【未来を切り拓く革新】【22卒】サイバーエージェントの夏インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.17349（法政大学/女性）（2021/8/20公開）

サイバーエージェントの社風や人柄にとても興味があったのと、本選考と一体化しており、本選考に応募するにはインターンへの参加が必須だったからです。また先輩からオススメされていた企業でもあったので応募しました。

自己分析、他己分析をとにかくしました。会社のことよりも自分のことを聞かれる会社だと先輩から聞いていたため幼少期から自分の人生を振り返りました。

自己分析ができているか、あとはニコニコハキハキしていることが大事です。

2025年の新卒採用に関する課題解決型グループワーク

アイスブレイク→社員紹介→講義→グループワーク→面談→発表

採用イベントの企画における思考法

2025年の新卒採用を考える

1日目にやったこと

企画するにあたって大切なことやグループワークの極意などの講義を現場社員の方から受けました。そこからグループワークを数時間こなします。その間に二回ほどメンターの社員の方と面談する機会がありました。そのあと発表で終了です。

現場社員と人事

オリジナルzoom背景

１つ１つのアイデアに対して思いつきで進めるのではなく、いちいち「何で？」「どうして？」と深堀りし、根拠をしっかり持つことが大事だと言われたのがとても印象的でした。

メンバー全員の提案がとてもいいものばかりでそこから絞っていったり合体する作業がとても大変でした。また根拠の薄さが中間発表で現場社員の方から指摘された際、全てのアイデアや企画に根拠を持たせるためにデータを引っ張り出す作業が個人的には辛いと感じました。

事前にメッセンジャーでグループ内でやりとりできるためインターン前に自主的に懇親会を行いました。とても仲が深まったと感じています。

自分が割と企画のインパクトや面白さだけで進めがちなアイデアベースの人間だったため、メンバーや現場社員の方から論理性の重要性を学べたことはとても自分の財産になったと感じました。またグループワーク中のメンバーの話を聞く姿勢や意見を否定しない態度はとても学べることが多かったです。

サイバーエージェントに対しての業務理解は深めておいて損はないと思います。今サイバーエージェントはどんな状況だからこそこういう人材が欲しいのでは？と考えておくことも大事だと思いました。

2025年の新卒採用の施策を考えるという実際にサイバーエージェントの人事部の方がやってらっしゃる業務の体験だったので、実際に働くイメージは他の企業よりもしやすかったのではないかと個人的には思いました。またかなりの数の現場社員の方が参加してくださったので実際の社風や社員の方の人柄も感じることができました。

インターンシップは本選考に参加する上で必須のフローなので参加したからといって内定に影響することはないと思います。ただメンター社員の方にOB訪問を申し込んだりするなどインターンシップで得た人脈を活かして自分なりに工夫することは可能だと思います。そういったことをしていると内定にも自然と繋がるのではないでしょうか。

今までインターンシップに参加した企業の中でも1番就活生に近い目線で接してくださったと感じたからです。また、グループワーク中に面談を数回挟む、メッセージアプリで事前からメンターの社員の方と交流を深めることができるなどとても配慮してくださったため志望度が上がりました。

インターンシップは本選考に参加する上で必須のフローなので参加したからといって有利になる、不利になるというのはないと思います。ただ1dayインターンシップで活躍した人が参加できる3daysやDRAFTまで参加すれば少しは有利になるのではないかと思います。

エンタメ業界を以前から志望しており、その中でも特により世間への影響が大きい芸能系や映画関係の企業を志望していました。サイバーエージェントは広告事業がメインの会社で、ABEMAなどのエンタメ事業も特に芸能系や映画系とは関係はないものの自由な社風や時代の変化に対する柔軟性などに惹かれ応募する流れになりました。

「素直でいい奴」を採用基準としているなど、比較的新しく自由な社風だというイメージを持っていたが、インターンシップに参加後もサイバーエージェントに対するイメージはあまり変わらなかった。またインターンシップに参加後、「時代の変化に対する柔軟さ」の大切さに気づき、就活の軸の１つとして重視するようになった。