- Q. 志望動機
- A.
富士フイルム株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒富士フイルム株式会社のレポート
公開日:2023年3月10日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次面接・2次面接はオンラインで開催、最終面接のみ対面開催でした。
企業研究
富士フイルムは幅広い分野に事業を広げているため、化学メーカーにも写真メーカーにも分類させることが出来るため、沢山の同業他社との違いを自身の言葉で表現できるように練習した。インターンシップに参加した際に、富士フイルムの文化を学習するようなコンテンツに多く時間が割かれていたことから、選考の際には「富士フイルムの文化をしっかりと理解して、その文化に自分がフィットすることをアピールすること」が重視されるのではないかと考えたため、3つの工夫を行った。1つ目に、インターンシップの中で富士フイルムの文化に関する様々なキーワードが述べられたが、多くのキーワードを頭で整理しつつ「その中でも核となる重要なポイント」を見出すように常に考えていた。2つ目に、OB訪問を3名程度に行い、それぞれの社員に同じ質問を投げかけることで、社員の共通点をあぶりだし、自身に似たようなところがあるか、面接でどうアピールできるかを考えていた。3つ目に、社長古森重隆氏の著作である「魂の経営」を読み、会社としてどのような人材を欲しているのかどうかを確認するようにした。
志望動機
「日本のモノづくりを世界へ発信していくことで、生活の質を向上させたい」と思い、御社を志望しています。韓国留学において、日本のモノづくりの技術力の高さを実感した経験から、今度は自分自身がその価値を広めていきたいとメーカー業界に関心を持ちました。その中でも、現状に満足せず、常に新たな製品やサービスを生み出す御社に惹かれました。更に、インターンシップやOBOG訪問を通じて、社員の方々の内なる情熱を持って仲間を巻き込みながら、足を止めずに前進し続ける姿が印象に残っており、更に志望度が高まりました。そんな御社で、自身の強みである「チーム達成力」「韓国語能力」を活かすことで 社内外を巻き込んで顧客ニーズに合った製品を生み出したり、海外シェアを向上させるという形で貢献できるのではないかと考えて、志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
長所/短所/大学及び大学院時代で、一番力を入れて取り組んだことは何ですか?以下の項目の中から、一つを選んでください。(選択式) その取り組んだ内容について、どのような「想い」を持って取り組んだか、その想いの実現に向けてどのように行動したかや、取り組みの結果を踏まえて、ご記入ください。/今までに直面した一番大きな困難は何ですか?その困難をどのように乗り越えたかや、その経験を通して何を学んだかを踏まえて、ご記入ください。/あなたにとって、仕事とは何ですか?あなた自身が大切にしている価値観などを踏まえて、ご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
WEB入力
ESを書くときに注意したこと
設問数が少ないうえ内容も王道のものばかりであったため、あまり沢山エピソードを盛り込みすぎず、あえてエピソードを絞ることで、1つのエピソードあたりの深度を意識して記述するようにした。
質問5では「富士フイルムにおける働くマインドに学生がマッチするか」が見られていると考えた。そのため、それまでインターンシップで学び得た情報をもとに自身のエピソードを絡めて書くとともに、「そのことが自身のやりがいに通ずる」ことを明示することで、富士フイルムと自身の考え方が一致していることをアピールできるように工夫した。
ES対策で行ったこと
様々な就活サイトの過去のエントリーシートを参照して、選考通過のための核となるポイントを確認してから書き始めた、
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
OB・OG訪問
OB・OGと繋がった経緯・方法
採用サイトのマイページより
OB・OGとの連絡方法
メール
話を聞いたOB・OGの人数
3人
OB・OGに質問したこと
・富士フイルムに入社を決めた理由
・今まで一番大変だったこと
・就職活動時の企業選びの軸
注意したことや感想
3名に対して同じような質問を投げかけることで、共通項をあぶりだせるようにした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
繰り返し問題集を解き直し、何度も間違えた問題は切り抜きしていつでも見返すことが出来るようにした。
WEBテストの内容・科目
不明
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語・非言語:30分
性格:30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ナツメ社のSPI対策本
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
性格試験などは、前に受けた回答とブレがないようにした。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語・非言語・性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なSPIと同様
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ナツメ社のSPI問題集
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 若手人事
