【可能性を最大化！】【22卒】ＵＴグループの夏インターン体験記（文系/総合職）No.13098（中央大学/女性）（2021/3/14公開）

先輩が人材業界にいくと聞き興味をもちました。とりあえず人材業界のフィールドや、仕事内容を知りたいと思ったことが、インターン参加の1番の動機です。ＵＴグループにした理由は、人材業界の実践ワークができるため、働くイメージが想像できると思ったからです。

選考はありませんでした。事前にインターンシップの内容を調べたり、企業のホームページを見て参加しました。

Seed～はたらく価値観を、あたらしく～

1日目にやったこと

人材業界について学んだ後、実践ワークとして転職の提案をグループで考えました。いくつもある中で、どの職種で働くことが適任かを話し合いました。最終的に転職者役の人事に対して発表しました。

人事

なし

「人の可能性」を最大化にするためには、どのような提案をすれば良いかを考えて選定するべきだとフィードバックをされたことです。自社を「キャリアの予備校」だと例えていたことも印象的でした。

インターンシップで大変だったことは、タイムマネジメントです。転職を考える際に、提案できる部署が多かったので、軸を決めてから話し合っても、なかなか最適な場所を導くことができませんでした。さらにオンラインだったので、コミュニケーションが一方向しか行えなかったことで生まれるタイムロスをどう埋めるかにも苦労しました。

可能性を最大化にするためには、どのような声かけをし、どのような提案をすれば良いか、相手にとって働くことはどのような意味があるのかなどを学びました。UTグループのキャリア育成を通して得ることができた働くという価値観は、インターンシップに参加したからこそ学べたことだと思います。

特に準備は必要ないと思いますが、インターンシップ参加前に競合他社の人材業界を確認しておくと、班員と話が盛り上がりワークが進めやすい雰囲気になるかと思います。

インターンシップに参加してみて、人材業界には種類があることを知りました。そこから、UTグループの業界位置も知ることができました。さらに実践ワークがあったので、社員の方がどのような苦労の中で、どのようなやりがいを持って働いているのかを、短時間ながらにも感じることができました。

UTグループは、人材業界の中で常用型の位置にあります。私はキャリアのプラットフォームを通じて、人材を輩出してくよりも、長期的にキャリアを支えたいと考えたため、企業働いている自分を想像することはできませんでしたし、なりたい姿と一致しないため内定が出ないと思いました。

志望度が下がった理由は、常用型の位置にあるという点です。インターンシップのワークを通して、転職者への短期的なサポートよりも、ひとりひとりを長期的にサポートできるような仕事をする方が面白そうだと感じました。また人材の利益に生み出し方にも、ギャップを感じてしまいました。

インターンシップ参加者は、次回のインターンシップの案内が届きました。この時点では会社についてや、業界理解がメインだったので、本選考に有利になるとは思えませんでした。

インターンシップに参加前の志望企業・志望業界は、幅広く見ていました。サマーインターンの段階では絞らなくて良いと考えたので、とりあえず興味がある業界は全て参加しました。企業の規模も、ベンチャーから大手まで見るようにしていました。ただ人材業界の営業は大変だという印象があったので、どのような形態で運営しているかを重視して聞くようにしました。

UTグループは、人材業界のフィールドについて、詳しく教えていただきました。そのため、人材業界がどのように利益を得ているかを知ることができました。私が想像していたこととギャップを感じてしまい、人材業界を省こうと決めるきっかけとなりました。しかし、働くという価値観を考えることができたことは良い方向に影響しました。