【新人育成で0退部！】【22卒】 東芝 事務系総合職の通過ES(エントリーシート) No.67762（非公開/女性）（2022/2/10公開）

部活動において新人○○の育成システムを構築し、退部者を0人にしたことです。私は○○部で○○をしており、一人でも多くの新入生を育成することがその年の○○組織の質に大きく関わります。そのため私は、育成はとても大切なものであると考えていました。しかし例年新入生約10人の育成担当は1人でした。今後の組織の質を背負うプレッシャーと業務の多さから同期の育成担当者が手一杯になり、一人一人を教育することが疎かになってしまい、新入生のやる気にも影響が出始めたことに危機感を覚えた私は以下の2つの施策を行いました。1つ目は担当者の業務を含む○○の業務内容を見える化し、平準化することで担当者の心理的余裕を作ったこと、2つ目はその時作成したマニュアルに沿って新入生の成長度を先輩に共有することにより、練習中に指導して欲しい部分を明確化させたことです。この結果、例年半数近くの○○が退部していた中で誰一人として辞めず、人数と質共に高いレベルでの○○組織を作ることができました。この経験からチーム全体で協力し、最大限の力を出せるように調整することの大切さを学びました。 続きを読む

人々の生活のアタリマエを提供し続け、さらにそのアタリマエを常に更新していきたいという夢があります。私は○○部に○○として所属しています。その中でプレイヤーが当たり前に○○だけに集中できる環境を作り、さらにその水準をアップデートし続けるという役割にやりがいと誇りを持っています。この経験から、現在は部員のサポートをしていますが、社会人になったらより多くの人々の生活の当たり前を支えたいと思うようになりました。貴社は高い技術力を用いることでエネルギーや社会インフラに関して、地球規模での社会の発展に貢献しているため、世界中の人々の生活を支えるためには最適な環境であると考えています。 続きを読む

私は人々の生活の当たり前を提供し、さらにその水準を常にアップデートしていきたいという想いがあります。その上でこの想いを社内に向けた時、人事・総務部門は教育制度や福利厚生などのルールを策定することで、社員の方々が当たり前に仕事に集中できる、働きやすい環境を作る部門であると思ったため、志望致しました。 続きを読む