面接の雰囲気

最初、私がかなり緊張していたため、「緊張しなくて大丈夫ですよ。リラックスしてね。」と気遣ってくれた。途中で笑い声も響いたりと、和やかな面接だった。

面接後のフィードバック

なし。ただ、自分から合格通知の電話でフィードバックをお願いした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

チームでどのような役回りになるか・周りからどんな人だと言われるか

モチベーターのような役回りが多いです。チーム内で活動する際は、明るい言葉かけをするよう意識しています。中学時代、バレーボール部にて、試合で負ける日が続いていたことがありました。チーム内の雰囲気は悪く、お互いミスを指摘しあってばかりでした。そこで私は、試合中に良かった点も相手に伝えるように工夫しました。さらに、試合中だけでなく、練習中も細かな点を褒めることで、全体にも褒めあう習慣が広まり、チーム内の雰囲気と連携がよくなったことで、試合に勝つことができました。この経験から、現在も、厳しいことだけでなく良かったことも相手に伝えるように意識しています。そのため、周りからは○○さんと話すと明るい気持ちになる、○○さんに相談すると悩みが軽くなる、などの有り難いお言葉を頂くことが多いです。

就職活動の軸はどのようなものか

私の就職活動の軸は、二つあります。まず、世界中の人々の暮らしを支えることです。これは、東南アジアを周遊した際、現地の劣悪な環境に胸を痛めたことがきっかけです。電気やガス、道路などの日本では当たり前のインフラが整備されていませんでした。そこで私は、現地のインフラ整備を行い、国や地域間の格差をなくすことで、より多くの人々の暮らしを向上させたいと考えています。次に、他専攻の人々と密接に関わることができることです。研究活動では、他専攻の人々との議論を通して、新たな発見や課題解決が多くあります。そのため、今後も積極的に異なる分野の融合を図りたいと考えています。
→なぜ海外ではなく国内配属志望なのか、深堀をされた。

最終面接 通過

実施時期
2021年12月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
みなとみらい本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
40分
面接官の肩書
役員3名
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

開始20分前までに1F受付前のソファ集合→待合室へ→面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一次・二次と同様に愛嬌やコミュニケーション力だと思う。また、最終面接で会社独特の用語があれば、尋ねるようにした。快く説明してくれた。最終面接は志望動機に付随した質問が多かった。

面接の雰囲気

非常に温厚な方達だった。私の話にこまめに相槌を打ってくれたり、話し方もとても優しかった。初めての対面だったが、二次のオンラインの部長面接より緊張はほぐれていたと思う。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

自身の強みは何ですか

私の強みは新しいことへ挑戦する力です。大学3年の冬に、長年の夢であったヨーロッパへの一人旅に向かいました。初日に自身の英語力不足を痛感し、1日に10人以上の現地の人と交流する、翻訳アプリを一切使わないことの2つの目標を自分に課しました。初めは無視をされることもありましたが、めげずに積極的に人々に話しかけることで、毎日目標を達成しました。帰国後すぐ英語の勉強を始め、2か月後に受験したTOEICでは点数を150点上げ、815点を取得することができました。この際培った英語力は、現在行っている留学生との実験で役立っています。また、幅広い年代の様々な国の人々との交流を通し、より広い視野を持つことができました。私はこの経験から、挑戦することで予想される成果に加え、予想外の成果も得られることを学びました。そして、失敗を恐れずに積極的に様々なことに挑戦し、経験値を積むことで、日々新たな知見を得ています。

長所と短所は何ですか

私の長所は、社交性があるところです。性別や国籍関係なく、幅広い年代の方とすぐに打ち解けることができます。普段、同年代の友人以外にも、後輩である大学1年生から、母の友人である50代の方まで様々な方と交流しています。また、毎年12月には旅行で知り合った海外の方達からクリスマスカードが届きます。彼らと関わることで、視野が広まり、多角的に物事を捉えることができるようになりました。一方、短所は心配性なところです。研究において、何度も確認作業を行う癖があります。そのため、失敗は少ないですが、予定より時間がかかることがあります。対策として、確認作業を加味した余裕のあるスケジュールを組むことを意識しています。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年12月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

安定した企業、勤務地が都市圏で固定されていること。
また、面接経験が少ないので比較対象は少ないが、社員の方たちの雰囲気が非常に和やかで魅力を感じた。

内定後の課題・研修・交流会等

複数回懇親会が開催されている。

内定者について

内定者の人数

早期選考は30~40名程度と予想。

内定者の所属大学

国公立が多い。私立は少ない気がする。院と学部は半分のイメージ。

内定者の属性

和やか。喋りやすい。

内定後の企業のスタンス

最終面接合格時点では、内々定。内定承諾書や教授推薦書を出して内定になる。なるべく早くめに出さなければならない雰囲気があった。

内定に必要なことは何だと思うか

理系出身者が多いので、コミュニケーション力は重要な武器になると思う。内定者懇親会に参加したが、ザ・理系は少なく、皆初対面でも積極的に交流を図り、会話を深めていくことができるタイプだった。どの業界もそうだと思うが、他社との差別化を図るためにOB訪問はするべき。大学のキャリアセンターにお願いしてから割とすぐに会社の方から連絡をくださった。面接中にも、OB訪問の話をすることで志望度アピールもできるので有益だと思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

圧倒的に準備量とコミュニケーション力だと思う。学内の同級生や先輩、他大学の学生で選考を受けた人を計5名知っているが、合格したのは自分だけだった。私はその中で学力は全く秀でていないが、コミュニケーション力や友達の多さには自信があった。面接時には1か月で友人計50人と面接練習をした。必ず毎回ブラッシュアップを行い、精度を高めるようにした。初めての面接だったため不安だったが、準備量が自信となって結果に表れたのだと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

一次はESに沿った質問が多いが、二次はESとは関係なく意外な質問が多かった。そのため、パーソナル系の質問の対策もした方がよい。噂だが、二次面接で一気に人数が減ると聞いた。時間も一番長いため、あらゆる質問が問われる可能性がある。質問が多いので、頭の中で整理しづらいが、話に一貫性を持たせるように意識した。

内定後、社員や人事からのフォロー

各面接の合格連絡(電話)の際、良かった点を必ず教えてくださった。その際、改善点を尋ねると、分かり易く教えてくださった。

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日揮ホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 日揮ホールディングス株式会社
フリガナ ニッキホールディングス
設立日 1928年10月
資本金 235億1118万9612円
従業員数 7,610人
※連結 ※2,280名[単体] 2018年3月
売上高 7229億円
※連結 ※3,994億円[単体] 2018年3月期
決算月 3月
代表者 代表取締役会長 佐藤 雅之   代表取締役社長 石塚 忠
本社所在地 〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい2丁目3番1号
平均年齢 43.7歳
平均給与 930万円
電話番号 045-682-1111
URL https://www.jgc.com/jp/
採用URL https://www.jgc.com/saiyo/
NOKIZAL ID: 1130572

日揮ホールディングスの 選考対策

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