2024卒の先輩が京セラ技術コースの本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒京セラ株式会社のレポート
公開日:2023年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 技術コース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接官からは、挑戦する姿勢や入社への強い意欲が評価されたと感じました。また、自分の発言に一貫性を持たせることを意識し、整理して伝えることに注意しました。
面接の雰囲気
オンラインで比較的年齢層が高めの男の方5人との面接で、比較的硬い雰囲気でした。ビデオ会議のため、対面よりもやや緊張感がある印象でした。面接官の質問は厳しく、細かいところまで見られているような感覚がありました。質問内容は基本的な自己紹介や志望動機から始まり、具体的な業務内容や職場環境に関する質問、自己分析や過去の経験に関する質問など、幅広く質問されました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
研究で大変だったことを具体的に教えてください。
研究で最も大変だったのは、計画をしっかりとたてることでした。研究は、目的を達成するために手段を検討し、実験を行い、その結果を分析するという一連のプロセスであり、このプロセスの中で計画を立てることは非常に重要です。しかし、計画を立てることは、簡単なことではありませんでした。具体的には、目的が不明確であったり、実験方法がうまく思いつかなかったり、実験の予算や期間が限られていたりすることが多くありました。そのため、計画をたてる際には、細部まで考慮する必要があり、膨大な時間とエネルギーを費やすことが必要でした。
この経験から、計画をたてることの重要性を学びました。計画をたてることで、目的を明確にし、手段を選択することができ、また、予算や期間を考慮した上で、効率的に実験を進めることができます。そして、計画が明確になることで、実験を行う上での問題点や不足点が見えてくるため、改善点も見つけることができます。この経験を通じて、計画をたてることは研究において非常に重要であり、しっかりと計画をたてることが研究を成功させるために必要であることを学びました。
自身が自己PRで記載した内容(国際交流イベントを通して学んだこと)を教えてください。
国際交流イベントを通して学んだことは、新しい環境や文化に対して開放的であることが大切だということです。イベントでは、異なる国や文化を持つ人々と交流し、多様な考え方や文化に触れることができました。その中で、自分の持つ常識や考え方が必ずしも普遍的ではなく、それに対する違いや相手の意見を尊重することが重要だと学びました。また、異なる文化に触れることで、自分の考え方や生き方に対する新しい視野を得ることができ、これまでにない発想やアイデアが生まれることを実感しました。さらに、異文化交流を通してコミュニケーション能力や対人能力を向上させることができたことも大きな収穫でした。この経験を通して、新しいことに積極的にチャレンジすることの大切さを学び、自分自身がグローバルな視野を持つことの重要性を再認識しました。
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京セラの 会社情報
| 会社名 | 京セラ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キョウセラ |
| 設立日 | 1959年4月 |
| 資本金 | 1157億300万円 |
| 従業員数 | 76,479人 |
| 売上高 | 2兆144億5400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 谷本 秀夫 |
| 本社所在地 | 〒612-8450 京都府京都市伏見区竹田鳥羽殿町6番地 |
| 平均年齢 | 40.0歳 |
| 平均給与 | 693万円 |
| 電話番号 | 075-604-3500 |
| URL | https://www.kyocera.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.kyocera.co.jp/recruit/new/ |
