【挑戦と成長の物語】【21卒】 三菱商事 総合職の通過ES(エントリーシート) No.35276（立教大学/男性）（2020/6/26公開）

A　大学の所属ゼミでゼミ長を務め、23名のゼミ生と共に3大学合同の論文発表大会優勝に向けて取り組んだ。 B　アルバイトで学生リーダーとして、従業員同士の連携体制を強化することで、売上向上に寄与した。 C　野球サークルで副キャプテンとして、練習参加人数の増加に努め、サークル全体の活性化に貢献した。 D　高校の野球部では、右肘の怪我による半年間のリハビリ期間を乗り越え、レギュラーを獲得。 続きを読む

昨年の大会は2位という結果に終わっており、ゼミ長に推薦していただいた先輩方の期待に応えたいと思い、優勝という目標を設定した。例年は各自が分担してバラバラで作業し、１つの共同論文を作成していたが、この方法には(1)ゼミ生各自がバラバラで作業しているため、気になることがあったとしても他のメンバーと意思疎通がすぐに取れない(2)各々の論文を合体させるのに時間がかかり、発表の準備と練習の時間が不十分であるという２つの課題があった。私はこれらの課題を解決するためにはゼミ生がその場で疑問点を解決できる環境の整備と合体させるのに要する時間を短縮する必要があると考え、3グループに分かれて作業を行う方法を導入した。3グループに分かれることで2つの課題を解決できるだけではなく、大勢の前で意見を言うのが苦手なゼミ生が発言しやすくなるという狙いもあった。この取り組みの結果、2年ぶりに優勝することができた。 続きを読む

私のアルバイト先である立ち食い寿司店は、オープンして1年が経った頃に売上不振に陥った。他のスタッフと協力して、お客様に対しておすすめ商品の声かけなどを積極的に行ったが、思うように売上は伸びなかった。そこで私はクレームの内容や店舗内で起こるミスを分析し、そこからホールスタッフ間の連携に問題があると考え、店長に2つの施策を提案した。1つ目はLINEのグループで店長からの連絡などがあった際には、スタッフ全員が必ず反応するようにすること、2つ目は連絡ノートをつくることである。1つ目の施策を実行していくうえでなかなか反応してくれない人もいたが、その人に対しては店長や他のスタッフに声をかけていただき、改善することができた。これらの取り組みにより、クレーム件数が大幅に減少し、リピーターを増やすことにもつながった。そして約半年間で1日の平均売上が1.5倍になり、年間売上では40店舗中1位を獲得した。 続きを読む

私には「能力と人柄の両方で周囲から信頼される人間になる」という夢がある。そのために貴社で働く中で、事業に関わる関係者全員の力を最大限発揮させることができるリーダーシップを身につけたいと考えている。新しい価値創造と社会貢献という大きな責務を、業界随一である貴社のネットワークを活用することで実現していく働き方に憧れた。私が学生時代に得た、所属する組織や組織の状況によって自分の役割を柔軟に変化させる力も必ず活かせると考えている。一国の経済発展に寄与できる商社ビジネスを通じて、上記の夢を実現させたい。 続きを読む

A　台湾旅行の写真 　母親と双子の兄と共に行った台湾旅行の写真です(私は右)。二十歳という節目の年に今まで育ててくれた感謝の気持ちとして、兄と二人で費用を負担し、初めて母を旅行に連れていきました。 B　大阪でのジョイントゼミ 　ゼミの論文発表大会に参加するために大阪に行った時の写真です(私は最前列の一番右)。ゼミ長としての一年間は、挫折や困難こそ多かったものの非常に多くの学びを得ることができました。 続きを読む