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
エントリーシート提出時期あたりにメールにて連絡あり
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
ところどころメモを取る様子は見られたが、オフィシャルというよりも寧ろラフな印象が強くある面談だった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
注意した点
インターンシップからお世話になっていた社員の方であったため、志望度をどれだけアピールするかが今後に影響するように感じた。そのため、逆質問の際には管理職のことなどについても伺うなど、志望度の高さを合間合間で示すように意識していた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接であり、かつ面接官1人に対して学生2人という人数設定であったため、ぱっと見の印象が肝になってくると感じた。そのため、オンライン開催ゆえ伝わりづらい点はあるにせよ、笑顔やはきはきとしたしゃべり方にはかなり気を付けた。
面接の雰囲気
厳しい雰囲気では全くなかったものの、面接官に対して学生が多い状況もあってか「選考している感」の漂うやや堅い印象はあったように思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に注力した経験について、統括として機能したようですが、自身が今までの改善案をふまえて活動の中で意識して取り組んだことはありますか。
はい。今までの改善点として、1種類の商品しか開発・販売していなかったので、全てのお客様のニーズに応えきれないという点が大きくありました。そのため、その改善点をふまえて、自身が統括を行う際には、あらかじめ2種類に増やして商品を企画しようと考えていました。また、作成する種類を増やすにあたって、やるべきことが増えることもあらかじめ予測していました。そのため、30名程度の店舗メンバーをいくつかのグループに分け、分業体制をとりながら進めることによって確実に2種類の販売を行えるようにしました。進行にあたっての目標の設定や達成度の進捗管理は、自身が統括としてアドバイスを行い、メンバー達にも進捗状況を把握してもらおうとそれぞれを共有スペースに掲示する工夫も行いました。
(学生時代力を入れた経験にて企画統括を務めたが、チームをまとめるうえで対面コミュニケーションを重視していた、という話をふまえて)言葉で相手に伝える以外に大切なことは何だと思いますか。
言葉で相手に伝えること以外に大切なこととしては、「自分自身がきちんと行動で表すこと」だと思います。今回私は企画統括を務めて、チームを引っ張っていく立ち回りをしていましたが、確かに「チームの進捗を管理すること」だけに気を取られて相手に自身の目標を伝える(半分押し付ける)ようではチームの成果は出ないと私も考えます。その中でなぜ今回「自分自身がきちんと態度で表すこと」が重要であると考えているかというと、そのことによって相手との信頼関係も構築しやすくなるとともに、自身が相手に伝えた内容がより説得力を増すためです。今回の販売促進の例で言えば、仮に自身がコーヒーの知識なども新たにインプットせずタスクのみに気を取られていたら、そもそも良い商品を作成できなかった可能性もおおいにあったと思います。「自分自身がきちんと行動で表すこと」を意識して、「それぞれのコーヒーの味わいの特徴を予め確認すること」「味見作業には必ず参加すること」「グループの作業がどれくらいかかりそうかグループメンバーと直接話し合ったのちに作業時間をきめること」などに取り組んだことで、結果として今回のような成果が得られたように考えています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
注意した点
質問項目からも分かる通り、自分個人の事というよりもむしろ「チーム内でどのように機能しているのか」を見ているように感じられたので、エントリーシートで記載した内容を思い出しながら、同じエピソード引っ張ってこれるようにした。一次面接の反省を生かして、長く話す際には事前に頭で何個の項目に分けて話せるかを整理して、構造だった話し方を意識した。
面接の雰囲気
学生1人に対して面接官2人と、どの瞬間でも気を抜けない面接だったが、自身の回答には随時相槌を打って理解する姿勢を示してくださり、非常にやりがいのある面接経験だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
チームで何かをするにあたっての苦労話
高校2年生の時の文化祭での招待試合における代理リーダー経験です。私はバレーボールクラブに所属しており、もともと副部長を務めていました。しかし、試合直前で部長が怪我により出場不可となり、私が急遽リーダーを代理で務めることになりました。リーダーを務めるにあたって、課題点が大きく2つありました。1つ目は、部長が欠けたことによるメンバーたちの士気の欠落です。2つ目は、主戦力であった部長の欠員によるチーム戦力の低下です。この2つの課題点をふまえて、私は2つ目の課題点を根本的に解決することは出来なくとも、1つ目の課題点に注力して解決することが出来れば全体として改善するのではないかと考えて、2点取り組みました。1点目に、メンバーを誘って朝の時間に自主練の時間を設けました。2点目に、チームでの練習時にミスがあった際にはその都度原因を振り返って同じミスを繰り返さないように意識しました。その結果、招待試合で見事勝利を収めることが出来ました。
どんな人だと言われるか。その印象は自己認識とは異なるか?同様か?
