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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社 報酬UP

【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズのエンジニアの1次面接詳細 体験記No.13549(中央大学/男性)(2021/6/6公開)

2022卒の中央大学の先輩が日本タタ・コンサルタンシー・サービシズエンジニアの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2022卒日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社のレポート

公開日:2021年6月6日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定
職種
  • エンジニア

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

1次面接 通過

実施時期
2021年03月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
現場社員、10年目
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

ZOOMを使用。

評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。

論理性を非常に見られていたと感じました。逆に筆者の場合は論理性および一貫性を重視し面接に挑んだことから、面接官も優秀だと判断してくれたと感じた。

面接の雰囲気

カジュアルな雰囲気。とてもカジュアルなわけではないが、圧迫の要素はなかった。面接官が面接官自身の経験を語ってくれることもあった。

面接後のフィードバック

なし。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし。

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に最も注力したことを教えてください。

人種関係を超えたコミュニケーション能力を獲得するために、英会話と留学に取り組んだことです。まず、1年間英会話に取り組み、そこからさらに現地での実践経験とより厳しい環境を求め、カナダに1年間留学に行きました。留学初日から挫折を経験したり、コロナの影響も受けましたが、オンラインで長期インターンシップに挑戦するなど主体的に行動し続けました。留学を通じて、20か国以上の人とコミュニケーションを取り、人種を超えたコミュニケーション能力を獲得しました。

・その中で難しかったことはなんですか
インターンシップは難しかったです。難しかった点は、上司とのコミュニケーションがすべてオンラインで行われたこと、そして会議の回数が多くて2日に一回という状況で、自身でトライ&エラーを繰り返さなければいけなかったからです。

インターンシップはどうでしたか。

とても面白かったです。グローバルなマネジメントスキルを獲得することによって、世界的な資源を生かし、ハイブリッドな力を発揮することができるという経験ができました。

・具体的にどのようなところが面白かったですか?
具体的には、10チームぐらい存在し、同じタスクをマネジメントしていたにもかかわらず、マネージャーが異なるだけでタスク完了までの時間が半年ぐらい異なったことです。つまり、グローバルマネジメントスキルの重要性を感じることができて面白かったです。

・なにか失敗したことありましたか。
自身の考えをもっと発信をしていたら、周りを動かすことができたことです。それにより命令ではなく相手の主体性を引き出しつつ同じ目標に向かって動くことができます。

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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 会社情報

基本データ
会社名 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社
フリガナ ニホンタタコンサルタンシーサービシズ
資本金 43億2700万円
従業員数 2,500人
売上高 852億7500万円
決算月 3月
代表者 垣原弘道
本社所在地 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号
電話番号 03-6736-7000
URL https://www.tcs.com/jp-ja

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの 選考対策

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