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【M&A業界への一歩】【24卒】日本M&Aセンターホールディングスの夏インターン体験記(文系/1Dayワークショッププログラム)No.31486(立教大学/男性)(2022/12/20公開)
株式会社日本M&Aセンターホールディングスのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
2024卒 日本M&Aセンターホールディングスのレポート
公開日:2022年12月20日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2024卒
- 実施年月
-
- 2022年8月 上旬
- コース
-
- 1Dayワークショッププログラム
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 1日間
投稿者
- 大学
-
- 立教大学
- 参加先
-
- エフアンドエム
- 船井総合研究所
- 日本M&Aセンターホールディングス
- オリックス
- ノースサンド
- 内定先
-
- レイヤーズ・コンサルティング
- リヴァンプ
- ノースサンド
- 入社予定
-
- レイヤーズ・コンサルティング
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
中堅・中小企業向けの事業承継に対して、専攻内容と直結することであったためM&A業界を志望した。実際にワークや社員交流会を通じて、M&Aを手段とする事業承継についてより理解したいという基準から選択した。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
ESと面接対策は重点的に行った。M&A業界に興味がある点の明確化や、ガクチカの深堀りに対応するための質問事項を入念に考えた。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
WEBテストによる選考がなく、面接のみでの選考だけであったことが特徴的であった。
選考フロー
エントリーシート → 最終面接
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
・今までの人生の中で打ち込んできたこと
・学生時代に最も力を入れて取り組んだこと
ESの形式
Webで入力
ESの提出方法
マイページ上
ESを書くときに注意したこと
このESのみでの合否はなく、面接の材料として使われることから深堀される想定で記入した。
ES対策で行ったこと
ワンキャリアや就活会議といった就活サイト上の情報を頼りに、また普段使っている自己PR文等を用いて対策を行った。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年07月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- ZOOM上
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 若手人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン完結
面接の雰囲気
若手の方ということもあって、非常に話しやすい雰囲気であった。時折、お互い笑うこともあったため、苦痛を感じることはなかった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
20分間という短い面接であったため、多くの質問が次々に飛んでくるといった感じであった。コミュニケーション能力を十分見られているように感じた。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことと、その対処法。
所属する〇〇で〇〇〇を導入した。〇〇〇は同じ動作を常に繰り返す“再現性のスポーツ”に分類されるため、フォームを常に把握する必要がある。それを実現するために〇〇や〇〇を使ったフォーム分析・練習本数の管理を行なった。分析の経験はM&Aプレイヤーにおける顧客の課題解決能力に繋がるためこの強みを活かし続ける。
なぜ、M&A業界にこだわるのか?(ご自身のキャリア設計等を踏まえたうえで)
貴社の〇〇年新卒、〇〇部の〇〇さんにOB訪問をした際、同僚にはM&A自体が好きな人が多いため、自主的に夜遅くまで突き詰めることが多いという話を伺った。好奇心旺盛な仲間に揉まれ、上昇志向をもって業務に取り組むことは、M&Aプレイヤーとしての価値を高めることにつながる。チームを巻き込んで〇〇を達成するためにも、仲間を持つ大切さは失ってはならないと考える。キャリア設計に関しては、20代の早い段階から経営陣と直接向き合う中でスキルを網羅的に獲得して行き、一ビジネスマンとしての急成長を見込む。そして、ソーシング活動からクロージングまで全ての手段に関与することで“一気通貫“を自分自身で行える状態にする。最終的には、売り手と買い手の行き違いを取り持つ“立会人”として成約をスムーズに遂行できる“コンダクター”であることを目指していく。
面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 東京本社
- 参加人数
- 40人
- 参加学生の大学
- 旧帝大〜早慶上智・MARCH層が大半を占めていたように感じた。
- 参加学生の特徴
- 必ずしも全員がM&A仲介業に興味がありそうな感じではなかった。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 4人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの概要
グループワーク形式
インターンの具体的な流れ・手順
1.会社説明
2.業務体験
3.交流会
