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【短時間でも鮮明に】【22卒】ロッテの営業系の2次面接詳細 体験記No.14623(北海道大学/男性)(2021/6/22公開)

2022卒の北海道大学の先輩がロッテ営業系の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒株式会社ロッテのレポート

公開日:2021年6月22日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 2次面接
職種
  • 営業系

投稿者

大学
  • 北海道大学
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

Web面接が採用されていた。

2次面接 落選

実施時期
2021年05月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

Webで完結

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

注意した点としては、面接時間が短いので話を脱線させすぎずに簡潔に自分の考えを述べた。少しイレギュラーな質問もあったが、自己分析と企業分析を徹底することで答えられた。

面接の雰囲気

一次面接と違い面接官が二名で、役職も上がったように感じたが、雰囲気については変わりなく和やかであった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

組織で働くうえでどのような力が必要だと思いますか。

私は組織の調和を実現するエミアブルな力が必要だと考えます。私は高校時代理系を専門とする高校に通っていたのですが、そこでは半年間にかけてグループ実験を行っていました。そして出席番号の兼ね合いもあり、偶然優秀と呼ばれる人が集まるグループに私は属していたのですが、互いの考えや価値観がすれ違うことが多く、結果組織で目立った成果を残すことはできませんでした。この経験から、組織で何か成果を上げるためには、個人の能力が引き出される環境つまり組織の調和が重要であるとの価値観が芽生えました。大学でゼミの合同発表会を行った際には、この学びを活かして組織の調和を実現するようにふるまい、結果入賞を果たすことが出来ました。

ご自身の短所と、その改善方法について教えてください。

私の短所は優柔不断な点です。日常生活においても、例えば何か飲み物を購入するといった場面でもどれを買うべきか時間をかけて悩んでいました。またサークルや学業でもこの優柔不断さがあらわれる場面が多々あり、所属していた音楽サークルにて、パンフレットの改革を行う際にはその改革の必要性や手続きを事前に徹底的に確認して、行動に移すまで3か月程を要しました。振り返ってみるとその改革は成功に終わり、より早く行動に移していれば、より発展的な活動をする時間が生まれたのではないかと考えています。そして私はこれを改善するために、常に自分の中で優先順位を定め、それに従うように考えを改めています。特にビジネスでは瞬発力が最も優先される場面もあると考えています。状況に応じて柔軟に対応するため、思考のプロセスを今から変えていきたいです。

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ロッテの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ロッテ
フリガナ ロッテ
設立日 1948年6月
資本金 2億1700万円
従業員数 2,405人
売上高 1927億2000万円
決算月 3月
代表者 牛膓栄一
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目20番1号
電話番号 03-5388-5604
URL https://www.lotte.co.jp/corporate/
採用URL https://www.lotte.co.jp/recruit/

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