【未来を創る挑戦】【21卒】アクセンチュアの夏インターン体験記（理系/戦略コンサルタント育成プログラム）No.7518（早稲田大学大学院/女性）（2019/10/8公開）

戦略コンサルタント職に興味があり、アクセンチュアストラテジも志望していたため参加を考えた。アクセンチュアストラテジの内定は夏のインターンからのみ出されるため、参加が必須であることを知り、応募を決めた。

アクセンチュアストラテジの業務内容について、就活サイトや企業ホームページを使って調べた。また、戦略コンサルタントの業界についても調べた。

沖縄にスマートシティを実現する施策を考えよ。

1日目にやったこと

会社紹介/最近の事業についての説明/インターンのテーマ発表と時間配分の説明
午後からテーマに取り組む時間が与えられ、議論を始めた。メンターが2グループに1人アサインされる。

2日目にやったこと

引き続き与えられたテーマに取り組んだ。途中メンターから一人づつフィードバックをもらう機会があり、多少ヒントを引き出すことができた。3日目の始めに発表があるため、この日の終わりまでにまとめた。夜にグループで集まって作業しているチームも多い。

3日目にやったこと

朝から最終発表を行う。8チームすべての内容を聞くことができる。その後、若手社員との座談会や、採用チームへの質疑応答の時間が設けられており、その間にメンターから個人フィードバックをされる。

パートナー

順位づけなし。

グループの中で、誰が活躍していたかを正しく理解していることを伝えてくださったことが印象に残っている。あまり見られていないと感じていたが、それぞれの役回りを理解し、正しく評価してくれていると知ることができ、社員へのイメージが向上した。

グループに全く論理的に考えられない学生がおり、その学生に納得させるのが難しかった。また、その学生が毎晩遅くまで残って作業することを主張し、空気が読めないことにも辟易した。最終日の発表では、話し慣れていない学生も多く、特に質疑応答で質問の意味を理解できていないのに目立とうとしてとんちんかんな回答をする学生のカバーにも苦労した。

自分が戦略コンサルタントに向いているかどうかを改めて考えることができたので参加してよかったと感じた。また、就職先を選ぶ基準として、「一緒に働く人が優秀か、刺激を得られるか」を自分が重要視していることに気づくことができたので、インターンでグループワークをしてよかったと思う。

特に準備すべきことはないが、普段から常にニュースや技術への感度を高く持つことが重要だと思う。アイディアはゼロから生み出すものではなく、知識をもとに成形するものなので、そもそもの知識がなければ何も案を出せないと感じた。

社員との交流の時間が十分に取られており、仕事の内容をイメージできた。また、フィードバックでメンターから、懇親会でメンター以外の社員からも、戦略コンサルタントに向いているし優秀だと言ってもらえたことが自信にもなり、アクセンチュアストラテジで自分が活躍できると感じた。

人事の方からも、メンターからも優秀だと褒めてもらえることが多く、また他の学生と比べても頭の回転が十分早いと感じたため、相対評価なら内定が出るだろうと感じた。しっかりと志望度が高いことを伝えることができれば、オファーをいただけると感じることができた。

社員が魅力的だったのが一番の理由である。三日間で10人以上の社員と交流する機会があり、その中で人柄の魅力を感じることが多かった。一緒に働くときに指導してもらいたい社員がいるかは企業選びの重要なポイントだと考えているため、実際に魅力的な社員に出会えたことで志望度はあがった。

そもそもインターンに参加しないと最終面接にすすめないため、インターンへの参加が必要。また、インターンの三日間でしっかり評価されるため、自分の良さを知ってもらうことができた。

バックグラウンドであるITの知識を生かした職種を考えており、戦略コンサルタント以外にもテクノロジーに関わるコンサルタント職や、ベンチャーのエンジニアなども考えていた。実際にいくつかインターンに参加し、その中で惹かれる職種を最終的に志望しようと考え、夏はいくつかの職種のインターンへの参加に向けて取り組んだ。

このインターンシップに参加し、自分の適正という面でも、興味という面でも、戦略コンサルタントという職種がより魅力的に感じた。具体的にどういう業務に携わるのか、そして数年でどのようなキャリアを形成できるのかなどを知ることができ、ファーストキャリアとしての魅力を感じたため、ベンチャーよりはまず大手の外資コンサルに絞って就活を続けることにした。