このインターンで学べた業務内容
M&A仲介業におけるマッチング業務の初歩的なフロー
テーマ・課題
M&A課題解決ワーク
1日目にやったこと
業務体験では、60分間で現状分析から打ち手の立案を行い、残りの30分間でプレゼン練習を行った。グループは5〜6人からなり、企業間のマッチング業務を行った。90分間のワークの後に、30分間のフィードバックがあった。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
若手人事
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
若手人事の方が全体を回しており、グループごとの直接的な関りは見られなかった。社員交流会での質問時に関わり合いが持てるくらいであった。ただ、業界への志望動機を聞くことが出来た。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
大変だったことはそれと言って見当たらない。グループワークも正味90分程度であり、しいて言うのであれば時間内に打ち手立案までを完成させるくらいであった。マッチング業務も企業説明を聞いていればおおよそ理解できるものではあった。そのため苦労した点はなかった。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
グループワークが90分ほどあったので、その際に班員との関わり合いがあったくらい。
インターンシップで学んだこと
初めてM&A業界のインターンシップに参加したということもあり、初めは不安要素もあったものの分かりやすい業務説明とワークを体験できたことから、自分にとってのM&A仲介業を理解することにつながった。また、交流会での社員の方との関わり合いから、熱意を感じ取れた。
参加前に準備しておくべきだったこと
ぞれといって事前準備は必要ないと思われる。日本M&AセンターはYoutubeチャンネルがあるので、動画からの企業理解は深められる。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
正直、半日(2時間半)程度のインターンシップでは、業務を行っている自分自身の姿をとらえることは困難であると思われる。実際に理解を深めるのであれば、貴社社長のM&Aに関する書籍や、OB訪問に参加して社員の方との話を聞くことがつながるのではないかと思った。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
このインターンシップに参加しただけでは、内定を頂いている自分は想像できなかった。あくまで、今回の課題内容はM&Aのマッチングに関わる導入部分に過ぎないと思ったため、OB訪問等を通じた企業理解をより深めない限りは選考突破は厳しいだろうと感じた。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
東京駅駅前の高層ビルに入っている老舗M&A仲介業ということから、参加したことによって社員の方のカッコよさを知ることが出来たと思っている。自分自身もそのようなM&Aプレイヤーになりたい、あの職場で働きたいという思いが芽生えたため、志望度は上がった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
上記に記した通り、今回のインターンシップの参加者全員に対して、早期選考の案内が秋時点で連絡されるとの案内が最後になされた。そのため、早くからM&A仲介ファームからの内定を頂きたい人にとっては有利になるであろう。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップのラスト30分に、若手社員の方との交流会・質問会が催された。また参加者全員には早期選考の案内が来るらしい。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
インターンシップ参加前は、ただ漠然とコンサルティング業界に入りたいとしか思ていなかった。就活の軸として、人や企業の再生に対して伴走できるような職種に就きたいと思っていたことが大きい。そのように考えた中で、総合・経営コンサルティングファームが当時の自分に合っていると感じていたため、そこの業界の情報収集を行っていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
初めてM&A仲介業のインターンシップに参加したことで、自分自身の就活軸に当てはまる業界の選択肢が広がったように感じた。以前は、上記の通りコンサルティング業界しか見ていなかった。しかしM&A仲介業を通じても、人や企業の再生から挑戦に対してサポートしていけることを、ワーク等を通じて理解することが出来た。
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日本M&Aセンターホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社日本M&Aセンターホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | ニホンエムアンドエーセンターホールディングス |
| 設立日 | 1991年4月 |
| 資本金 | 40億4555万円 |
| 従業員数 | 1,068人 |
| 売上高 | 502億5700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 三宅 卓 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 |
| 平均年齢 | 34.0歳 |
| 平均給与 | 1271万円 |
| 電話番号 | 03-5220-5454 |
| URL | https://www.nihon-ma.co.jp/ |
