【成長と支援の融合】【23卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングの経営コンサルティングの本選考体験記 No.40681（非公開/非公開）（2023/3/8公開）

・この会社の企業研究で行ったことは特にありませんが、夏にデロイトトーマツコンサルティングのインターンシップに参加していたため、コンサル業務はある程度理解していました。また、BIG4は大きな違いはあまりないため、デロイトの企業研究を進めていると、自然とEYの企業理解も深まっていきました。
・この会社で調べておいて良かったことは、BBWWの存在です。EYはこのBBWWをもとに業務を行っているため、この理念を理解しておきましょう。また、最近のドランゴ化計画も理解しておいて良かったです。ドラゴン化計画とは社員を大幅に増加させる施策のことです。そのため、新卒採用枠も大幅に増加しており、難易度が易化しています。
・EYの現在の社長はデロイトの元社長で、デロイトからの人材の流入が止まりません。そのため、デロイトのカルチャーになりつつあるといった意見もありました。
・BIG4の中での特徴としては2点あります。1点目がグローバル比率の高さです。EYは世界的なシェアで見るとトップクラスなので、グローバル思考の強い学生には最適な環境があると思います。2つ目は日本におけるシェアは急拡大しているので、少しベンチャー気質があるように感じました。

コンサルタントを志望する理由を説明し、その次に中でも御社を志望している理由を説明 します。まずコンサルタントを志望している理由は、私の就職活動の軸である、成長環境と 人々の成長を支援し日本社会に大きな影響を与えられる環境、この 2 つの環境があると考 えたからです。 前者に関して、コンサルタントは様々な業界に携われるからこそ、常に新しい環境に身を置くことができ様々な知見を得ることができます。またクライアントが熟練の経営層であり、 プロジェクトは少人数で回るため、必然的に多量のインプットやアウトプットが各メンバ ーに求められ、他業界に比べて若手が圧倒的に成長できると考えました。 後者に関しては、私は塾講師として生徒の成長を支援し生徒が合格する瞬間や、野球部主将 として後輩を育成し、後輩が試合で成果を出したときにやり甲斐を感じたことから、人々の成長を後押ししたいと考えるようになりました。また、社会人になるからにはその支援を大 きな規模で行いたく、日本企業の成長をサポートし、そのサポートを通じて日本のより良い 社会構築に貢献したいと考え、コンサルタントを志望しています。その中でも御社を志望している理由は 3 点あります。1 点目は他社に比べて最も成長環境があると感じたからです。御社は日本への事業展開を始 めたのは最近であり、現在の体制を整えたのは 2020 年 10 月だとお聞きしています。スタ ートアップに近い状態だからこそ、若手も裁量権を持って自分のスキルよりワンランク上 の仕事を任せてもらえるチャンスが他社よりあると感じました。また、御社は現代表取締役 である近藤様を含め、ここ 2-3 年で際立ったコンサルタントがジョインしているとお聞き しています。優秀で様々なバックグランドを持つ人材が多いからこそ、様々な視野で業務に あたれる環境があると感じました。
2 点目は BBWW の存在です。私は人々の成長を支援し日本社会に大きな影響を与えられる 環境を就職活動の軸に置いています。御社は BBWW を掲げている通り、他社と比べ、社会 への貢献を最も強調しており、そういった姿勢に惹かれました。3 点目は人です。私は協調性のある笑顔あふれる会社で働きたいという思いがあります。他 社のインターンを通して、コンサルタントの印象は淡々と仕事をこなす人が多い印象でし たが、御社は選考中でも笑顔の溢れる社員が多く、協調性に優れた人物が多い印象を受けま した。これは他社にはない御社のカラーだと感じ、御社を第一に志望しています。