【未来を切り拓くIT革命】【19卒】NTTデータの夏インターン体験記（理系/ワークショップ型インターンシップ）No.1872（早稲田大学大学院/女性）（2018/2/5公開）

興味を持ったきっかけは、やはり有名な大企業のインターンシップはどのような雰囲気でどのような学生が参加するのか気になったためである。参加した理由は2点ある。1点目は企業理解を深めること。2点目は業界最大手のSIerのインターンシップに参加することで、他の優秀な学生とのグループワークを通じて自分の現時点での実力を確かめること。

事前にインターンシップの選考内容をネット上で調べた。ESはネット上に上がっているほかの学生のESを見てどのように書けばいいか勉強した。結論先行で記入し、具体的なエピソードを盛り込むようにした。Webテストは、この企業では有名なTALについてどのように回答すればいいかなどネットで調べた程度である。

ITを用いた新規ビジネス企画

前半にやったこと

前半は社員の方からIT業界についての講義や、実際に事業化したもしくは事業化しそうな案件についてどのようなスケジュールでどのように企画していったのかを話してくださる機会があった。また、本ワークに向けて「身近な不を見つける」というプレワークを行った。

後半にやったこと

後半は主に本ワークである「ITを用いた新規ビジネス立案」についてのグループワークと発表準備をひたすら行った。途中で人事の方に向けての中間発表もある。最終日には立案した新規ビジネスの必要性、ビジネスモデル、収益などスライドに纏めて人事の方と社員の方の前で発表した。

事業部長

なし

提案するときに、情報が多すぎても大事な部分が流れてしまうので、しっかりと情報の取捨選択を行う必要があること、また、グループワークではいかに早くメンバーと仲良くなり活発に議論することが出来るようになるかが重要だとフィードバックをされたこと。

最終発表に向けての発表準備が大変だった。そのビジネスを立案するまでのストーリーやビジネスモデルがなかなかまとまらず、グループワークの時間が全然足りなかったため、インターンシップの時間外でもグループメンバーとファミレスで話し合ったり、発表練習をした。

人事の方は、私たちを社員とみなしてグループで考えた戦略に意見を言ってくださるので、厳しい意見もありましたが、要求されるものが高い分、自分たちも頭をフル回転して議論をすることが出来たため、思考力やアウトプットする力がついて成長できたと感じた。

新規ビジネスの戦略立案を行ったことがなかったため、様々なビジネスモデルや事例を事前に調べて具体的なイメージが持てていればスムーズに話し合いが行えていたかもしれないと思った。

今回のインターンシップは研修センターで学生同士で話し合いをするというものであった。実際に社員の方がどのようなタイムスケジュール・環境で働いているのかを知ることはできなかったため、入社したらどのように働くのかは具体的に想像することはできなかった。

グループメンバーの中では、活発に意見を発言することができ、話し合いを進める役割にも務めることができたものの、他には更に優秀な学生もいて、まだまだこの業界に対する理解や知識も不足していると感じたため、本選考で内定が出るレベルに達していないと思った。

今回はワークショップ型のインターンシップであり、自分自身もワーク慣れを主な目的として参加した。社員と話す機会や質疑応答の時間はあったものの、実際の働く環境など深く企業についてイメージすることはできなかったことから、この企業に対する志望度は上がりも下がりもしなかった。

インターン参加者限定イベントなども今のところ無いため、本選考で有利になるとはまだ感じていない。しかし、インターンシップで人事の方との交流はあるため、積極的に話しかけるなどして何か印象に残せることはできると思う。

インターンシップに参加する前は、教育環境が整っていそう、安定していそうという理由から大企業を中心に見ていて、業界は絞ることなく幅広く考えていたが、メーカーの長期のインターンシップに参加したことがあったため、別の業界のインターンシップにも参加してみたいと考えていた。社会貢献性の高い事業に興味を持っていたため、SIerかインフラ業界を考えていた。

今回のインターンシップを通して、至る所にITというものを生かすことができるという可能性を感じたことや、戦略立案を一から考えていくのはかなり難易度が高いなと感じたがその分面白いなと思った。そのため、SIerの企業を中心に考えているが、今まで視野に入れてなかったコンサルなども視野に入れて就職活動をしている。