【問題解決力×国際経験】【20卒】ベイカレント・コンサルティングのコンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.8275（慶應義塾大学/男性）（2020/2/14公開）

学生時代に頑張ったこと、自己PR、志望動機など。

形式は自由だったので、個人で書く内容などは決めた。その際、より企業に対して自分をアピールできるような項目を盛り込んだ。

事前に購入していたウェブテストの対策を行なっていた。会社独自のウェブテストだったが、内容や難易度はそこまで普通のウェブテストと変わらない。

言語、非言語、性格診断

総合商社の売上を増やす戦略をプレゼンせよ

物事を構造的な把握し、それを整理できる能力。また、その内容を誰にでも理解できるように説明するプレゼンテーション能力。

ロジカルにわかりやすく話せたこと。特に学生時代に頑張ったことなどは、定量的な表現などを多く盛り込み、イメージがつきやすいよう、かつ共感をしてもらえるようなエピソードトークをしたこと。

割と和やかな雰囲気の中で行われた。面接官自体も場を和ませようとしている場面もあり、緊張せず集中して面接に臨めた。

学生時代に頑張ったこと

学生時代に最も頑張ったことは所属しているサークル活動だ。
私はサークルの幹部として一般人向けのダンスイベントの企画運営をし、目標達成のためにメンバーのモチベーション維持に重きを置き、結果を残した経験がある。初めてイベントを企画した際、利益最大化をテーマに掲げ目標設定をしたが、私の理想が高すぎた上、過去の運営方法に保守的な姿勢を取るメンバーも多く、当初は自分のやり方に協力を得られない場面が多くあった。そこで私は、目標達成する上での実現可能な計画案を繰り返し提案し、粘り強く説得した。またメンバー個人と直接対話し、意見を取り入れる機会を意識的に増やした結果、メンバーのモチベーションを向上させることに成功し、結果サークル単位でクオリティの高いイベントを提供することに成功した。組織は「人」が作っているのだと改めて気づき、組織を大きくする上で、人を動かすことの重要性について理解することができた。

自身の強みやPRできること

私の強みは問題解決能力だ。
それを最も発揮したのは所属するダンスサークルでのリーダー経験だ。私は一般人向けのイベントの企画運営を担当した。過去の運営は保守的な姿勢が見受けられ、客層も身内の人間に留まっていた。このままではイベントを開催しても内輪で完結してしまい、組織の成長に繋がらないと考えた私は、サークルの強みを前面的にPRし、満足度の高いイベントを提供し続ければ、今後継続的に来場して下さる一般のお客様を生み出せると考え、長期的な売り上げにつながると考えた。その為に、ターゲットとする客層を定め、web広告作りやコンテンツの充実度など、お客様一人一人にレベルの高いイベントを提供できる施策を考えた。 結果、従来の二倍の来場者を呼び込み、ダンサー向けのニュースサイトで取り上げられるなど、結果として満足度の高いイベントを提供することに成功した。貴社においてもこの強みを活かし、プロジェクトに貢献していきたい。

基本的な質問は変わらなかったので、リラックスして望んだ。一次面接からのフィードバックを元に、ロジカルさや素直さを前面的に出した。ESの内容だけでなく、将来的なビジョンも質問されるので、いかに普段から物事を深く考えているかをアピールした。

一次面接と比べると少し緊迫感があったが、和やかな雰囲気の中で行われた。ただ基本的に聞かれる質問等は前回の面接と変わらなかったので、緊張せず、落ち着いて面接に臨むことが出来た。

自身の生い立ちについて

私は幼少期から小学校3年生までアメリカに在住しており、アメリカと日本を行き来することが多く、物心が付く前から、激しい環境変化の中で生きてきた。その中で、多種多様な方と関わることが多く、幼いながらにして、人は皆違う価値観を持ちながら生きていることを知った。海外だと当たり前の文化だが、主張をしないと相手に伝わらないことが多く、引っ込み思案な自分にとっては過酷な状況だったが、主張をすることによって衝突することもあるが、むしろお互いのことを理解することができることの方が多い。その対話によってお互いへの尊重する気落ちが生まれるのであり、友達を作ることができるのだ。そういった経験から、基本的に人は皆違う価値観を持ちながら生きていることと、違う価値観だからこそ尊重できると知ったのだ。

逆質問（面接中は質問自体は少なく、それぞれについて深く聞かれたので）

実際に入社した際に、コンサルタントとしてどういった業務に携われるのか。
どういった業界や企業で働くことができるのか。
コンサルティング業界で見た、当社の強みや弱みなど。
コンサルタントはどのようなキャリアパスを描くのか。
成長する人材に共通するスキルやマインドは何か。
社内の雰囲気や、務める社員さんの雰囲気など。
業界内での他社との関わり方など。
同期はどれくらいいて、どういった基準で学生の採用をしているのか。
面接官ご自身の話。今までの経歴や、コンサルタントとしてどういったキャリアパスを描くのか、今後の展望など。

基本的には、事前の情報収集では収集しきれなかったことを質問した。また、入社後のイメージを掴むため、入ってからの話や、面接官自身の話を積極的に聞いた。

内定を頂いた後は、まだ時期的には就活を続けたかったので、その意思を表明したら、気がすむまで就活は続けて良いと仰ってくれた。

コンサルタントとしての採用なので、いかにしてコンサルタントとして働けるかをイメージさせるかだと思う。基本的なスキルとしてはロジカルシンキングや、数字に強いかなどだが、それは就活を始めてからでも遅くないので、就活サイトなどで情報集して、必須スキルとして勉強しておくべきだと思う。また性格面では素直さや、根気強さなどを見られているので、面接中の受け答えや、エピソードトークなどでアピールすれば良いと思われる。

コンサルタントとして働いているイメージを沸かせられるか否かだと思う。スキル面ももちろんだが、チームに配属されるので、人当たりの良さや頑張りきる力があるかどうかなども見極められていると思う。そこを抑えれば内定は近いのではないかと思われる。

本選考に呼ばれて、すぐに自社のウェブテストを受けさせられるので、早い時期から対策をしておくべきだと思われる。面接自体は和やかだが、その雰囲気に飲まれないように、伝えたいメッセージがあるときは熱意を持ってハキハキ喋るなど、個人としての立ち回り方は工夫すべきだと思われる。