【可能性を創造するリーダーシップ】【23卒】京セラの営業管理コース（チャレンジコース）の本選考体験記 No.41199（非公開/男性）（2023/4/3公開）

京セラインターンシップ　魅力発見セミナー

京セラの企業説明（企業概要や歴史、製品シェア率など）をされてから、内定者の方との質問タイムがありました。

特に準備したことはありませんが、選考で大切なことを聞けるかも知れないと思ったので忘れないようにwordでメモを取りながら説明会に参加していました。和やかな雰囲気で笑顔もあったので聞きやすく質問もしやすい雰囲気でした。

本説明会に参加しないと選考に参加できないなどの説明はありませんでしたが、説明会で社員の方の雰囲気や内定者の方の貴重なお話をうかがうことができてとても参考になったので参加して良かったです。

①以下の内、いずれかが伝わるエピソードに沿って自由にPRしてください。（400文字以内）1.夢に向かって果敢にチャレンジし続けられる2.素直な心、ひたむきさを持っている3.グローバルな視点を持っている
②あなたが興味を持つ社会課題と将来仕事を通してその社会課題をどのように解決していきたいかについて教えてください。（300文字以内）

採用サイトのマイページから提出

web入力

まず結論ファーストで書くことと1文目のインパクトを意識して読みたくなるようなESを心がけていました。京セラの事業と社会課題と自身の経験の3つを繫がるように書きました。

ワンキャリアなどで過去のエントリーシートを参考にどういったESが通るのか分析しそれを元に作成しました。

京セラHP　統合報告書

事業部別　本選考前説明会

事業の紹介（製品、実際の業務内容）と社員座談会でした。

座談会があることは分かっていたので、事前に質問したい内容を考えていました。
当日は少人数で聞きたいことも聞けたので不安や懸念点を解消できました。

このセミナーを予約しないといけなかったので選考参加するためには参加する必要があるのかなという認識でした。自由に質問できる時間も合ったので面接で話せる要素も聞けると思います。

趣味特技に関して記入して下さい。/長所を記入して下さい。/短所を記入して下さい。/自己PRを記入して下さい。/学生時代に力を入れたことについて記入して下さい。/あなたにとって一番の挫折経験は何でしたか？またそれをどう乗り越えたのか教えて下さい。/京セラとの共通点を踏まえて志望動機を教えて下さい。

採用サイトのマイページから提出

Web入力

結論ファーストと面接で聞いて欲しいところをあえて抽象的に書いて質問を誘導するようにしました。

1度自分で書いてみて先輩や先生に添削して頂いて直してから提出しました。本選考だったので面接のネタにもなると考えて、より面接でどこが聞かれるかを意識して作成しました。

京セラHP　統合報告書、株主総会説明会資料

SPIの参考書はテスト前に数問やりましたが、それよりYouTubeで自分の苦手な範囲の解説動画やテクニックを見たのが良い対策でした。

言語、非言語、性格

はっきりは覚えていませんが、言語が15分40問程度、非言語は20分20問程度、性格は15分40問程度だったと思います。

SPI対策問題集

10分前には接続して待機して時間になったら面接官の方が入室してこられて挨拶して開始という流れで逆質問が終わって終了という流れでした。

伝えたいことや受かりたいという思いが大きくて話しすぎてしまいがちだが、端的に質問に対して答えて会話数を増やすことを意識して会話が弾んだことが良かったと思います。ハキハキと話すことは意識していてパソコン越しでも伝わったかなと思います。

緊張していたが、面接官の方が大学のことであったり地元のことについて和やかな雰囲気でお話し頂いてから始まったので少し緊張はほぐれました。会話形式だったので自然と話せました。

なし

ワンキャリアの体験談

では、まずは簡単に自己紹介、自己PRをお願いできますか。

はい。○○大学○学部から参りました○○と申します。本日は貴重なお時間と機会を頂きありがとうございます。大学は○○なのですが出身は○○でして現在一人暮らしをしております。
大学においてはゼミで新規事業の立案に力を入れて取り組んでおり、計画力や協働力を高めてきました。また学問以外にも、高校3年生まで10年間野球をして主将も務めておりましたのでそういったリーダーシップも本日お伝えできればと思います。短い時間ではありますが、私という人間を最大限分かって頂けるような時間に出来れば良いなと思っておりますので本日はどうぞ宜しくお願いいたします。

先輩とか周りの人からどういう人と言われますか。

Q.　先輩とか周りの人からどういう人と言われますか？
A.　はい。よく言って頂けるのは「ひとりで突っ走るタイプではなく周りも見て巻き込んでくれるリーダー」だと言って頂けます。
Q.　巻き込む、というのは具体的にはどういうことですか？
A.　特に意識していたのは全員の意見を取り込むと言うことは意識してい、やはり自分だけの意見ではなく全員が納得した状態でチームとしての方向性に向かうというのは大切にしていました。後輩だからこそ新しい意見とか自分にはない意見を持っていたのでそういった所を引き出すことは意識していました。

待機室に入室し人事の方ともう一人別の学生と３人の状態から、1人ずつブレイクアウトルームに案内され面接がスタートして、終わったらそのまま退室する流れでした。

大学でのグループワークの話に興味を持って深く聞いて頂いたので京セラの考えに沿って話したところは手応えがありました。なぜその事業部でなぜメーカーなのかは話せるように準備していたので志望度も示すことが出来たと思います。

最終面接ということで意気込んで行ったが意外にも一次面接とあまり変わらない雰囲気で比較的やりやすかったです。アイスブレイクから徐々に本質的質問になっていったので話しやすく、質問はどういう人間かという点と志望度を聞いているような質問でした。

高校時代のリーダーシップと大学でのグループワークで数字やデータを用いて提案していた経験が実務でも生かせると感じましたと言って頂きました。

京セラHP　統合報告書

本日は学生時代に頑張ったこと中心にお伺いできたらと思うんですけど、先ほど言われたゼミでの活動になりますかね？そこを詳しく教えて頂いても宜しいですか？

はい。新規事業の立案でケーススタディを行なっていたんですけれども、まずケーススタディは年に3回5人グループとなってマクドナルドやユニクロといった企業を取り上げて企業分析を徹底的に行なってそこからでた課題に対する新規事業の立案、課題解決プロセスを考えて先生方や先輩方に発表をする内容になっています。
その中で初めは数字など現実的な部分に目が行きすぎて新規事業の案がありきたりで偏りがあるという問題がありました。そこでグループリーダーであった私は発想の起点を現実的な部分から理想に変換したことで全員が想像力を膨らませてアイデアを出しやすくしてそこから出た意見に対して客観的にメリットデメリットを分析してまとめていきました。なぜそうしたかと言いますと評価軸の中で差別化できるのが独自性という評価軸だと考えましたので評価軸に合わせて独自性を重視して、その結果独自性の高評価が要因となって3回連続達成することが出来ました。この経験で活かした多角的視点や仲間と共に1から創り上げるところは働く上でもいかせると考えております。

入社したらこれをやりたい、などの目標であったりビジョンってあったりしますか？

はい。私は今現在不可能と言われていることを可能にしていきたいと思っております。高校時代の主将の経験から常に当たり前を疑い向上する重要性を学びました。御社ではpossiなど社員一人の意見から生まれている事業が多く存在し世界初のモノを多く生み出しているため実現できると考えました。さらに社員の方のお話でただものを売るだけでなく創造的な仕事をしないといけないと仰っており事業部としてそういったマインドがある環境で働きたいと強く感じました。