家族や仲の良い友達からは、自身の目標に対して努力を惜しまない人だとよく言われます。その印象に対しては、自己認識とほとんど同様であるように考えています。それを裏付けるエピソードとして、6年間の韓国語学習の経験が挙げられます。韓国語能力試験の最上級を目標にここ1年頑張って勉強してきましたが、リスニング能力があまり伸びないという課題意識をずっと抱えていました。周りに韓国人の友人などがいない中でどうすれば良いか自ら考え、大学の国際センターに自ら足を運んで新たに韓国人の友人を作り、週一回一時間の会話練習を行いました。その結果、耳が慣れ緩急をつけてリスニングを行う能力が伸び、無事昨年の5月に最上級を獲得することが出来ました。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事役員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、インターンシップに参加していた人事の方に談話室に案内され軽い世間話を行った後、別スタッフがアンケート用紙を持ってきてくれる。そのアンケートは30分程度記入時間が設けられ、自身のパーソナリティに関する質問が10問程度あった。書き終わった後その用紙は面接官に渡され、面接材料となる。その後順番が来ると面接会場に案内され、面接開始。終了後は、会場到着後案内して下さった人事に別室に連れられ、軽い談笑をしたのちに終了(志望度を測る質問はいくつか絡んでいたように思う)。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、これまで1次面接や2次面接で述べてきた内容と異なることのないよう過去の受け答えを復習すると共に、富士フイルムの歴史や社員の特徴などとの共通点を更にブラッシュアップして臨めるようにした。
面接の雰囲気
2名のうち1名は座談会で見たことがあったが、実際お会いするほうが気さくに感じられた。もう一名は、一見気難しそうに見えたが話していくと関西弁で突っ込みが入ったり笑いながら質問して下さるなど、緊張感はあったが圧はあまり感じられなかった印象。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
古森重隆「魂の経営」「Never stop」
最終面接で聞かれた質問と回答
大学生時代に注力したものの割合は、それぞれ項目は何でどのようになっていたか。
大きく言うと、アルバイトと学業で8:2です。具体的には、○○でのアルバイトと○○語の学習ということが出来るかと思います。そのような割合にした理由として、まずアルバイトは1年生の春から現在に掛けて3年以上続けており、その活動の中でも○○や○○などの高い目標を自身の中で掲げて達成させてきたという経歴があるので、自身の中で非常に思い入れのあるものとして残っているため8割とさせていただきました。一方で、○○語学習に関してもアルバイト同様大学生になって本腰を入れて取り組んできたことであり、自身の中で○○語資格試験の最上級を目標に掲げて達成のために精力的に取り組んでまいりましたので、残りの2割を占めることとなりました。一見学業に割いた割合が少ないように見えるかもしれませんが、決してそのようなわけではなく、自身にとってのアルバイト経験があまりに大きいものでしたので学業が2割という結果になったのであり、同じくらいの熱量で取り組んだと認識頂けますと幸いです。
最後何か伝えたいことがありましたらお伝え下さい。
はい。私は、御社の社員の方々の属性として多くいらっしゃるような帰国子女でもなければ体育会系の部活に入っていたというわけでもありません。しかし、その代わりにこれまでの学生生活で○○語の学習を○年続けたり、アルバイト先のカフェでの販売促進活動を行った経験から、○○語の語学力やリーダーとしてチームを率いて大きな成果を出す力を身に付けてきたつもりでいます。「思い出を長く記録して残す」という意味で価値のある「写真」を主力製品として扱う御社というフィールドで、今までの語学力やチーム達成力を活かし、必ずや成果を残せる人間になります。今回ご縁が結ばれ、御社で働けることをこころより願っております。本日は貴重なお時間を頂きまして誠にありがとうございました。
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- A.
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
富士フイルムの 会社情報
| 会社名 | 富士フイルム株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | フジフイルム |
| 設立日 | 2006年10月 |
| 資本金 | 400億円 |
| 従業員数 | 4,982人 |
| 売上高 | 8269億3400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 後藤禎一 |
| 本社所在地 | 〒106-0031 東京都港区西麻布2丁目26番30号 |
| 電話番号 | 03-3406-2111 |
| URL | https://www.fujifilm.com/jp/ja# |
| 採用URL | https://careers.fujifilm.com/graduates/ |
